均衡发展理论-卫管

均衡发展理论(theory of balanced development),指通过区域内部资本积累过程和区域间生产要素流动,使区域经济发展趋向均衡的一种理论。也是促使区域间或区域内各部门、各产业平衡协同发展的一种政策措施。

发展战略理论-卫管

发展战略理论(development strategic theory),指组织的战略关注重点由竞争转向发展。通过解决组织的发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力等问题,系统解决组织发展问题的逻辑体系。

卫生人员人事关系管理-卫管

卫生人员人事关系管理(health personnel relationship management),指通过组织、协调、控制、监督等手段,管理卫生人员之间、卫生人员与事、卫生人员与卫生组织之间相互的广泛的社会关系,使劳动过程中的人、事、组织之间的关系相互适应并和谐发展的过程。 ...

政府财政转移支付-卫管

政府财政转移支付(government financial transfer payment),指为了实现政策目标,财政收入在政府间无偿流动的政府经济行为。这种流动可以在不同级次政府间(纵向转移支付),也可以在同级政府间(横向转移支付),通常包括均衡性转移支付、专项转移支付和分类转移支付等形式。 ...

卫生组织诊断-卫管

卫生组织诊断(health organizational diagnosis),指把卫生组织视为一个生命体,运用各项指标对卫生组织架构功能和适应性进行深入了解,发现卫生组织架构问题,并确定提升方向和方法的过程。

卫生组织变革-卫管

卫生组织变革(health organizational change),指对卫生组织的组织结构、组织规模、沟通渠道、角色任务、组织间关系等进行有目的、有系统的调整与革新的过程,以适应卫生组织内外环境和条件的变化及发展的需要,优化卫生服务提供的能力。 ...

非理性决策理论-卫管

非理性决策理论(irrational decision theory),指没有严密的逻辑分析,没有精确的数学运算,决策者依照自己的习惯、猜测、本能等非理性因素,或盲从权威的意见作出决策。

领导者参与理论-卫管

领导者参与理论(leader participation theory),指通过让员工一定程度地参与决策的做法来提高决策的质量和接受度的逻辑体系。常见决策形式:下级提供客观资料;个别下级提供意见;集体提供意见;集体研究问题共同决策。影响因素:决策质量的重要性,领导专业性,员工参与感,问题的结构性。 ...

卫生组织弹性-卫管

卫生组织弹性(health organizational resilience),指卫生组织受到内外部因素作用产生变革后,能够恢复到基础运行状态的能力。

城乡居民基本医疗保险制度-卫管

城乡居民基本医疗保险制度(basic medical insurance system for urban and rural residents),指以个人缴费与政府补助相结合为主要筹资方式,覆盖除职工基本医疗保险应参保人员以外的其他所有城乡居民,主要支付参保人员住院和门诊医药费用的医疗保险制度。 ...

组织管理理论-卫管

组织管理理论(theory of organizational management),指通过设计组织结构,确定职务或职位类型和数量,明确责权关系,使组织成员互相协作配合、共同工作,有效实现组织目标的管理理论。

卫生资金使用效益-卫管

卫生资金使用效益(benefit of health fund utilization),指卫生资金投入使目标人群健康得到改善所产生的综合效益和社会影响。常用疾病经济负担或疾病经济成本对其进行货币价值形式的衡量。

利益相关者分析法-卫管

利益相关者分析法(stakeholder analyzing method),指用于识别和评估与特定项目或决策相关的各利益团体的重要工具。利益相关团体代表的利益不同,期望必然有所不同。此时需分析不同利益相关团体的期望,并根据各利益团体的重要性、必要性等维度,综合给出各自的权重。 ...

多元化战略理论-卫管

多元化战略理论(theory of diversification strategy),指组织的产品和市场保持原有经营领域,同时进入新的经营领域的战略思想。

核心能力战略理论-卫管

核心能力战略理论(strategic theory of core competence),指组织在长期发展过程中形成的,居于核心地位的,稳定的、动态的,能使组织超越竞争对手并获得较大利润的价值创造理论体系。

组织平衡论-卫管

组织平衡论(organizational equilibrium theory),指又称“组织存续论(organizational survival theory)”,指个人为组织做出牺牲,组织为个人提供诱因,诱因小于牺牲会失去协作意愿,诱因大于牺牲会导致组织透支。管理的基本要求就是维持二者的平衡,是人本管理的理论基础。 ...

卫生人员激励-卫管

卫生人员激励(health personnel motivation),指卫生组织采用多种方法满足卫生人员各种不同的需要和条件,以激发其工作动机,使之产生实现组织期望目标的特定行为的过程。

优势劣势机会威胁分析法-卫管

优势劣势机会威胁分析法(strength, weakness, opportunity and threat analysis method;SWOT analysis method),指组织在战略选择时,对组织内部的优势与劣势以及外部的机会与威胁进行综合分析,据以对备选战略方案做出系统评价,最终选出一种适宜的战略的分析方法。 ...

卫生资金使用效果-卫管

卫生资金使用效果(effectiveness of health fund utilization),指卫生资金使用对既定目标的实现程度。(1)微观上是指卫生资金使用对卫生机构业务工作目标的实现程度。(2)宏观上是指卫生资金使用对社会卫生发展战略目标的实现程度。 ...

卫生财政预算资金监管-卫管

卫生财政预算资金监管(health budget supervision),指对政府在一个财政年度内的卫生领域的财政支出预算资金的监督管理活动。(1)狭义上指对卫生财政支出计划的监督管理活动。(2)广义上涵盖全部预算管理活动,包括预算编制、执行、决算、绩效评价、监督等全部环节。 ...
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