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楼主: gongweiyiren

[心情] 我是来吐槽的 悲催的预防啊:预防医学的在医院院感科很是受伤

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tianyoude 发表于 2012-9-25 21:29:53 | 显示全部楼层
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wjl804678688 发表于 2012-9-25 22:47:54 | 显示全部楼层
小铁120 发表于 2012-9-25 20:39 $ X9 r  i7 G& e$ s4 q. U
学长上了市立医院的院感科吗?
6 f9 V. N" [4 q/ [* J+ ~- Y' |
我艹,蚌医08的?哪个..
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wjl804678688 发表于 2012-9-25 22:51:14 | 显示全部楼层
gongweiyiren 发表于 2012-9-25 17:47 / {3 a# a. i+ q" K
绝对的三倍以上,你拿五千,同级别医生绝对有2w,某些大医院差距就更大了。  哎  想想就心酸啊

" C, \- w. h# G/ H8 t 图个心安,比绩效好.混行政吧.
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小铁120 发表于 2012-9-26 09:50:07 | 显示全部楼层
wjl804678688 发表于 2012-9-25 22:47
' z2 l7 u3 U# V我艹,蚌医08的?哪个..

1 a* T$ c4 X2 d不是蚌医的,你皖医同学跟我讲的呢 = =
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小铁120 发表于 2012-9-26 09:50:32 | 显示全部楼层
tianyoude 发表于 2012-9-25 21:29
" W, V3 J8 t- t! D# ]$ v* Z/ t+ I安庆市立医院?

6 z3 H( ^& g5 x3 u: c7 P/ Z嗯是的
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 楼主| gongweiyiren 发表于 2012-9-26 10:01:32 | 显示全部楼层
tianyoude 发表于 2012-9-25 21:29 / _) s  S( r: ~& R+ Y# h% j4 J/ G
你们还是同级别CDC待遇的1.5倍吧。+ `9 ]$ a. m) b* E
所以就承受了更多的压力

: a3 \: V5 B0 d我觉得这不叫压力了,叫自卑,想想心里就要崩溃啊。
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oac123462797 发表于 2012-9-26 12:08:15 | 显示全部楼层
赵队长 发表于 2012-9-25 19:03   }5 k8 T. ]3 _/ f9 X  l" A; K
压力,所肩负责任与工资成正比!!预防在医院几乎不能创造经济效益,当然工资要低点
5 Q* _/ o3 \& t( ?6 g2 r; D
预防在医院几乎不能创造经济效益,我不同意这个观点,预防医学在医院创造的经济效益可能是无形的,,大多数医院大夫给医院创造经济效益都是通过化验、体检、检查、使用药物等途径,这势必造成,过度化验、检查、用药问题,预防医学就是避免这些过度而存在的,举例,一个病人在医院治疗期间,作为临床大夫希望可以用多种高额抗生素,同时,为了确保自己的诊断、治疗准确,需要大量的做各种检查,确保不失误,所以病人被送往各种检查室,在各种检查实施的过程中,发生院内感染的几率增加上百倍,最后病人出现了院内感染,病人家属要求医院赔偿,医院不得不支付高额的赔偿费用。大夫为了追求眼前的经济利益,而造成了医院更大的经济损失,请问那个经济效益明显。同时,试问有哪家医院敢肯定的说,自己医院能够完全避免院内感染。
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公卫人120 发表于 2012-9-26 22:12:42 | 显示全部楼层
医院怎么也比疾控的待遇好的哦,如果你在疾控和医院的同学相比的话,会更郁闷的
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tianyoude 发表于 2012-9-27 08:37:57 | 显示全部楼层
oac123462797 发表于 2012-9-26 12:08
: y' R+ S2 T( Z/ l- u预防在医院几乎不能创造经济效益,我不同意这个观点,预防医学在医院创造的经济效益可能是无形的,,大多数 ...
& j4 H: P6 B7 ?7 ~% G
准备地讲,是没有创造直接、一眼看得见的效益
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 楼主| gongweiyiren 发表于 2012-9-27 09:19:30 | 显示全部楼层
oac123462797 发表于 2012-9-26 12:08 % X$ M+ L# o: ]8 v& }6 P
预防在医院几乎不能创造经济效益,我不同意这个观点,预防医学在医院创造的经济效益可能是无形的,,大多数 ...

1 A' P- W+ A3 ~哎,事实就是这样,临床医生不会因为院感科的存在而改变他的治疗方法。7 Q1 S' ~( y3 S# U) s2 |8 Y/ x

0 m1 E- B' ^  n% B3 O. l单从待遇来说,同是本科五年,差距太大了。
$ I3 p5 T0 h% h0 k) ^3 F
$ d) g, i4 K9 o" X- }8 ]' l/ n0 H: S+ u
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