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http://blog.163.com/himalayabear@126/blog/static/1059464032009627910573/
3 ~! o* S0 |- U9 B w 2 i% J! U' J$ ~( Y8 e- G9 S
烈日炎炎,暑假已经开始啦,可是俺们创业者是没有那个渡假的福气滴!% ?, L) ?& z: d/ ^1 m' h! T' H
* ~2 [( Z$ W7 {' j9 \( P 准备创业和在路上的创业者们,想知道你的创业修炼指数吗?下面是一份自我测试考卷。本考卷为开卷考试,可以翻笔记查字典,可以互相交流,可以讯问家长老师、甚至打热线电话求教刚刚蜜月归来的王小丫同学……没有交卷时间限制,还可以定期反复测验。% }/ E* A+ r- k" I
/ v( Z4 ?: X1 H1. 你在哪一种条件下,会决定创业:! E9 g1 H% |/ g* O J1 N* I3 m3 o
a. 等有了一定工作经验以后 + F6 `" }3 d' I$ m3 C- y
b. 等有了一定经济实力以后
1 C8 H8 t4 T ]0 Q$ C5 s) [" ic. 等找到天使或VC投资以后
2 y* h' a+ L* Y+ {d. 现在就创业,尽管自己口袋里没有几个钱: f. c$ M W. d2 `; l& m
e. 一边工作一边琢磨,等想法成熟了就创业
- Q+ B) r* M: g' Y0 N) @, D# U; H9 C) ?# O) C. y; _
2. 你认为创业成功的关键是:* I" |( V3 j$ z4 p$ ]6 p# m
a. 资金实力
) e2 i$ i4 m2 z. L; v7 ^- bb. Good idea s/ W# V& Y1 j( A9 z
c. 优秀团队9 @, w4 `0 S$ S( T! o! j1 S
d. 政府资源和社会关系
9 X6 q+ _* o. [- q he. 专利技术
0 A* h. F/ ~% \' f* z. c& K" |0 ?) x. W Y% v
3. 以下哪项是创业公司生存的必要因素?8 v3 s3 e: p: Z' B+ [, a" q
a. 高度的灵活性. s$ O: V$ s8 v1 q5 X% E ^% h
b. 严格的成本控制! V5 b5 a2 R2 X
c. 可复制性
- {" I0 V6 ^8 w! x( ]% md. 可扩展性3 L0 p+ I$ j' Q. J
e.健康的现金流$ A" u6 d1 u; s% x+ X5 m1 a
, |6 N8 N- h. h; A! x4. 开始创业后你立刻做的第一件事情是:2 k$ s a, ?) B
a. 找钱、找VC
+ T0 S) S% Y+ Q" xb. 撰写商业计划书* h* u( |, c p3 j+ h! [7 Y
c. 物色创业伙伴
2 [% P" T# p3 j- q4 E( d. E1 yd. 着手研发产品) u) n1 m1 ~% c
e. 选择办公地点
5 e7 O5 M4 e% R# k/ L _4 U) j$ ]) Z7 G/ }( J
5. 创业公司应该:* p* u9 w# Y- L* M* A
a. 低调埋头苦干4 K- a4 Z6 z2 H0 w1 L" h
b. 努力到处自我宣传
2 n0 T G% h, c' m8 G$ W9 H: q% Cc. 看情况顺其自然
9 g2 S# d( t; cd. 借别人的势进行联合推广
. _$ Q: {2 T: o- W) P7 {! w1 l9 M/ O0 K- Q6 [
6. 招聘员工时最重要的是:
; [3 Y+ _, D$ Ja. 学历高低& O8 L: s- @/ }2 w
b. 朋友推荐
$ Y; X& G% Q: w7 O* @c. 成本高低
& ^5 k4 k1 }+ A! V1 rd. 工作经验
# R# J g/ X4 H7 `+ \4 ]& b; H. W4 a7 Q: \4 V
7. 产品进入市场的最佳策略是:% O1 A9 }1 a$ A2 s2 o/ W
a. 价格低廉
' a% K- E! n- K! F5 z" Mb. 广告投入# ?; p3 y8 U( E; a
c. 口碑营销
4 R- L3 j$ `4 H9 u( \d. 品质过硬
, @% U4 Q2 w c) e$ k' W1 C/ |2 U+ \, g- Q' m3 f$ d9 x
8. 和投资人交流最有效的方式是:
9 k/ a; p9 P7 z- a; C# ~+ l0 Fa. 出色的现场PPT演示
1 Y0 _ b/ E9 k, {. N+ D5 h, ]+ `b. 详细的商业计划书和财务预测
* v$ g7 V. X& l/ qc. 样品当场测试
4 S" y4 d# e, Qd. 有朋友的介绍和引荐6 r, {$ `7 u. C: r( F; o [0 ]
e. 通过财务顾问的代理
) d3 |- l+ F3 v. P2 m
; a g: h# h4 |, a$ k, a# n9. 选择投资人的关键因素是:
8 L% X N/ A) @, @a. 对方是一个知名投资机构
. g# ^5 x2 x$ a) rb. 投资方和团队不设对赌条款
* e$ _; x+ k- S* V6 uc. 谁估值高就拿谁的钱
8 H' F i5 h9 N( p0 g& E( R/ R# bd. 谁出钱快就拿谁的钱
, @$ h6 @, e; U# ^9 Ie. 只要能融到钱,谁都一样" M6 k0 D6 h' ~2 K. ]
2 m$ l6 |, @5 v- y! p. k: N' r
10. 你认为以下哪一项是VC投资决策中最重要的因素?
: y8 M) {1 \8 {9 Q3 b! o, g2 Ma. 商业模式0 T5 n1 Q0 e* ? N+ Q. A+ U4 I O
b. 定位3 K0 W$ }* I9 O! ?% |% N
c. 团队
* U- u# Y' O& ]d. 现金流
7 e0 W Y+ O7 f# K h8 A$ `: O xe. 销售合约
% `" X: Q: f6 z- v* K
( [1 x5 f+ n- e9 ]3 ~1 G* L: K& r# W" F11. 从哪句话里可以知道VC其实对你的公司并没有实际兴趣:
8 G+ R* G, t% N ~a. “我们有兴趣,但是最近太忙,做不了此项目”
/ f; U& L# Y! b4 ^8 I) ^2 c& xb. “你们的项目还偏早一些,我们还要观察一段时间”
j- a3 `6 h' T5 @2 ?) mc. “你们如果找到领投的VC,我们可以考虑跟投一些”( J( {3 T! k: p
d. “我们这个行业不熟悉,不敢投”+ L1 ]4 ?3 E' S2 ]+ p( e( K ]
e. 上面任何一句话
3 N; a' d, \ E1 y! b0 C1 ^% q% c
12. 创业团队拥有51%的股份就绝对控制了公司吗?2 `: j6 w d( q# k3 [2 M
a. 正确' c0 B- _1 j, S( x% x% y( u4 y
b. 错误
7 Q/ s, G( I: k+ P+ {9 p: s* [
' B8 ? R: Z4 x4 u6 N% ^( S13. 创业公司的CEO,首要的工作责任是:
; \$ S& `; A4 k# F. m9 [' q0 }1 F* |a. 制定公司的远景规划
5 w& M. P. e5 F( Nb. 销售、销售、销售
2 p) x$ M1 P" a* Pc. 人性化的管理
- M: W2 A5 b, X; @' C# id. 领导研发团队" J0 l6 Q8 j$ [9 M/ O; f
e. 搞进投资人的钱来
- }8 ^" j( B8 w# X2 V3 E$ m
: n$ T# Y: U3 {( ]1 c" `% R9 ^14. 凝聚创业团队的最好办法是:0 h0 E2 Q2 ?; Z' S+ k
a. 期权# e: g, Q7 r7 h' p! n6 a
b. 公司文化
# H( D: E- i! W% t0 K# @c. CEO的魅力1 a! E1 h$ r$ ` r" K7 a- W, t1 c+ S
d. 工资和福利
- s' Y! x& W* Ve. 团队的激情4 ~1 r& c0 B% ]( f2 P$ {- }+ Q: L
$ R* ^, Q+ o5 q* W. G15. 创业公司的财务预测中最重要的是:
6 `# I4 E4 o+ g7 V, y; |4 Ca. 销售增长4 P0 d( ^" X7 ]* H' p/ _
b. 毛利率
! H- a# H( w0 R$ H: y% M, Bc. 成本分析
, M* ?/ C% G$ A8 {2 b# vd. 资产负债表
& R7 v/ t( E0 [ X K
/ y6 x g- Y9 r D16. 创业公司的日常运营中,以下工作是最重要的:
}' p1 Q( V1 M0 s+ Ta. 会议记录的及时存档
( ~) j7 @/ a' X2 `b. 业绩指标的合理安排和及时跟踪% p! v9 l" y9 k! r1 Y, V9 _% R% M* L
c. 团队的经常性培训$ W) y! c6 n( }! b
d. 奖惩制度
# t$ ]- w- o# V: C; c ?& Ze.管理流程的ISO9000认证2 G$ ~$ ~+ {, S U6 l6 w2 S H
/ s9 p. h) Z* y+ d& }
17. 创业公司的日常运营中,最棘手的问题是:; ?8 u# b$ n. V- M
a. 人的管理
5 D% H1 w, C& `b. 销售增长 _+ C9 C! ~, i+ S( B& W+ [; F
c. 研发的速度
$ i3 _( P- T5 Y3 `4 p& n2 `, cd. 资金到位情况; a( q5 I0 K4 a4 N! j0 L2 ] i r
e. 扩张力度; a) s6 z# n4 C+ D1 T( B& Q
3 C0 A* ]1 N# q; X G18. 创业公司产品市场推广效果的衡量标准是:
% b. o+ |9 F4 R* G m+ O5 O& }" Wa. 广告投入量和覆盖面
/ x% I$ p- Y' L- U: i- N% t6 g( {7 Lb. 营销推广的精准程度
' X+ C s! L* A& _c. 产品出色的品质保证5 ^. C; k. y H) ^
d. 广告投入和产出比例
9 }+ Q3 _! L6 J" `# [2 g( y8 ze. 产品价格的打折力度' P1 K/ O) L2 U0 w& X( Z
f. 品牌的市场渗透率; k/ X$ s% y8 Y+ z( Y2 V9 L
: z: C; ^$ c: I
19. 防止竞争的最有效手段是:
6 G/ h' V' q! `1 F$ d' O6 ta. 专利" I/ g6 ^( a8 i5 m$ W" L! K' y
b. 产品包装
* q) R+ P, Q' N& \% a6 f. Ec. 质量检查
# G4 j8 @( o6 b' _; ?" |0 ^d. 不断研发新产品
+ b* L0 H+ a) J. a5 Qe. 比竞争对手更快地占领市场. S% _0 c& I: y9 Q
( b) M& k2 w! e. s6 T
20. 创业公司的第一个大客户竟然是个土财主,你会:4 J1 `0 x9 J/ k% T; p
a. 一视同仁地对他提供你公司的标准服务
! M0 z8 a4 N+ Sb. 指导他如何来积极配合你的工作
( X/ f. K8 B8 c4 m$ `c. 修理他,给他些颜色看看是为了他的提高" w6 M ?/ a, g0 R" O$ G6 x
d. 提供全面服务 + 免费成长辅导0 s% @3 ^4 p6 U* w1 m4 u
9 {8 x8 v* v0 _0 D
21. 你认为创业公司中的最大风险是:8 n6 \7 P: z) e5 y* m& U5 s. P2 @
a. 市场的变化" U+ f/ Q5 P4 X8 [4 G
b. 融资的成败) J5 B' Z w: V) ~7 Y& K8 Z% z) j/ C
c. 产品研发的速度
: t' s6 [. z) R% Dd. CEO的个人能力和素质
5 c- J2 D* K' ]* T' a! p4 ?4 de. 决策机制的合理性/ }0 g+ V9 ~' f8 H
$ m, w( e) z" U& x$ B4 [
22. 当创业公司账上的现金低于三个月的时候,应该采取哪项措施:6 Q7 K, g: b# W& d: t
a. 立刻启动股权融资
+ \8 k5 }% C4 N8 Ab. 通知现有公司股东追加投资
2 v+ m' `6 x4 G8 Fc. 立刻大幅削减运营成本,包括裁员) d5 K6 f% B( M
d. 打电话给银行请求贷款
2 ?" Z% N( d' B+ me. 把自己的存折和密码交给公司会计
% k& A4 B e( |# a. s5 j) j# v- t
23. 创始人之间发生矛盾时,你会:
" U2 r7 e8 P3 K6 g/ u2 F: E" Ha. 坚持原则,据理力争4 Y" w% v" m3 y0 m( S
b. 决定离开,另起炉灶
9 M: F2 |# {. `/ C4 w4 V3 c! | {c. 委曲求全,弃异求同9 z+ W* x- R x+ X+ G3 f
d. 引入新人,控制局势
' U; K+ ^! [7 d: S: s9 X9 j% \! z1 h& }; }0 W6 C
24. 投资创业公司的理想退出方式是:0 t! D6 k k9 @- M) Z
a. 上市
3 U, a+ D. a: l: K& J0 |+ X8 vb. 被收购: B, N" y; p4 _/ m" r% w
c. 团队回购
$ n/ I. H/ ?( U% rd. 高额分红$ }* L. l% l5 }% @. ~; z& S
e.以上都是# k9 j& ~" t# o7 f) m
- _: X1 @4 O2 b8 o- h, `% p==============================================================
: F# G0 [4 M1 A8 I+ t【试卷答案】) Y5 B3 ~- X5 A& g# I7 W- T
1 Y) k- M1 c0 K* G3 k+ [7 x. ]
1. d 2. c 3. e 4. d 5. b 6. d 7. d 8. c
; W- o; b, p3 w3 b% l9. e 10. c 11. e 12. b 13. b 14.b 15. a 16. b5 u& [1 l" H3 L. T" z
17. a 18. d 19. e 20. d 21. d 22. c 23. c 24. e . @" Q. u, P: ]8 }( B
! T1 E( x4 _9 G- o, P0 F' L4 d
(1) 如果你的得分是1-8分: 还不具备创业的基本知识,不要冒然创业哦;8 K6 h( i) l: ?' J9 c6 T" q
(2) 如果你的得分是9-16分: 游走在创业的梦想和现实之间,继续打磨打磨吧;8 R/ g; ~' c1 z
(3) 如果你的得分是17-24分:已经做好了创业的基本准备,大胆往前走喽!
/ Z2 [; I0 t" \
9 `! W3 C, e3 v, E$ e8 w注:不识字的弟兄们别气馁啊,天生的创业者即使得0分也照样创业!. p* F0 \8 X* M3 V- s8 t% ]
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