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楼主: Tongy

[职场] 谈谈疾控中心正高级职称聘用中的奇葩专业

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易9592 发表于 2025-3-7 09:46:08 | 显示全部楼层
znasa 发表于 2025-3-7 08:529 x: G. q- J: M! N! J4 \
我承认你说 的这是医院内因好多原因造成的实际情况,但我认为这情况并不是什么正常现象,因为实际要求公 ...
! q' {) T# c% ]$ Y) X2 a3 |
现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实,人也跑了。公卫科用来安置老护士,一举两得,反正谁都能干,也不影响医院的业务和收益。
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znasa 发表于 2025-3-7 10:00:13 | 显示全部楼层
易9592 发表于 2025-3-7 09:46
/ Y; w2 @7 [* r- P8 f3 a现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实, ...
6 X6 B- x, l* Q7 \" M; q) u8 I  j
这个你说的对,医院肯定有医院内部原因。但我认为咱们讨论的主题不是这个。我认为讨论的主题是如果设置了这个岗位,也让专业人员上岗了,就应该给晋升通道。不应该再人为设置障碍,要不就全跑了,肯定影响业务,不可能不影响。
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笔记online 发表于 2025-3-7 16:43:08 | 显示全部楼层
将上述网友讨论总结如下:+ r# `6 R2 Z; n( i9 S$ `$ b
% ^% h6 M$ s5 K' Q* \
一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型
, @* s% t; D- ~  T9 u8 w, c/ v2 d1 W非公共卫生相关专业
1 z/ y/ s3 i, Q$ e4 d) e, y
" I) n: n7 v. G讨论中提及的“奇葩专业”主要集中在后勤、行政、财务等非核心业务部门。例如:9 `" K; ?, Y+ t( K  ~: n* l

! r2 r8 R1 [$ ]' c# V' d正高级建筑工程师:被调侃“可能是为了盖疾控大楼”3。
4 X( m) X& P/ R( h
2 K2 F- U$ e4 Z计算机工程师、图书管理员、财务人员:这些岗位人员通过专业技术职称评审晋升至正高,占用单位本已紧张的职称名额3。7 R3 b; |2 ^+ Y2 N; _- k
$ @; `, \0 Y# G$ ]* @& Q8 u
正高级农艺师:有案例显示某疾控中心存在此类职称人员,引发对其专业与公共卫生关联性的质疑。
4 C) M$ `8 R, j9 O2 s+ W8 C; [" M+ f3 W5 ^9 x2 N7 i
检验相关专业$ n3 n4 D0 e- y, f- w2 o" l. Y8 h
% G7 C$ T: l$ E9 L: e& L2 Z
卫生检验专业(如理化检验)晋升正高较为常见,但因部分检验人员被安排到传染病防控等非对口岗位,引发争议。例如,理化检验副高职称人员参与急性传染病防控工作,同时享受职称津贴和岗位津贴,被质疑存在“双肩挑”现象3。6 x) n4 W# J2 ~; W

3 ?2 x" h$ [) b: h二、职称评聘中的争议焦点
& D% z5 X+ [: ^3 x- p; U职称名额分配不公6 M& Z# t- ^& I$ e$ y
7 e' t! V% j- W
疾控中心正高职称名额有限,但非公共卫生专业人员(如财务、计算机等)通过行政背景或特殊政策占用名额,导致公共卫生核心专业(如流行病学、预防医学)人员晋升困难312。
" R+ z7 x8 W1 U8 f# G# d
+ v, ~3 t/ T7 G4 p3 K. Y8 I4 R“双肩挑”问题突出
. ~# X) B* n: ?
) l. ^' ^# C( S$ ^0 N# G部分人员既是行政领导(如办公室主任、人事科长),又占据正高职称,同时享受职务津贴和职称工资,被批评为“权责不对等”和资源垄断3。
* F% _6 H# Z! g5 _! @% S
. Q8 J* v6 x# |; z9 Z评审标准与岗位职责脱节/ @# R* j' k2 g- L! X- o# R

: g7 z" x; i6 P  y, M部分职称评审标准未严格与公共卫生实践挂钩。例如,图书管理、财务等岗位的正高职称评审可能更注重论文或行政资历,而非实际公共卫生贡献317。, L9 I) ]' z0 I( M. b
$ |& @) \! T, Y
三、对公共卫生专业的影响+ Z) ?8 u" x3 k' C
公卫医师的职业困境+ o2 C! d# `4 S  a# }) O* p- r2 R9 S

1 [7 S2 E) B) i& y预防医学专业(公共卫生医师)晋升通道受限,部分人员工作多年仍无法评聘高级职称,甚至需转岗至检验或行政岗位以求晋升3。1 e  ~9 ^" x9 M( Q. p0 b- j

/ K, Z& t* r) h$ [6 \: K公卫医师制度被批评为“名不副实”,缺乏临床医师同等的职业发展空间和社会认可度3。
' B6 ?. p) v- u9 Q" M4 F, P7 p/ ~4 D7 e; I  O% ]) }
人才流失与积极性受挫
+ f" y- K( }" N1 ?8 t  O# J$ z$ d- O9 ]7 w% c' N) p; ~
职称评聘的不公平现象导致部分公卫专业人员对行业失望,认为疾控体系“吞噬年轻人的医学梦想”,甚至呼吁后来者谨慎选择该领域3。
: Z2 T' ]6 X$ r' A; J8 \" g2 u5 C8 H/ ]+ T+ L5 h8 t* i
四、网友建议与改革呼声: `: u$ ?* f% B' {/ y' u$ u
规范职称评聘机制: t; a2 g; t7 Q! t, \

9 G: Y3 @1 M" a! f7 N建议限制非公共卫生相关专业参与核心岗位职称评审,优先保障流行病学、卫生统计等核心专业的名额312。
( Q% x. D6 c  I! `) Y  `7 R5 j' F2 u3 V' y
强化岗位与职称匹配度1 J% L9 }6 v! W1 e

  {  I# j( u2 k2 S要求“双肩挑”人员需实际参与专业技术工作,避免仅凭行政职务占用职称资源317。. J/ k, a  H: ~+ _5 Q$ Z

- W0 x+ }# o; G+ I6 F0 Y" E; }# `2 B优化公卫医师职业路径+ r. g# t* K/ y) D. \/ v9 \  u9 i+ z8 L

/ u+ e- j$ w8 J呼吁改革公卫医师职称体系,增加实践能力考核权重(如疫情处置经验),并提升其社会地位与待遇39。0 o( b' o% M: O; ?

/ u4 T5 Y' r9 s1 m; l五、典型案例与行业反思/ E8 C8 G1 i8 l& w( j
某疾控中心计免科长是非医学专业专科生:该案例引发对基层疾控人员专业能力的质疑3。
  B" }: x( y3 Q  N- {) \7 n
% O& M' U) V5 H. \! X新冠抗疫先进个人争议:理化检验背景人员因参与疫情防控获评先进,但被质疑是否具备传染病防控专业资质3。
5 R& t8 d& m6 f% M6 m$ A* ?( \! p* @' B; B9 u5 I
事业单位改革背景下的矛盾:部分地区因编制精简政策导致招聘临时工或降低专业门槛,加剧了职称评聘的乱象617。
0 @) q1 u, l. u
+ H# e7 [! u% R, _4 L% c总结/ Q  q) ?1 Y: E- Z
该讨论反映了疾控体系在职称评聘中存在的结构性矛盾:行政化倾向挤压专业发展空间,非核心岗位占用稀缺资源,公卫核心人才晋升受阻。这些问题不仅影响疾控队伍的专业性,也可能削弱突发公共卫生事件的应对能力。改革需从优化评审机制、强化专业导向、平衡行政与技术岗位权益等方面入手。
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manglu_miandui 发表于 2025-3-12 11:21:17 | 显示全部楼层
我们单位刚退休不久的财务是高级政工师,拿副高工资
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zitengyijun 发表于 2025-3-12 14:17:16 | 显示全部楼层
治愈童年 发表于 2021-12-7 10:55& K* f" E% ~0 R9 O( l# l
兄弟,问一下,疾控中心,医学检验能晋升高级吗?
8 K2 a) F$ V) S& R
完全可以呀
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daoran 发表于 2025-3-12 14:28:35 | 显示全部楼层
电子葵花 发表于 2025-3-7 16:43
; h6 v9 a* k9 Y- O2 {% P/ i将上述网友讨论总结如下:
+ r3 T  U, f+ t5 f0 V4 F, @- U5 J; y9 V% k$ H+ p& C
一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型
, k7 {) m# y* P0 D" R
这是个AI吗?
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笔记online 发表于 2025-3-12 15:57:34 | 显示全部楼层
daoran 发表于 2025-3-12 14:28; w# k5 e! P" S& b# c
这是个AI吗?

" i& k8 u. ~& H. }  d# P, o4 X是,直接交给DS处理。
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cdc123 发表于 2025-3-21 11:09:06 | 显示全部楼层
每个单位都是系统的运转,也有非主系列职称。也不能不让人家财务人员晋职称吧?不然人家也不干了,单位也不好运转,不好平衡啊
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流星赶月 发表于 2025-3-21 11:48:35 | 显示全部楼层
顶层设计漏铜百出,国家疾控局到现在还无所作为。
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ws01021869 发表于 2025-3-21 15:01:32 | 显示全部楼层
对,财务、人事、行政后勤都不应该留,让专业化队伍自己搞。
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