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楼主: Tongy

[职场] 谈谈疾控中心正高级职称聘用中的奇葩专业

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易9592 发表于 2025-3-7 09:46:08 | 显示全部楼层
znasa 发表于 2025-3-7 08:52
' J; Z5 D) F) b8 s) Y我承认你说 的这是医院内因好多原因造成的实际情况,但我认为这情况并不是什么正常现象,因为实际要求公 ...
' P1 J+ s' a! ?% o
现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实,人也跑了。公卫科用来安置老护士,一举两得,反正谁都能干,也不影响医院的业务和收益。
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znasa 发表于 2025-3-7 10:00:13 | 显示全部楼层
易9592 发表于 2025-3-7 09:46
# B3 Q/ d0 ~! w$ U现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实, ...

0 ^/ v" z0 }3 [6 h) d8 Q7 a4 q: _这个你说的对,医院肯定有医院内部原因。但我认为咱们讨论的主题不是这个。我认为讨论的主题是如果设置了这个岗位,也让专业人员上岗了,就应该给晋升通道。不应该再人为设置障碍,要不就全跑了,肯定影响业务,不可能不影响。
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PH_Pr 发表于 2025-3-7 16:43:08 | 显示全部楼层
将上述网友讨论总结如下:
9 l0 i7 Y! S& G* K, ?! D0 S, r) @4 `, j
一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型
$ P8 \1 X+ w) L非公共卫生相关专业
7 p. z8 J0 p3 P" \+ w. `. @" {
讨论中提及的“奇葩专业”主要集中在后勤、行政、财务等非核心业务部门。例如:
1 F. z5 E1 M2 G8 g. Y2 i1 ]1 E: v1 ~7 Z, Y, E7 C. Q- `
正高级建筑工程师:被调侃“可能是为了盖疾控大楼”3。
3 }, O. F% r8 T, u; `; V$ D0 M
0 ~9 z. q  K3 f计算机工程师、图书管理员、财务人员:这些岗位人员通过专业技术职称评审晋升至正高,占用单位本已紧张的职称名额3。
# R% Y* W. d6 O- x, Z# v
8 I$ w9 t: T: b$ s* U( b正高级农艺师:有案例显示某疾控中心存在此类职称人员,引发对其专业与公共卫生关联性的质疑。1 j5 Z; z6 H3 M+ O

6 B  a: r0 c% @# w4 A5 M检验相关专业
3 Q, T& b+ q" W
  X1 @5 C1 s+ e% j0 e  `6 p. s9 l- N卫生检验专业(如理化检验)晋升正高较为常见,但因部分检验人员被安排到传染病防控等非对口岗位,引发争议。例如,理化检验副高职称人员参与急性传染病防控工作,同时享受职称津贴和岗位津贴,被质疑存在“双肩挑”现象3。
1 f2 q; Z% p" F9 p; T
/ b* F7 n8 ~5 ]二、职称评聘中的争议焦点
% f. I8 l. J( H1 @职称名额分配不公0 p0 B: L# {# P' [2 Y3 Q: O! I

$ {! O6 t5 J( H% k9 u疾控中心正高职称名额有限,但非公共卫生专业人员(如财务、计算机等)通过行政背景或特殊政策占用名额,导致公共卫生核心专业(如流行病学、预防医学)人员晋升困难312。$ z- d' |* |# S/ y) {7 ?6 i

3 ~' d7 B/ H) C2 t" [! c“双肩挑”问题突出
/ f0 G; a1 {! g) _! V5 _
( H, n" Z5 {& k! d# [部分人员既是行政领导(如办公室主任、人事科长),又占据正高职称,同时享受职务津贴和职称工资,被批评为“权责不对等”和资源垄断3。; ~; s) A) g9 N% U1 k4 A. \, t3 A" r
# Z1 x- y& W" N) L2 ?* Z( b
评审标准与岗位职责脱节* V8 [* P  \" K1 I% \; J1 S  {8 F. b
& X# `8 l( q3 x! a
部分职称评审标准未严格与公共卫生实践挂钩。例如,图书管理、财务等岗位的正高职称评审可能更注重论文或行政资历,而非实际公共卫生贡献317。
3 b5 x- r' X: [0 R9 Z* W8 E) g( a& J6 `4 v
三、对公共卫生专业的影响0 i; ^9 e4 C  R# K6 ~
公卫医师的职业困境
; e9 g5 k9 p" n  k# R+ G7 n: f9 A
6 ~, m; v# z! ?预防医学专业(公共卫生医师)晋升通道受限,部分人员工作多年仍无法评聘高级职称,甚至需转岗至检验或行政岗位以求晋升3。# e  S5 x6 A/ N9 U8 U0 B
4 E5 p2 k; {4 {( s. `1 x$ b5 n
公卫医师制度被批评为“名不副实”,缺乏临床医师同等的职业发展空间和社会认可度3。
7 V- ^7 o# O, M! g; }* F; p( e( Q
- u7 U  n: v  g: G7 H5 P人才流失与积极性受挫0 l1 b* Q: ?1 f: P3 Q

1 G2 s0 H  z: l! y* E5 V$ L职称评聘的不公平现象导致部分公卫专业人员对行业失望,认为疾控体系“吞噬年轻人的医学梦想”,甚至呼吁后来者谨慎选择该领域3。6 w8 S, F0 B  f
$ h! j. {& t! s+ }
四、网友建议与改革呼声
$ R2 E" }1 o  i, y7 ?) B+ }规范职称评聘机制% p: t: g- i! s+ _; V

- g* X! |6 O: d建议限制非公共卫生相关专业参与核心岗位职称评审,优先保障流行病学、卫生统计等核心专业的名额312。) `% A2 X, |6 ?$ o3 a3 G

6 K% U( G  p+ P$ R0 A! r8 K3 o& T1 X强化岗位与职称匹配度. w, d9 R8 p: N7 j7 O0 ?% \1 o) L
8 ~$ }8 w& V, @- t- ^$ ?0 ~( z8 H
要求“双肩挑”人员需实际参与专业技术工作,避免仅凭行政职务占用职称资源317。% ?: p' k9 }. ?
/ M/ x0 p9 f- j7 v
优化公卫医师职业路径  b4 e/ y& l! F, U
. Q5 ~, G- e- @8 `8 C6 B! ^
呼吁改革公卫医师职称体系,增加实践能力考核权重(如疫情处置经验),并提升其社会地位与待遇39。8 E4 @. k$ Q; \5 _" z2 d

- u9 h, A4 e& O0 b* g五、典型案例与行业反思
) {0 E, s) t! A2 i5 @1 d$ ?/ s某疾控中心计免科长是非医学专业专科生:该案例引发对基层疾控人员专业能力的质疑3。/ ]7 a/ S2 R  W) ~4 q! ?
+ B) Z% _% Q6 E" C: @/ V
新冠抗疫先进个人争议:理化检验背景人员因参与疫情防控获评先进,但被质疑是否具备传染病防控专业资质3。
5 v$ m( ?/ i: o4 R" I) O1 o% d$ C; v3 C2 u9 N
事业单位改革背景下的矛盾:部分地区因编制精简政策导致招聘临时工或降低专业门槛,加剧了职称评聘的乱象617。  ]% d) @* v* f

8 \4 |5 v/ ^7 u; r总结+ I) e, R$ m% O# v; X8 y8 o
该讨论反映了疾控体系在职称评聘中存在的结构性矛盾:行政化倾向挤压专业发展空间,非核心岗位占用稀缺资源,公卫核心人才晋升受阻。这些问题不仅影响疾控队伍的专业性,也可能削弱突发公共卫生事件的应对能力。改革需从优化评审机制、强化专业导向、平衡行政与技术岗位权益等方面入手。
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manglu_miandui 发表于 2025-3-12 11:21:17 | 显示全部楼层
我们单位刚退休不久的财务是高级政工师,拿副高工资
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zitengyijun 发表于 2025-3-12 14:17:16 | 显示全部楼层
治愈童年 发表于 2021-12-7 10:559 c+ f( o* d3 i- t. Y' T2 S
兄弟,问一下,疾控中心,医学检验能晋升高级吗?

8 w) c( b# z% Q, b% H5 w7 n: X( S完全可以呀
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daoran 发表于 2025-3-12 14:28:35 | 显示全部楼层
电子葵花 发表于 2025-3-7 16:43
- S6 k4 `/ K9 ], D5 q将上述网友讨论总结如下:
5 R. L9 ^7 j1 S, Z
- [, t, q5 s: x" ~0 i* c一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型
# W( z( C& |. S7 p- Y/ K# C: ^6 Z
这是个AI吗?
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PH_Pr 发表于 2025-3-12 15:57:34 | 显示全部楼层
daoran 发表于 2025-3-12 14:28
$ o/ P% f2 ^! C/ |: S$ B9 }3 g这是个AI吗?

0 O4 U3 j! i" s2 h) x是,直接交给DS处理。
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cdc123 发表于 2025-3-21 11:09:06 | 显示全部楼层
每个单位都是系统的运转,也有非主系列职称。也不能不让人家财务人员晋职称吧?不然人家也不干了,单位也不好运转,不好平衡啊
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流星赶月 发表于 2025-3-21 11:48:35 | 显示全部楼层
顶层设计漏铜百出,国家疾控局到现在还无所作为。
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ws01021869 发表于 2025-3-21 15:01:32 | 显示全部楼层
对,财务、人事、行政后勤都不应该留,让专业化队伍自己搞。
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