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楼主: Tongy

[职场] 谈谈疾控中心正高级职称聘用中的奇葩专业

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易9592 发表于 2025-3-7 09:46:08 | 显示全部楼层
znasa 发表于 2025-3-7 08:52
$ L5 o' Q7 c) r0 |2 Q1 m7 g! [. y我承认你说 的这是医院内因好多原因造成的实际情况,但我认为这情况并不是什么正常现象,因为实际要求公 ...

  K- d6 \3 S) T; F现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实,人也跑了。公卫科用来安置老护士,一举两得,反正谁都能干,也不影响医院的业务和收益。
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znasa 发表于 2025-3-7 10:00:13 | 显示全部楼层
易9592 发表于 2025-3-7 09:46% }+ k, k: z' u/ k
现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实, ...
9 T6 `  i9 b4 o% R
这个你说的对,医院肯定有医院内部原因。但我认为咱们讨论的主题不是这个。我认为讨论的主题是如果设置了这个岗位,也让专业人员上岗了,就应该给晋升通道。不应该再人为设置障碍,要不就全跑了,肯定影响业务,不可能不影响。
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PH_Pr 发表于 2025-3-7 16:43:08 | 显示全部楼层
将上述网友讨论总结如下:
2 E8 E4 u/ e& x6 v. `$ y, L3 o' C1 f! T3 @/ P2 p3 Y
一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型
" t0 n2 E+ {3 \& `/ ?. q非公共卫生相关专业/ Y+ o7 p; i( O4 m% O- L0 R+ @
: r8 S% ^. i* G" x4 K
讨论中提及的“奇葩专业”主要集中在后勤、行政、财务等非核心业务部门。例如:7 i4 s2 G/ x  f
6 y$ ~& r# L2 t0 e6 `
正高级建筑工程师:被调侃“可能是为了盖疾控大楼”3。- b1 t. {: ?* U* o
& E: l/ R' E4 P9 i: G) k
计算机工程师、图书管理员、财务人员:这些岗位人员通过专业技术职称评审晋升至正高,占用单位本已紧张的职称名额3。
" t; T4 f* j  E# t
+ @# v$ t' ~& F" `正高级农艺师:有案例显示某疾控中心存在此类职称人员,引发对其专业与公共卫生关联性的质疑。
; n  I% D5 D( q! G9 s
" K- `( f+ R" f: \" _9 m检验相关专业; f" M  `& g' \+ w, J4 |
4 P  r: g# x1 e$ P- B8 H
卫生检验专业(如理化检验)晋升正高较为常见,但因部分检验人员被安排到传染病防控等非对口岗位,引发争议。例如,理化检验副高职称人员参与急性传染病防控工作,同时享受职称津贴和岗位津贴,被质疑存在“双肩挑”现象3。6 T% m" ^& A9 h2 c& v$ y
2 Y* r  M- \2 }6 R0 A
二、职称评聘中的争议焦点
- u" @$ x4 j& L5 `' N/ x% X, V职称名额分配不公
* ?; f2 @! j, w" O- T
+ F3 v8 r3 L5 X- `1 \% J  ]- I. Y+ j疾控中心正高职称名额有限,但非公共卫生专业人员(如财务、计算机等)通过行政背景或特殊政策占用名额,导致公共卫生核心专业(如流行病学、预防医学)人员晋升困难312。# e: T: {# ~( ?( r$ c& {& F* n
. f: i) }2 F1 D7 E: R3 K& s+ c
“双肩挑”问题突出
* {3 @. N; p! y6 w5 T6 f, U# |  V6 |6 p& u+ j" v3 X2 c& }0 e" |
部分人员既是行政领导(如办公室主任、人事科长),又占据正高职称,同时享受职务津贴和职称工资,被批评为“权责不对等”和资源垄断3。
: P; X/ f% }5 L8 z3 H2 A2 ~# d' k( }; p# V9 e
评审标准与岗位职责脱节
4 q9 b7 Q! z: U0 l1 t7 D6 ^, _+ s
1 L5 p8 V/ r, y部分职称评审标准未严格与公共卫生实践挂钩。例如,图书管理、财务等岗位的正高职称评审可能更注重论文或行政资历,而非实际公共卫生贡献317。4 q! F/ y. ]; K& u5 P: x: b. l

. l8 }5 m0 J# }5 f4 J  J三、对公共卫生专业的影响/ Y% k* Q; k  H2 O: @
公卫医师的职业困境# |3 |# D" ]# D5 a3 w3 \

9 L. y* y' r5 m预防医学专业(公共卫生医师)晋升通道受限,部分人员工作多年仍无法评聘高级职称,甚至需转岗至检验或行政岗位以求晋升3。
6 l7 I" |$ s* }( F, M# Y0 d) i+ n' V1 t" B
公卫医师制度被批评为“名不副实”,缺乏临床医师同等的职业发展空间和社会认可度3。
* [: l) i7 L& n) `6 \2 `
5 Z) W8 {" K. B7 l  o4 m1 I人才流失与积极性受挫
1 p: o) j' X4 q$ f2 i$ o9 X/ L! S" {1 L
职称评聘的不公平现象导致部分公卫专业人员对行业失望,认为疾控体系“吞噬年轻人的医学梦想”,甚至呼吁后来者谨慎选择该领域3。
4 ~+ @7 c2 d9 M8 n: D" s( e' H  O& E
四、网友建议与改革呼声
: O# ^; h' _$ L$ @3 m# w+ ]规范职称评聘机制
. c' ?; ^- k% h$ V$ H
9 g  X  L; O4 }" S, T+ ^, y建议限制非公共卫生相关专业参与核心岗位职称评审,优先保障流行病学、卫生统计等核心专业的名额312。
! \) w; {2 Q8 @. \$ v
- m: n% Z( l4 ^! m5 Z, ?+ |强化岗位与职称匹配度
- I- {8 t( |' b3 P
# a9 O  P# T" @$ A要求“双肩挑”人员需实际参与专业技术工作,避免仅凭行政职务占用职称资源317。% u9 j- `( }( @+ l! `' z  k

7 a# F2 G$ l6 F1 [( t7 U优化公卫医师职业路径" z8 M1 f% p* D( H$ r& R

0 @# T$ a  {  J7 l) x% m  L; \# d呼吁改革公卫医师职称体系,增加实践能力考核权重(如疫情处置经验),并提升其社会地位与待遇39。
( s/ F( j! e+ O" T+ f7 a6 u/ L' e! w- g# `5 J& T, t& X
五、典型案例与行业反思% a1 Y3 |' }: _4 a, I4 [
某疾控中心计免科长是非医学专业专科生:该案例引发对基层疾控人员专业能力的质疑3。
2 \: o) v# B  v
, X9 ~) O7 B; v4 {) C& _5 y6 F. H  z$ [新冠抗疫先进个人争议:理化检验背景人员因参与疫情防控获评先进,但被质疑是否具备传染病防控专业资质3。
0 c& l3 O$ H$ d- ~9 u7 B+ ~3 L6 k3 `
事业单位改革背景下的矛盾:部分地区因编制精简政策导致招聘临时工或降低专业门槛,加剧了职称评聘的乱象617。
- H2 _2 C$ K  t0 b  U3 F
! e* Y6 W5 [3 k* \. s4 g0 _总结
; ~* g6 P8 c3 r2 |6 P, T该讨论反映了疾控体系在职称评聘中存在的结构性矛盾:行政化倾向挤压专业发展空间,非核心岗位占用稀缺资源,公卫核心人才晋升受阻。这些问题不仅影响疾控队伍的专业性,也可能削弱突发公共卫生事件的应对能力。改革需从优化评审机制、强化专业导向、平衡行政与技术岗位权益等方面入手。
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manglu_miandui 发表于 2025-3-12 11:21:17 | 显示全部楼层
我们单位刚退休不久的财务是高级政工师,拿副高工资
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zitengyijun 发表于 2025-3-12 14:17:16 | 显示全部楼层
治愈童年 发表于 2021-12-7 10:55& Y2 \4 Q! @+ j9 o
兄弟,问一下,疾控中心,医学检验能晋升高级吗?
5 ~& V1 {% o8 ?" g: t
完全可以呀
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daoran 发表于 2025-3-12 14:28:35 | 显示全部楼层
电子葵花 发表于 2025-3-7 16:43
% R7 c; z( a( E将上述网友讨论总结如下:* u3 _: M: Z6 T- y

$ D" j: T( x7 @& a. J/ `3 D一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型

" W: B0 k, |+ I* Y这是个AI吗?
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PH_Pr 发表于 2025-3-12 15:57:34 | 显示全部楼层
daoran 发表于 2025-3-12 14:28% o1 ]* a4 G8 g% o4 }
这是个AI吗?
6 H7 g% Z# V/ X0 j1 @5 |' l  O
是,直接交给DS处理。
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cdc123 发表于 2025-3-21 11:09:06 | 显示全部楼层
每个单位都是系统的运转,也有非主系列职称。也不能不让人家财务人员晋职称吧?不然人家也不干了,单位也不好运转,不好平衡啊
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流星赶月 发表于 2025-3-21 11:48:35 | 显示全部楼层
顶层设计漏铜百出,国家疾控局到现在还无所作为。
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ws01021869 发表于 2025-3-21 15:01:32 | 显示全部楼层
对,财务、人事、行政后勤都不应该留,让专业化队伍自己搞。
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