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楼主: Tongy

[职场] 谈谈疾控中心正高级职称聘用中的奇葩专业

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易9592 发表于 2025-3-7 09:46:08 | 显示全部楼层
znasa 发表于 2025-3-7 08:52
6 n, D5 L' a8 ]& d: F我承认你说 的这是医院内因好多原因造成的实际情况,但我认为这情况并不是什么正常现象,因为实际要求公 ...
" I; O7 j$ U) @  c; P, [- g+ L
现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实,人也跑了。公卫科用来安置老护士,一举两得,反正谁都能干,也不影响医院的业务和收益。
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znasa 发表于 2025-3-7 10:00:13 | 显示全部楼层
易9592 发表于 2025-3-7 09:46+ y5 K7 o3 y: @# ^% s: D8 W) ~
现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实, ...
% n2 g1 v4 K) z8 n% q9 g
这个你说的对,医院肯定有医院内部原因。但我认为咱们讨论的主题不是这个。我认为讨论的主题是如果设置了这个岗位,也让专业人员上岗了,就应该给晋升通道。不应该再人为设置障碍,要不就全跑了,肯定影响业务,不可能不影响。
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PH_Pr 发表于 2025-3-7 16:43:08 | 显示全部楼层
将上述网友讨论总结如下:
# m) j, C8 K8 {' h# V
& Q8 A5 P1 A1 A2 J4 ^一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型
( n; K, z- u6 ^$ Y' L; F非公共卫生相关专业
3 ^5 ]- H% ?: \9 Z
& ?) T* u5 y3 V- ]# p  F讨论中提及的“奇葩专业”主要集中在后勤、行政、财务等非核心业务部门。例如:3 t9 @! _. H) w  Q. n- U+ E

* S  B, Z& }4 K9 P( k正高级建筑工程师:被调侃“可能是为了盖疾控大楼”3。
. n  v4 c* m! U7 k" O! a# g' M5 n% u' j) ?/ i6 J
计算机工程师、图书管理员、财务人员:这些岗位人员通过专业技术职称评审晋升至正高,占用单位本已紧张的职称名额3。  z6 ?& o  i0 [" @/ l- v. z1 k
' \$ u% d* L6 N5 _. I5 |1 P( Z
正高级农艺师:有案例显示某疾控中心存在此类职称人员,引发对其专业与公共卫生关联性的质疑。
. B9 ~* x0 d- T! C6 N0 u+ T6 ?( u: w* D9 B5 l( O  k- D$ L* [
检验相关专业. Y8 R5 ]$ a8 m8 k
, z( E  R  \* @* p) L8 i: W1 b
卫生检验专业(如理化检验)晋升正高较为常见,但因部分检验人员被安排到传染病防控等非对口岗位,引发争议。例如,理化检验副高职称人员参与急性传染病防控工作,同时享受职称津贴和岗位津贴,被质疑存在“双肩挑”现象3。
4 A! G3 w/ ?) H
8 c* Z, x$ N9 N二、职称评聘中的争议焦点
- P1 P1 v) E- }$ P职称名额分配不公
6 I! D2 \- `* q9 V
+ d* r- t' D/ Z7 }+ D: M  ?0 z疾控中心正高职称名额有限,但非公共卫生专业人员(如财务、计算机等)通过行政背景或特殊政策占用名额,导致公共卫生核心专业(如流行病学、预防医学)人员晋升困难312。2 [  }0 z$ ~# |' F9 Y

9 E8 C* N. w3 l“双肩挑”问题突出
0 c  N$ M' J' N% ~- H9 H5 c' Z4 V2 S8 c2 d, z
部分人员既是行政领导(如办公室主任、人事科长),又占据正高职称,同时享受职务津贴和职称工资,被批评为“权责不对等”和资源垄断3。
; ^; k/ x- i7 d" I! b) I
: L, Q( H( l+ V! S* w, R评审标准与岗位职责脱节: h8 s7 f% H" R
( o' _$ ~8 P* h6 @, u4 f* r
部分职称评审标准未严格与公共卫生实践挂钩。例如,图书管理、财务等岗位的正高职称评审可能更注重论文或行政资历,而非实际公共卫生贡献317。
0 l; B4 M# ]) ?& K5 C, e
, ?' r6 _2 p9 @$ o; O& y- D# l+ w! p三、对公共卫生专业的影响
( |! Y4 E  ]; C( w: ~( j$ l公卫医师的职业困境
4 j' v# Z  u1 \% `) ]' B* p1 s6 A, `) G6 _, {; R/ V) o3 z
预防医学专业(公共卫生医师)晋升通道受限,部分人员工作多年仍无法评聘高级职称,甚至需转岗至检验或行政岗位以求晋升3。
6 z3 e& {& |9 Y( ^4 C* u% c) g
) T9 h; _. _- U2 c公卫医师制度被批评为“名不副实”,缺乏临床医师同等的职业发展空间和社会认可度3。! n# Q& d, {, [) T

' ~; _5 |! U, ~& x( _/ S8 y3 v人才流失与积极性受挫
, d4 {" C6 Q8 |( e6 z- n2 p% H
6 |/ K! r7 S6 [+ J职称评聘的不公平现象导致部分公卫专业人员对行业失望,认为疾控体系“吞噬年轻人的医学梦想”,甚至呼吁后来者谨慎选择该领域3。: ~5 S/ Y3 r9 z6 V- M, }' b
: q+ @5 ]* V, L1 t
四、网友建议与改革呼声: i6 v0 M; w- A$ B7 f# s
规范职称评聘机制6 q9 m0 @8 T) X3 k, m- g
+ c6 ^8 k# |. Z4 N3 }
建议限制非公共卫生相关专业参与核心岗位职称评审,优先保障流行病学、卫生统计等核心专业的名额312。
) Q8 V0 q( l) z; Z4 B" l
8 _3 Y- r4 W& G6 S. i7 U% U" a$ W强化岗位与职称匹配度
: `$ m- {# v3 }% L
) Z5 v9 H( [4 n: h- ]2 S, k要求“双肩挑”人员需实际参与专业技术工作,避免仅凭行政职务占用职称资源317。
" W2 a3 k5 v$ W' G  C  Q% h* }+ ~7 m! v9 \' r
优化公卫医师职业路径8 h5 t- u' F8 f$ f2 M. X- K

0 S, d% d' F! V7 l1 S0 Z呼吁改革公卫医师职称体系,增加实践能力考核权重(如疫情处置经验),并提升其社会地位与待遇39。  L9 f8 V& |7 y
$ D( {  r% K& ?: K9 e
五、典型案例与行业反思4 o9 U" J/ t# p* A) U6 m* K& r
某疾控中心计免科长是非医学专业专科生:该案例引发对基层疾控人员专业能力的质疑3。
& X- {0 z+ U7 g9 Y6 H1 A, A9 S4 {; z: E: Q: \
新冠抗疫先进个人争议:理化检验背景人员因参与疫情防控获评先进,但被质疑是否具备传染病防控专业资质3。) _, j& K- U& U
( i6 C/ n* n$ o6 Z- ?
事业单位改革背景下的矛盾:部分地区因编制精简政策导致招聘临时工或降低专业门槛,加剧了职称评聘的乱象617。# Y5 W1 L: R/ n/ t) ?5 T9 h
: g, T/ o7 r0 ?: b( {
总结' c9 o# G* Z! M
该讨论反映了疾控体系在职称评聘中存在的结构性矛盾:行政化倾向挤压专业发展空间,非核心岗位占用稀缺资源,公卫核心人才晋升受阻。这些问题不仅影响疾控队伍的专业性,也可能削弱突发公共卫生事件的应对能力。改革需从优化评审机制、强化专业导向、平衡行政与技术岗位权益等方面入手。
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manglu_miandui 发表于 2025-3-12 11:21:17 | 显示全部楼层
我们单位刚退休不久的财务是高级政工师,拿副高工资
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zitengyijun 发表于 2025-3-12 14:17:16 | 显示全部楼层
治愈童年 发表于 2021-12-7 10:55
. l6 E2 v" r& x7 C8 i& p' a兄弟,问一下,疾控中心,医学检验能晋升高级吗?

, d+ ]) b- w# n% w; W完全可以呀
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daoran 发表于 2025-3-12 14:28:35 | 显示全部楼层
电子葵花 发表于 2025-3-7 16:43
0 w( _  K) h8 T3 m+ d2 i8 u8 V! {将上述网友讨论总结如下:; e$ [2 [* n" L6 e6 v6 M
4 R" C6 s' o3 I9 s1 Y7 l( t6 M' [
一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型
* ^5 U) R2 t( Z$ `! ^
这是个AI吗?
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PH_Pr 发表于 2025-3-12 15:57:34 | 显示全部楼层
daoran 发表于 2025-3-12 14:28+ d+ ^# `+ H! f9 r
这是个AI吗?
; ]5 o$ [5 Z3 E2 D
是,直接交给DS处理。
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cdc123 发表于 2025-3-21 11:09:06 | 显示全部楼层
每个单位都是系统的运转,也有非主系列职称。也不能不让人家财务人员晋职称吧?不然人家也不干了,单位也不好运转,不好平衡啊
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流星赶月 发表于 2025-3-21 11:48:35 | 显示全部楼层
顶层设计漏铜百出,国家疾控局到现在还无所作为。
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ws01021869 发表于 2025-3-21 15:01:32 | 显示全部楼层
对,财务、人事、行政后勤都不应该留,让专业化队伍自己搞。
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