谈谈疾控中心正高级职称聘用中的奇葩专业

znasa 发表于 2025-3-7 08:52
* I. Q. U! z* V6 N7 h9 t8 g+ Z我承认你说 的这是医院内因好多原因造成的实际情况，但我认为这情况并不是什么正常现象，因为实际要求公 ...

现实就是医院不愿意招预防与公卫专业，除非是二甲复审之类的特殊时期，然后复审完了，承若的待遇没落实，人也跑了。公卫科用来安置老护士，一举两得，反正谁都能干，也不影响医院的业务和收益。

易9592 发表于 2025-3-7 09:46
; ?, I' m: @0 f* `现实就是医院不愿意招预防与公卫专业，除非是二甲复审之类的特殊时期，然后复审完了，承若的待遇没落实， ...

% g- e( H- ^/ M  m) k这个你说的对，医院肯定有医院内部原因。但我认为咱们讨论的主题不是这个。我认为讨论的主题是如果设置了这个岗位，也让专业人员上岗了，就应该给晋升通道。不应该再人为设置障碍，要不就全跑了，肯定影响业务，不可能不影响。

将上述网友讨论总结如下：
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一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型
$ f' `8 M0 p/ x9 ?( \9 V7 h; x" ?非公共卫生相关专业
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讨论中提及的“奇葩专业”主要集中在后勤、行政、财务等非核心业务部门。例如：

正高级建筑工程师：被调侃“可能是为了盖疾控大楼”3。
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计算机工程师、图书管理员、财务人员：这些岗位人员通过专业技术职称评审晋升至正高，占用单位本已紧张的职称名额3。

+ S; C+ u) }0 V8 U0 y. u; f6 l) A正高级农艺师：有案例显示某疾控中心存在此类职称人员，引发对其专业与公共卫生关联性的质疑。

检验相关专业
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卫生检验专业（如理化检验）晋升正高较为常见，但因部分检验人员被安排到传染病防控等非对口岗位，引发争议。例如，理化检验副高职称人员参与急性传染病防控工作，同时享受职称津贴和岗位津贴，被质疑存在“双肩挑”现象3。
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- [  i& K/ a, [7 ^$ m0 f2 a9 `  x二、职称评聘中的争议焦点
职称名额分配不公

疾控中心正高职称名额有限，但非公共卫生专业人员（如财务、计算机等）通过行政背景或特殊政策占用名额，导致公共卫生核心专业（如流行病学、预防医学）人员晋升困难312。

“双肩挑”问题突出
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: h: h4 ?5 L* N: }$ V部分人员既是行政领导（如办公室主任、人事科长），又占据正高职称，同时享受职务津贴和职称工资，被批评为“权责不对等”和资源垄断3。
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4 g, E' T7 ^$ a& E2 Q' o& K评审标准与岗位职责脱节

. U# q$ Z" |+ q1 t$ e* l部分职称评审标准未严格与公共卫生实践挂钩。例如，图书管理、财务等岗位的正高职称评审可能更注重论文或行政资历，而非实际公共卫生贡献317。
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, H% U; o/ w8 E- r% a三、对公共卫生专业的影响
& S- S) L! E: M, i0 `9 C2 _公卫医师的职业困境

4 @5 ^* z8 `$ I) B. g' m预防医学专业（公共卫生医师）晋升通道受限，部分人员工作多年仍无法评聘高级职称，甚至需转岗至检验或行政岗位以求晋升3。

公卫医师制度被批评为“名不副实”，缺乏临床医师同等的职业发展空间和社会认可度3。

人才流失与积极性受挫
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; f+ K) {& K7 Y- \, c) s# j职称评聘的不公平现象导致部分公卫专业人员对行业失望，认为疾控体系“吞噬年轻人的医学梦想”，甚至呼吁后来者谨慎选择该领域3。

四、网友建议与改革呼声
) P. k3 E: g4 o$ u规范职称评聘机制

3 x9 g: _. Q2 v) h- i4 ^- }6 Z. W建议限制非公共卫生相关专业参与核心岗位职称评审，优先保障流行病学、卫生统计等核心专业的名额312。
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3 B5 _' _1 B/ a强化岗位与职称匹配度

! m2 O6 Z9 g/ e9 F要求“双肩挑”人员需实际参与专业技术工作，避免仅凭行政职务占用职称资源317。

优化公卫医师职业路径
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呼吁改革公卫医师职称体系，增加实践能力考核权重（如疫情处置经验），并提升其社会地位与待遇39。
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五、典型案例与行业反思
6 p! r; @" F' }7 W3 W3 C) P某疾控中心计免科长是非医学专业专科生：该案例引发对基层疾控人员专业能力的质疑3。

+ R; I' n" u% ?& g2 E' q2 M% L$ F新冠抗疫先进个人争议：理化检验背景人员因参与疫情防控获评先进，但被质疑是否具备传染病防控专业资质3。

事业单位改革背景下的矛盾：部分地区因编制精简政策导致招聘临时工或降低专业门槛，加剧了职称评聘的乱象617。
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总结
+ A" C; Y( I2 |- k) D# B该讨论反映了疾控体系在职称评聘中存在的结构性矛盾：行政化倾向挤压专业发展空间，非核心岗位占用稀缺资源，公卫核心人才晋升受阻。这些问题不仅影响疾控队伍的专业性，也可能削弱突发公共卫生事件的应对能力。改革需从优化评审机制、强化专业导向、平衡行政与技术岗位权益等方面入手。

我们单位刚退休不久的财务是高级政工师，拿副高工资

治愈童年 发表于 2021-12-7 10:55
, t' v" D% l* r: b" e1 J- ?  e兄弟，问一下，疾控中心，医学检验能晋升高级吗？

$ P- X0 \: ~7 Z3 H( f完全可以呀

电子葵花 发表于 2025-3-7 16:43
将上述网友讨论总结如下：
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一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型

这是个AI吗？

daoran 发表于 2025-3-12 14:28
这是个AI吗？

) x' e  q0 v% u1 m# I( \0 H是，直接交给DS处理。

每个单位都是系统的运转，也有非主系列职称。也不能不让人家财务人员晋职称吧？不然人家也不干了，单位也不好运转，不好平衡啊

顶层设计漏铜百出，国家疾控局到现在还无所作为。

对，财务、人事、行政后勤都不应该留，让专业化队伍自己搞。