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楼主: Tongy

[职场] 谈谈疾控中心正高级职称聘用中的奇葩专业

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易9592 发表于 2025-3-7 09:46:08 | 显示全部楼层
znasa 发表于 2025-3-7 08:52
7 Q; _1 U6 X* r) }3 W! a+ u我承认你说 的这是医院内因好多原因造成的实际情况,但我认为这情况并不是什么正常现象,因为实际要求公 ...
5 I3 s8 i- }9 c3 c
现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实,人也跑了。公卫科用来安置老护士,一举两得,反正谁都能干,也不影响医院的业务和收益。
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znasa 发表于 2025-3-7 10:00:13 | 显示全部楼层
易9592 发表于 2025-3-7 09:466 W. a6 E" k0 r6 [7 ^; U1 d5 p  _
现实就是医院不愿意招预防与公卫专业,除非是二甲复审之类的特殊时期,然后复审完了,承若的待遇没落实, ...
2 X! b  P! F, Q8 W
这个你说的对,医院肯定有医院内部原因。但我认为咱们讨论的主题不是这个。我认为讨论的主题是如果设置了这个岗位,也让专业人员上岗了,就应该给晋升通道。不应该再人为设置障碍,要不就全跑了,肯定影响业务,不可能不影响。
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PH_Pr 发表于 2025-3-7 16:43:08 | 显示全部楼层
将上述网友讨论总结如下:  V- K; F: T3 n6 E
/ A' w: t: _0 |' v$ x" c
一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型
3 t+ h/ `- `' f9 N1 `) q# ^( `2 y非公共卫生相关专业
& B  B! g( ]8 u
# r) l% {7 h. ?  L5 k0 {& C讨论中提及的“奇葩专业”主要集中在后勤、行政、财务等非核心业务部门。例如:
5 y# o% f1 C( [" A( @0 a
% v4 }! ]2 B2 Y5 _% y, x正高级建筑工程师:被调侃“可能是为了盖疾控大楼”3。
: T0 f' V" g4 e; z* Y0 b  ~* Q" u' y" o* D
计算机工程师、图书管理员、财务人员:这些岗位人员通过专业技术职称评审晋升至正高,占用单位本已紧张的职称名额3。
7 N) R+ ~9 J/ E1 T7 s; `+ F2 {1 g2 \7 [- k% n5 S
正高级农艺师:有案例显示某疾控中心存在此类职称人员,引发对其专业与公共卫生关联性的质疑。9 l* f* D9 C+ o! y8 g5 Y1 K
$ }9 W1 q7 }; c3 B: T, G; H
检验相关专业3 F) [5 |* z8 G4 @

( h7 {: `! A) B& g. r卫生检验专业(如理化检验)晋升正高较为常见,但因部分检验人员被安排到传染病防控等非对口岗位,引发争议。例如,理化检验副高职称人员参与急性传染病防控工作,同时享受职称津贴和岗位津贴,被质疑存在“双肩挑”现象3。
" s4 i7 _2 r% O/ d, b, J
% ~3 X! |- [! C' g7 F( B3 l, h: {二、职称评聘中的争议焦点
- r& q9 Z' s! q4 f' Q; n职称名额分配不公3 E3 _8 \- Y. N, B, n/ ?

' m' K7 L1 ?3 |9 l; N7 g疾控中心正高职称名额有限,但非公共卫生专业人员(如财务、计算机等)通过行政背景或特殊政策占用名额,导致公共卫生核心专业(如流行病学、预防医学)人员晋升困难312。5 C) ]+ O" m3 o# M2 P; E
! ]. C0 g% H3 ]/ ^
“双肩挑”问题突出4 y9 ^3 L0 o3 ~

/ o8 m4 @! a4 C; [, U' v( x部分人员既是行政领导(如办公室主任、人事科长),又占据正高职称,同时享受职务津贴和职称工资,被批评为“权责不对等”和资源垄断3。
" }) J/ {7 b* ]: y# Y& y  }6 M# a3 k+ m+ S1 _
评审标准与岗位职责脱节
: M5 P. J) W0 ~& M! ?) J# e$ {9 I# Q2 f9 X
部分职称评审标准未严格与公共卫生实践挂钩。例如,图书管理、财务等岗位的正高职称评审可能更注重论文或行政资历,而非实际公共卫生贡献317。) j' f  E8 |; B! `9 Y

0 r4 z$ i/ ~" M# N8 B7 e7 p: g三、对公共卫生专业的影响
. \$ a9 ~5 s' H. h) f公卫医师的职业困境
/ h( c9 o6 F7 [  T2 O, q* S
, N8 F0 }3 ]& q预防医学专业(公共卫生医师)晋升通道受限,部分人员工作多年仍无法评聘高级职称,甚至需转岗至检验或行政岗位以求晋升3。
4 ]4 ?4 S; c% d0 y& W
/ ^9 u- J4 D7 c  K2 I0 s) q! r公卫医师制度被批评为“名不副实”,缺乏临床医师同等的职业发展空间和社会认可度3。: w7 Y  C- O6 b' ~2 P4 }. g

. Q: K' o) D* g4 W人才流失与积极性受挫
6 n2 ~& I& X# _  q# x% U
3 W, h  f4 o: M3 E+ j职称评聘的不公平现象导致部分公卫专业人员对行业失望,认为疾控体系“吞噬年轻人的医学梦想”,甚至呼吁后来者谨慎选择该领域3。
7 P  y3 E) o+ K, i* c3 P  {4 X
- v6 G6 `6 c8 ?; J4 m四、网友建议与改革呼声
" B3 n" i' U" p" j% a; U- Z- D规范职称评聘机制
4 x: G  B6 `. G' a3 {
4 |9 b( B' P& v" U建议限制非公共卫生相关专业参与核心岗位职称评审,优先保障流行病学、卫生统计等核心专业的名额312。
% n$ N" I0 ~# ~0 B8 z5 I* z
; i, J- `( D8 H# m6 c) c  j强化岗位与职称匹配度
4 v$ _" W9 s0 h  `* k% i
! Y/ r; S2 P% _7 o% K6 v* e要求“双肩挑”人员需实际参与专业技术工作,避免仅凭行政职务占用职称资源317。
3 u4 k4 i. O4 X+ C* n. _0 B" G9 S' `3 o! t! U
优化公卫医师职业路径
$ N, ?) O/ ~2 @( l0 j0 H; J& t4 M$ i2 W& Z0 H+ i9 S( z& s
呼吁改革公卫医师职称体系,增加实践能力考核权重(如疫情处置经验),并提升其社会地位与待遇39。
- p% ]) c2 g! x4 C
" ]3 t) L  ]7 [5 f5 `五、典型案例与行业反思. |6 L7 Z6 e0 W$ g: R4 p
某疾控中心计免科长是非医学专业专科生:该案例引发对基层疾控人员专业能力的质疑3。* n- q/ v- h3 J5 B3 x3 m
2 N! j9 D* `+ R4 m# [8 L# O- f
新冠抗疫先进个人争议:理化检验背景人员因参与疫情防控获评先进,但被质疑是否具备传染病防控专业资质3。* G6 [! o3 V+ D9 d
( U6 O9 O7 h: R9 }& X* ]
事业单位改革背景下的矛盾:部分地区因编制精简政策导致招聘临时工或降低专业门槛,加剧了职称评聘的乱象617。# X4 N# \4 v! V  I( u, k

& I8 f% g# Q# t: L6 D3 `* V总结) r3 @1 R# X  N9 F
该讨论反映了疾控体系在职称评聘中存在的结构性矛盾:行政化倾向挤压专业发展空间,非核心岗位占用稀缺资源,公卫核心人才晋升受阻。这些问题不仅影响疾控队伍的专业性,也可能削弱突发公共卫生事件的应对能力。改革需从优化评审机制、强化专业导向、平衡行政与技术岗位权益等方面入手。
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manglu_miandui 发表于 2025-3-12 11:21:17 | 显示全部楼层
我们单位刚退休不久的财务是高级政工师,拿副高工资
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zitengyijun 发表于 2025-3-12 14:17:16 | 显示全部楼层
治愈童年 发表于 2021-12-7 10:55( [5 @; |9 ^, V3 q
兄弟,问一下,疾控中心,医学检验能晋升高级吗?

6 b  \$ h4 j; k/ Z0 w+ [( Z完全可以呀
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daoran 发表于 2025-3-12 14:28:35 | 显示全部楼层
电子葵花 发表于 2025-3-7 16:43& t! h/ u4 o* h' n, \8 f9 C, ^
将上述网友讨论总结如下:
4 [; c. _5 E: W4 T1 o6 q' D* ?
, q3 K4 I* n7 c# d一、疾控中心正高级职称聘用中的“奇葩专业”类型

2 e- `/ \" d9 g  L) T这是个AI吗?
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PH_Pr 发表于 2025-3-12 15:57:34 | 显示全部楼层
daoran 发表于 2025-3-12 14:28
" }3 d% D9 u$ {; Z5 A- I这是个AI吗?
" z4 l; d2 q2 r6 U: g5 ~. j: _1 Q
是,直接交给DS处理。
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cdc123 发表于 2025-3-21 11:09:06 | 显示全部楼层
每个单位都是系统的运转,也有非主系列职称。也不能不让人家财务人员晋职称吧?不然人家也不干了,单位也不好运转,不好平衡啊
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流星赶月 发表于 2025-3-21 11:48:35 | 显示全部楼层
顶层设计漏铜百出,国家疾控局到现在还无所作为。
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ws01021869 发表于 2025-3-21 15:01:32 | 显示全部楼层
对,财务、人事、行政后勤都不应该留,让专业化队伍自己搞。
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