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[行政科] 中层干部如何履行好自己的职责

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步步印石 发表于 2012-6-4 16:16:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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中层干部如何履行好自己的职责
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: K' V8 c- M7 L/ `3 Y9 J. j2012-05-31; l5 \7 B. D" [. k1 o9 `

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一段时间以来,一些现象引起我们的关注,如,个别人对科室不闻不问,管理混乱,整天无所事事,还有的就是这个态度玩世不恭,得过且过……还有极个别的人被提拔到了一定岗位,就有了“船到码头,车到站”思想,对工作没有了积极主动性,对工作态度冷漠,思想上不思进取,有点混日子了,早把自己的岗位职责扔到脑后了……这些现象不利于医院发展,也在社会上给医院造成较坏的负面影响,,发现了这些现象,我们必须重视这些现象,找出产生这些现象根本问题,解决这个问题。这个问题是什么,理一理不难发现,其实是就是岗位职责履行问题!履行职责的问题这是个老问题,就是因为是老问题,我们才要经常提,因为不提个别人容易忘记老问题,忘记履行自己的职责。今天利用这个机会谈一下:作为医院的中层干部,特别是科室负责人及护士长如何才能履行好自己的工作职责?
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2 S$ z7 m; P8 j, c- Q* V我院实行的是院长领导下的院科两级负责制领导体制,科室是构成医院的基础单位,医院的管理质量不仅要看院领导的管理水平,而且还要看科室的管理水平。医院全面协调发展的怎样,很多方面取决于每个科室的发展;科室的发展好坏,某种程度上讲又取决于科室主任及在座的中层干部。
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& F) P8 \% I) l! ?6 y针对我院中层干部如何才能履行好大家各自的职责?我想从以下几个方面与大家谈谈。# ~( e* q9 _9 H+ i. p& j$ z* M

: k3 n! C% G6 }/ p) c! Z) F8 d首先,要知道自己的职责是什么。
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, c4 D4 s) P) r要想履行好自己的职责,首先要了解自己的职责、知道自己的职责。我想问在座的各位,大家自己问问自己,明白自己的职责吗?5 l7 W$ R. k# F$ i
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当然了,作为一名专业技术人员出身,不可能对管理知识面面俱到,但最起码自己的工作岗位的职责要了解。一个人连自己在这个岗位上是做什么的?该做什么的?都弄不清,何谈什么履行职责。9 E5 X2 s' r& a2 P
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医院各科室都有其相应的职责,从全院的角度,我简单的总结一下作为医院中层干部的职责,归纳几个字:管、协、教、做。管:从整体上要管理好自己的科室,管理好自己分管的工作;0 i; |" C6 k0 u5 r- V5 M1 k, _2 v

& A4 q: g4 N' r" [7 ~) U: g协:协调好院内院科、医护、医患的之间交叉关系,协调好上下,左右的交叉关系;, J1 k& z$ U! f5 ]
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教:要做好带教工作,在医院在科室你不仅仅是一白衣天使,你也是辛勤的园丁,是一位医生、护士,是一名老师,要教好自己的职工,要教好自己的带教学生;
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, S+ D9 g2 m8 K/ m5 w$ b/ G3 h; T' w做:就是自己要亲善亲为,做自己该做的,要通过自己的身体力行,做好份内的事,做好上级交给的事。作为一名中层干部,就应该用更高的标准来要求自己,履行好自己的职责,加强各方面的修养,提高自己各方面的综合能力。要清楚的记住自己身上的责任,不能一味的对别人提高要求,首先自己要以身作则,作出表率,才能服众。$ B8 R0 c% l+ k5 }* r% A3 M  r
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区区以上四个字,其实包涵的内容很多,大家能把这几个字记住,每天对照一下,问问自己做到了吗?( r/ L2 p) m7 f1 [, P
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第二、要找清自己的位置。有些中层干部自己的位置都找不清,何谈履行自己的职责。科室有科主任、副主任,护士长、副护士长,还有一般员,作为医院员工大家都一样,是平等的。但从工作职责上来讲,大家不能正与副,上级与下级,与普通职工混为一谈。工作可以协作,但不可越位。否则就会该问的不问,不该问的乱问,制造矛盾,影响团结,影响工作,这也是为什么要大家找清自己位置的根本所在。' a( y. F+ K0 H3 C5 r% [' V
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常言说的好:在其位,谋其政,行其权,尽其责。要履行好自己的职责,必须明确自己的身份,善于站好位置,做到到位而不越位。到位就要对上级负责,做到尊重服从、多请示汇报,对下级要多指导帮助,那种思想上虚荣,行为上揽权,小题大做,无事生非,或向上级请示报告不属于自己分管的工作,这些都是造成科室不团结、产生内耗的导火线。副职对科室正职负责,也就是对全院工作负责。所以,作为中层干部在找准弄清自己的位置,就要识大体、顾大局,在处理工作时,要自觉地从医院和科室利益出发,更加自觉维护和服从全院的利益。
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* y/ _% [" b' H- ]第三、要明白履行职责的实质意义。
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" l/ f: y( i$ z/ b3 Y; O$ X+ k) s偶尔听到医院有些同志说“天天为医院忙”。诚然,这些同志说的不无道理,他们天天在为医院忙,反过来讲,难道不是为自己个人忙吗?
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) _  ~- k" y- O; j9 j+ r5 j其实,我们认认真真的工作,认认真真的履行自己的岗位职责---从大的说是为了社会、为了医院,这个我们不否认,往小了说,往直了说,我们工作为了谁?我们履行职责的本质,就是我为了我们自己,为了我们的家人,为我了我们自己及亲人的未来。履行职责于公于私是一个共同体,互相依存,在你兢兢业业工作时,医院得到了发展,个人价值也得到了实现。医院只是你实现个人价值的一个平台而已。其他各行各业也是一样,都是一个平台。每个人的发展,必须依赖一个平台。自然要依赖这个平台,我们就要对这个平台负责,对自己的单位负责,就要对单位负责,对单位怎么负责呢?就是履行好自己的职责?不认真履行职责的人,就是对单位不负责,就是对自己不负责,是拆单位的台,同时也在拆自己所依赖的平台。0 d3 [( J9 @! L$ k3 ]

; }+ p& |3 _8 a: X4 x$ o" j- K第四,要履行好自己的职责,也要常常总结自己。
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, Q5 ~4 s# X% [明白了职责、找准了位置,下一步就是看自己怎么做了,怎么去履行了,首先是个态度问题,态度不端正,玩世不恭,和尚撞钟,何谈履行职责。有了端正的态度,在工作中不断践行着工作职责。要长期保持履行工作职责的昂扬斗志,就要善于时时问问自己,反省自己,总结自己:我的工作完成了吗?领导交付的工作完成的怎么样?具体到科室和部门如,医务科、护理部、院感办、科教宣传、外联、院办等等你们的本职工作完成了吗,工作是主动还是被动?工作完成的效果如何?作为临床、医技各科室负责人及护士长都要过一段时间总结一下自己,问问自己,反省一下自己,工作职责完成情况到底如何。这样对我们是有利的,对医院长远发展也是有利的。
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