医院质控科职能，自己的感受希望大家能用的到

质控办职能：
+ z7 c% X& u2 ^: X* y! E1、  计划管理：根据医院的发展战略，编制医院的质量管理和质量改进规划。制订全院性的质量改进与患者安全计划，并促进在全院范围内的实施。
2、  制度建设：组织全院性制度和跨部门工作流程的制定和整理，按照JCI标准负责全院标准化规范化的体系建设。
/ q2 Q# e9 F5 q) @( ~6 C3、  质管组织建设及管理：参与医院各级质量管理委员会，构建多部门质量管理协调机制。
% V$ J0 g% r3 Y! n4、  质量改进与监控：建立医院质量管理数据库和评价体系；建立全院性质量监测指标和监控重点；协调和组织各相关部门进行跨部门的质量改进和病人安全活动。
5、  质量/安全培训：设计质量改进、品质管理等各类医院管理的培训课程，帮助员工掌握质量改进的工具和方法，提高医务人员质量安全意识及质量管理能力及素质。
6、  管理创新：根据医院的总体发展战略，负责有计划地导入各种质量管理新理念和新方法；保持与国内外质量认证专家、品质管理先进组织的交流和协作，引入国际先进的管理理念。
7、  与其它部门的工作联系：定期向医务部/护理部反馈质量监控结果并提出整改建议；定期向核算中心提供各部门和个人的质量奖惩情况；按需求向人事科、财务科等部门提供全院质量相关数据，为绩效档案提供依据。
8、  其它工作：负责完成院部指定的其它工作并配合院内各科室做好相关工作。
$ W4 c% P: T% M9 e$ }
+ l8 m" n( }0 n' e规划目标：
! |- a! m3 T! T5 I近期：
5 s- I8 U9 Z' L  w一、成立质量管理委员会，建立三级质控体系。
  T/ ^' e( b: g$ H! O8 J) i+ C二、等级医院评审相关工作。
: a% ^* `1 N+ i4 q3 i, y/ \6 E' m三、参照JCI和等级医院评审标准内部运行机制改革和标准化、规范化建设。
( B% R# [: \6 H1 ]& M/ ^四、开展质量管理培训。
中期：
+ w' e) Y# ]3 x2 Z( d1 y) {; x一、  着手建立质量管理数据库和评价体系。
9 P5 G% g9 w& w  s+ V! a二、  在全院范围内开展质量改进项目，人人参与质量改进活动。
三、  继续各类医院管理培训，开展行政管理读书品书活动。
四、  现今医改重点中有关质量方面的管理工作，如临床路径等。
5 J  j: G8 |" ]5 @4 E/ e- K五、  引入风险管理和病人安全管理。
远期：
7 E9 g; A% V6 A) h! u9 V. Q4 B4 G一、  形成医院特色的标准化、规范化质量管理，完成质量管理手册及SOP。
二、  完成质量管理数据库（理想中是整合绩效管理、成本控制、医疗质量、学科建设、医保支付、优质护理示范工程、行风建设等各管理体系的数据库）。
* s" S2 A% G' v+ h9 z: [三、  建成质控评价及监测体系。
: t0 }. j9 i! S  }& ^2 d& H- @- f四、  形成比较成熟的质量管理体系和品质管理理念，从有形的制度、服务、数据等体现无形的核心价值观和医院文化。

东西不错，谢谢分享。

谢谢分享！学习学习先！