为什么上下疾控不能保持业务科室上下一致？

这和疾控无关，大多数单位都这样，要不然劝你别去基层呢，不过郭嘉大力倡导干部去基层，手动狗头

能问出这个问题的也是人才

那医院还一个公共卫生科对接疾控所有科室呢

这门给你说吧，县疾控科室比人都多。一个人干需要和市疾控六七个科室对接

所在区疾控总共20人，一对一个科室很可笑

suyan123 发表于 2024-1-15 10:20
* S! c1 A' c# V+ m% w9 x省疾控就和下面的不一致，这么多年，省里领导换了一个有一个，但没人去理顺，反正有人干就行，不管你对不对 ...

别说省疾控了，国家和省都有的对不上

你不懂，好多业务，下级不需要例如毒理监测，
" J* T' X! B( v有些业务上级不让你干直接接管，人家还想升职加薪呢哪里能轮得上呀！
中间还有个卫体局呢，政策下来，有油水得职能很有可能被有关系的分走了！
县里也不会给你太多的钱来让你搞，这些毕竟是未来的事情，弄好了人家领导早走了，不能让人家快速的升职加薪，
所以，你的提议很不现实，

市疾控也就十几个科室，县区疾控完全应该每个聘职称的业务人员负责对应市疾控一个科室，不能聘了职称不负责业务

已经开设了那么多疾控，解决了多少就业岗位，知足常乐吧，美国就开了一家疾控，至于干活累还是轻松，这个先看看自己的学历、学校、能力，不说省市疾控一定都是精英，那至少精英的比例肯定不是区县疾控能比的。