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本帖最后由 流星赶月 于 2020-1-17 16:45 编辑 4 u6 {' V7 a6 F, c8 G
- o; s3 `* ~6 y! {% J/ M
基层公卫医师在人力资源专业上叫做“三性岗位”,你坚持时间越长,你就混得越差,结局就惨。- S" W- `$ _4 r% ?. Q7 F5 e# b$ N
* R. Z& E) h+ V, D* ~ `- Z% b【1】替代性
3 D$ i" ~3 W6 s: O' v门槛越低,替代性越强。单位里这么多的七大姨八大姑的每个月都在领绩效工资。。。。。疾控那点事,谁不会啊
0 ?: t, ^9 a" j9 w0 u4 F) c+ }$ l【2】辅助性( ^/ z8 h; ^, F
这类工作的特点就是辅助性,要么辅助卫生健康局做一些基础工作,要么是辅助主体专业的上级疾控打下手。4 W0 v. ~3 `4 p6 c6 r# q
这种工作的特点是好上手,缺点是重复性强,年复一年日复一日,不断地今天复制昨天的事情,很难得到业务精进的锻炼。# |9 T. b6 q& W
十年如一日,习惯了这种习惯,再想转型已经晚了。' Z( B! j0 W+ Y2 p2 G
【3】临时性
& F" X) q5 c n: |, x2 r; A1 }7 M突发公卫事件N年遇上一次,即使发生了,你也是跑龙套的角色。哪有这么多的流行病统计轮得到你做啊2 a C/ Q2 h) `- @+ M/ \- m
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