- 积分
- 8351
好友
记录
日志
相册
回帖0
主题
分享
精华
威望 旺
钢镚 分
推荐 人
|
注册后推荐绑定QQ,之后方才可以使用下方的“用QQ帐号登录”。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
x
这篇文章的目的并不是在教你如何害人,而是让你从另外一个角度认清自己,提醒你——如何防止被个别别有用心的人加害。
+ g7 f# X4 l# n/ p0 ^, I3 n! v4 s0 ?! B2 l! r
话不多说,直接上干货。+ ` j2 u% D, @
5 z4 C. y8 M+ p* ?# r9 T
2 P# ^% K3 k1 n- ?4 L# O
5 i n' d2 }* T7 t第1招 温水青蛙:让他不停地忙忙忙,忙到没有时间自我成长。 {7 d' ]: l! i/ i8 V5 {" D4 r
9 w: A' c/ b7 C. R想要把单位里那些最有热情、干活最麻利的小年轻搞废掉,非常简单——把最耗时间、最伤精力、最具体的事务性工作全部丢给他们做,然后不断地跟他们强调“年轻人多干点,成长得快”或“年轻人就应该从打杂做起”就行。
# ?8 U" w4 j8 S! I+ O6 Z- g
( u( p$ K0 R( ]" e3 \) P! \因为忙碌,他们没有时间和精力去积累和思索,去复盘完成的工作,去摄取更多的营养,去学习更多技术性的技能。
; j g D4 `0 T0 W# k
/ u9 U2 B3 R0 X6 @因为忙碌,他们日复一日,被困在手头那点琐事中,没有时间考试、写文章、晋职称,成为一个没有思维的工作机器,既用着趁手,又能避免占用高级岗位指标。
$ y8 W/ B# A# @# N: ?" K8 N) E
4 M* g/ h1 [' o- C4 V0 F( \因为忙碌,当他们对安排的工作面露一点难色的时候,直接怼他们一句:“要干就赶紧干,不干就滚”,骂就骂了,反正他们在日复一日的琐碎工作中消磨了志气和精力,也没有本事找到更好的工作了。
1 C2 \4 j8 P1 S# z+ n' }
* y6 {- r, X9 R+ C0 R( `2 y把空闲时间从成长中的年轻人手中剥夺走,是最直接、也是最隐蔽的一种害人方式。2 H L4 J& ?2 m: W1 s1 S8 X
4 R; x8 B4 Q9 ?2 i' ]% G不可否认,很多年轻的疾控人的第一份具体负责的工作是非常琐碎和具体的,很多人也把这样的工作当做一种历练和跳板。但是一般来说,通过非常琐碎和具体的工作进行历练,一般是半年左右的时间,至多不超过一年。
; L* S. }9 [! z! \' r9 }0 T0 d0 s" E" X7 ^5 o' n; I; w
* @: i v# V# [9 h/ l
第2招 口蜜腹剑: 使劲夸他、捧他,让他沉迷于自己的观点不能自拔、错误永远是别人的。# V3 h+ T7 J8 I* ~; t
' g9 g" [3 A5 B( _9 l+ B$ e
刚工作的年轻人,对社会、对工作本身的认同才刚形成,还不怎么成熟,身上多少都带点锐气,对很多问题的认识并不全面,偶尔有偏差和错误也很正常,只要悉心引导,很快就能成长起来。! \9 k% H% \" o# [
( U+ w# E' ~- `; B9 W
如果要害他,很简单:不管他说什么,你只需要不停地点头认可,顺着他的话讲,对于他的观点照单全收,一起夸他喜欢的人,帮着诅咒他讨厌的人,工作中的失误和错误永远是别人的错,这样就可轻易达到害他的目的。
( @1 g. O0 {; \! y: l: h- t+ D4 v
' n, v3 o0 O4 {' w, ~. J3 w: W比方说,他被领导批评了,回到办公室来抱怨领导故意刁难他,你完全不必开导他,只需要顺着他的话说:“对啊,你有什么错误,领导太过分”。
/ F4 z7 G Z# i' M+ A
, `- b5 c- a3 a$ s& i& p原因有二:( J2 o3 F6 ]8 y* q8 x" Z
' b& ]# y& I& b) W, `其一、因为你与他趋于一致的看法,他会越发喜欢找你倾诉,你也会使他更加沉迷于自己的世界不可自拔,令他的不成熟世界观在脑海中根深蒂固,越发相信自己是正确的,从而拒绝成长。& ]( [2 h! Y; q9 ^& L4 Q" M
' b: `% h0 p7 j3 ]+ O# S8 N& v: |其二、因为你帮他把他自己工作中的失误和错误归咎于别人,这样他就更加坚信不疑自己做的没错,进而拒绝进步,拒绝成长,会离正确的方向越来越远。8 _5 u/ f7 ]5 K# w! `! `: R% \
1 p! c5 d/ p- ~7 P
无原则的附和疾控年轻人,让他们深陷自己的观点不能自拔,此招口蜜腹剑,杀人无形。
) }9 b0 W1 {8 y! u
9 x8 z3 Q5 W' N- l- p' Y1 Z6 L5 f) t Y# l$ S( M
. F! M* H; Q; q; C/ I/ q第3招 上纲上线:一旦抓住他的小错误就大范围宣扬,把他钉在耻辱柱上久久下不来。
& q: G3 R- {/ ~, D5 h- F+ t" H+ }
疾控年轻人刚开始对工作不熟悉,偶尔因为疏忽而出现错误很正常。4 h& \; E+ ~" q6 W, `$ v" d+ f$ r
' Z/ a+ Y. q& q比如文件上有个错别字、文件少印刷了一份、上班时间临时有事先走一步或是早上偶尔迟到,想要害他就必要抓住这个千载难逢的机会,巧妙地宣扬他犯的这些错。% [: h( S7 P/ h) [ Z
8 W; P: }, k9 w; ^" L
例如,你可以假装惊讶地大喊:“天呐,小X,你居然在这么重要的文件上写了一个错误字!你快快来看!”,或者你可以假装到楼下楼下每个办公室去打听“小X去哪了,我有急事找他”,甚至跑到他的领导办公室去问“今天您见到小X了吗?”; G6 A: L2 a+ m9 u2 ?0 Z
2 W/ P/ s( z: g# D' j7 w# C
经过你这样一宣传,本来没人注意的小事,瞬间就能人尽皆知;本来无足轻重的一次迟到(早退),顿时变成误了大事的偷奸耍滑。" @0 x" {+ r6 s1 S$ k9 `
$ A t; `2 {! I0 I3 Q# y
宣扬的目标就是让中心的每个人,特别是领导都知道他的错误、并不断宣扬“一屋不到何以扫天下”树立这个年轻人不靠谱的人设,进一步打击年轻人对未来的自信心。% x& c5 D8 [1 S8 ?
2 ?+ E2 q6 A& l7 Z6 V8 ~) d
7 Y- h2 V. k4 f5 i& W: {3 I! v4 N
9 ~% o0 q+ [' {9 }$ u) T5 i3 \+ y当然,在做这一切的过程中,要不断跟年轻人强调,我这样都是为了你好。
, Y O9 p& t1 E- {. c" z: s
' C" \5 k$ F- A9 I' H2 y: g7 F4 ]3 B" O9 {; Q# {2 a B% N
" E$ h1 j5 j* h
1 F$ B+ M8 U+ ^; }* U
3 j" H( F1 G" @/ r第4招 疾控固穷:话术洗脑“疾控是公益性的、所以疾控穷”3 {1 b! ?2 s1 B. S
0 {/ E3 v) I' l" }! l# f
在疾控年轻人耳边不断重复:因为疾控从事的公益性的活动,所以他们不能有太高的收入。将疾控的收入低合理化,似乎疾控人穷是一种常态,一种传统,常态到见怪不怪,传统到自古以来,让疾控年轻人认命,觉得自己穷是应该的。9 ^" G, |9 b; ~
: {! R" j" E3 u0 S8 K! ~8 s1 ?一定要及时打压任何质疑疾控收入低的苗头,将现在疾控穷的原因归咎于年轻人自己,并将提高收入和疾控的公益性对立起来。" y4 d0 `6 U! C q7 h
x5 d- _6 y: e8 M k
比如可以阴阳怪气的奚落嘲笑:“谁让你当时高考没考好,学不了临床?,谁让你选了这个专业!现在的泪都是当年脑子进的水!”
6 X& Y x c( R7 m& k# t
: j, a/ O* w ?+ }" y. q9 z或是语重心长的劝说教导:“因为我们是服务大众的健康呀,选择了疾控中心,就不能有太高的收入。如果疾控有太高的收入,那么就会损害他的公益性。”: B# k) W4 L* K2 @2 U% i& I
4 @9 V7 `1 F) \9 a- A/ H- ^9 k3 J
+ A; G4 R7 H$ d. w0 Q- Z) |) g
: j9 |6 o* |, n( X! `6 @( ~面对以上这几种人,你无需惊慌,只要按照下面几点去做,方可保你平安。" x7 e" d- R6 `# G3 N) N
+ d8 E6 t$ d: }; Z/ Z: E
一、不要轻信鸡汤,盲目傻干,不属于自己的工作和超出能力范围的事,要善于开口拒绝。
# ?# _6 H6 o0 {! Y9 A
9 o! F, b4 f. u" r% R$ \5 g5 r切记:超出忍受程度的长期忙碌,对个人发展没有一丁点好处,只会消耗你的内在动力,让你原地踏步,让你越发疲惫,更会让你的家庭分崩离析。3 U& u' E1 I. S2 Z( T
- F1 D/ A& ~9 H- U0 _二、要保持清醒认知,不沉迷于肤浅的赞美,避免被捧杀。
) d5 ?5 F$ l9 {# V9 f4 ^/ @: `$ z. C. v5 I! e* V
这是年轻人走进职场的第一步,更是我们漫长职业生涯中的必修课。5 U% c! p; |, @" S1 C
) s" r* w; g; ? W# Y三、时刻保持对岗位的敬畏之心,调整好心态。: P7 a* j3 }- i6 Z+ h
P+ L1 @+ r3 A: e/ T' _; ]尽可能细致一点,有错了也不要怕,及时改正,下不为例。& |. u0 `8 N9 N7 i1 g
9 w! _- b/ G6 y
四、明确定位,疾控对绝大多数从业者来说都只是一份工作。
' _9 Q- B3 \3 {9 y, ^7 X, |0 s4 c% M G7 b
疾控人并非圣人,他们只是普通人,从事的是疾控的工作而已,他们有七情六欲,有家人老小,他们渴望赚钱,改善自己的生活,这是人之常情。 |
评分
-
查看全部评分
|