草根说网第20期：Techweb祝志军谈科技娱乐化是趋势

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访谈主题：创业及IT资讯网站的运营与前景
5 F: f1 P* S- ]9 v+ D" T0 v访谈嘉宾：TechWeb公司、大度咨询公司执行董事 祝志军 访谈地址：草根网(www.20ju.com )
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9 L: Z' B( v0 e# \1 M1 }& ^! c$ l8 L4 ~以下为访谈内容
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6 E" D( B% i; U1 s# p0 B祝志军Techweb:

祝志军，做了两个小公司：techweb网站和大度咨询。
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04年离开新浪科技后，觉得散了挺可惜，和当时的搭档一起做了这个网站。07年年初，做了大度咨询，开始就是玩，没什么想法。
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9 S4 a. e- V+ I# _另外一个合作伙伴 顾晓斌 千钧万博公司执行总裁，TechWeb.com.cn联合创始人。工商管理本科。2000年初加盟新浪网，历任新浪科技频道高级编辑、副主编，新浪互动产品业务总监、测试中心主任、研发总裁(CTO)助理。

% [# }2 s9 h7 f3 x8 }/ L4 C他在新浪工作时间比我长，工作部门也比我多。

以前有两个聊天，大家可以参考看下。
" [) h7 z9 i! h* N* E+ A6 H
http://tech.qq.com/a/20061012/000400.htm
http://tech.tom.com/2006-03-01/003D/68243095.html
. \' _" F7 C# [2 M5 C1 n% ]! Q
8 a$ ]* W2 n! q% |$ M. B问题1：
; i6 h$ i4 [/ v5 w; K
公蛾扑火：请问TW有自己的记者队伍吗，我们的内容来源主要有哪些？

祝志军Techweb20:50:25
没有自己的记者队伍，如果一个商业网站说自己有记者，那不是找死吗？国家规定不允许有。内容主要是社区、新闻、宽频、博客。社区、博客主要是用户发的、新闻当前以转载为主，宽频当前主要是原创。
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问题2：

61bay.com：Techweb现在转载的新闻，是手工，还是自动抓取的？
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祝志军Techweb:都有，大概对半。

问题3：
, b) B. L# Y0 ?0 h
Techweb相比donews、csdn、javaeye面向的人群有什么不同么,为什么人们会选择来这里而不是其他地方呢?如何抓住这些人?你是如何在市场中发现你网站的人群的?
8 k. Q" L% s& N, L
祝志军Techweb：说实话，我也不能精确知道TechWeb的人群都是哪些人。今年我们会做个用户调查，也许能获得一些信息。我们能做的是把自己的工作做好，互联网这么大，别人来不来，我们管不了。

- z* x8 i( ^( e问题4：

' C/ n2 y  T  g' i282506877 18:56:30 techweb目前靠什么赢利？
1 D& N1 a6 H3 _
祝志军Techweb：目前，象和尚一样，四处化缘。今年还不错。软硬广告和内容合作。大概6：4。资讯是基础，广告也就是养家糊口，真的要赚到更多的钱，还是要靠服务吧。内容合作，比如宽频内容，还有其他网站放的内容。一方面丰富了我们的内容，另外能有一些收入。大家还比较喜欢这样的模式，而不是硬广告。
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3 C( f6 f8 `  d$ h0 S赢利，无非开源节流。我们成本控制上比较好。
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问题5：
/ T/ l7 y3 O8 T* Z& Q8 o" M  ~
# U# I' e% Q; D- o4 Y3 H火凤凰(185451748) 16:13:00 如何平衡商业利益与真实资讯的关系?
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祝志军Techweb：我们内部自己有严格的要求：用户先爽，客户再爽，最后自己爽。
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) S* p" _8 @7 q* y; o问题6：
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walkingpig(6649750) 12:25:23 还有个问题，tw为什么很多时候的推荐人物以及其他内容给donews一模一样..是不是一种商业行为？tw被很多人称为it娱乐门户，不知道祝总对此有啥看法？
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祝志军Techweb：那得去问他们了。别人怎么说怎么叫，那是别人的事，我们管不了。不过，科技娱乐化、大众化、轻松化，我在2004年，就说是个趋势。

/ ~' d, |( b0 Z) U7 K( h% {问题7：

图王： 资讯，会不会被人看厌？ 如何满足同一领域不同层次，不同高度的人的不同需求？
/ `8 g0 o; u) u6 B) m1 o) w
祝志军Techweb：那只能往中间走。两头兼顾。

问题8：
* \9 c9 K& i) }1 @% B- I2 ~
张本伟(拓展) 20:56:23
我的问题，老祝如何平衡大度和TW的精力。
; h& l( ?7 H' U1 }
祝志军Techweb：呵呵，开个玩笑的说，白天给TW，晚上给大度。大度管的比较少，主要是财务和营收和定制度方面，运营主要由大度自己的团队在做。大度咨询营收主要来自咨询、报告、合作和传播。

8 f. X) `. e# J% t# k) z3 ~问题9：
TNT 21:06:22
就是说tw模式的还可以做吗？如果不可以，那tw核心竞争力在哪？

% d( P$ C3 i: Y- S祝志军Techweb：可以在别的领域试试吧，科技领域太拥挤。即使上了车，也是人满为患。我们的核心竞争力？大概就是我们在很认真得做事情。

问题10：

白开水 21:12:02
4 Y/ B) @) I; ~, jTW每日流量中，新用户和老用户的比例是多少，来路大多来自哪里?
: A0 X+ t% G9 ]$ f0 a
祝志军Techweb：流量增长了150%以上，而人均浏览变化不大，我想大部分是新用户贡献的吧。来自那里，我也不清楚，我们从来没有做过广告。

7 E* K2 b5 W5 `* `1 R, }问题11：

TW团队现在有多少人？技术、编辑、运营各占什么比例呢？

祝志军Techweb：正式员工24人，技术3人、编辑15人、宽频2人，其他就是运营。
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: D0 P  [/ x* T0 F( h5 v问题12：
! `1 w$ G4 l8 o/ K, a
goocao.com 有哪些有效的办法可以提高一个创业团队的工作效率

祝志军Techweb：20多人的团队是比较难的时候。关于工作效率，我们内部培训了两天，关键是明确制度和流程，减少无用功。比如什么情况下发邮件，什么情况下用MSN等等，都有详细规定……从工作环节的各个细节入手吧。都按同样的工作流程和规定做事，自然效率就上去了。
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问题13：

61bay.com 21:17:07
TW目前是一个资讯网站，主要收入来源于广告，营收能达到百万规模吗？
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) t% t- {# d1 u4 i祝志军Techweb：早超过这个数了。
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! }2 ?: z8 d/ I8 k0 c/ X问题14：

' t) p) E9 }3 ^; d图王：it 人的博客到底有没有搞头的啊。tw 里的blog 占据的成分有没有20% 流量，人气？ 另blog与forum 谁重要？

! Y3 ~* B! G1 D  P6 n8 j祝志军Techweb：博客是个好东西，应该做。TechWeb的博客占总流量没到20%。目前，我们社区比博客重要。
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% e: ]& [: ?+ B- D* z问题15：
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Shadow 20:54:40
TW的视频访谈，是如何策划出来的？ 我们大家都以女主持的穿着，打扮而着迷，请问这是故意策划的吗？ 实际效果如何？
' _) B! L- D. ]6 l8 S4 {9 u/ S
. }5 o. S" q( c- z祝志军Techweb：我自己很少管这块，自己的事忙不完，那有空管别人穿什么。实际效果还不错，因为市场上，做科技宽频的公司不多，也许我们这里是节目最多的。
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问题16：
1 C8 s+ p/ Y2 P: `" ?+ a
3 i$ S  c7 c- ^* @& _& z/ _北极咖啡：网站运营中针对品牌建设这块需要注意规避哪些潜在的风险？

2 @. j9 Z! N, R7 y5 b- ]祝志军Techweb：这是个心病，很早就想换域名和品牌。劝大家别犯同样的问题。

4 m; p7 ]( r8 M0 ]) F% E问题17：

半颗牙 21:16:26
0 t+ p* X; F! n3 G1 t0 v0 JTW的推广方式有哪些呢 ？

- ~; ]% p* x( A0 l祝志军Techweb：现在基本上没有什么推广。做好内容、做好活动，就是最好的推广。

7 F! Y. A: C& k  d/ O- f# ^问题18：
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北极咖啡： 1.对于创业团队来说，针对项目今后的市场趋势如何进行有效性评估。需要从哪些方面注意？
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祝志军Techweb：这个需要多看多留意，多研究用户需求变化，另外就是从公司运营过程中找机会。更大的方面，应该看中国经济的发展变化、人口结构变化。

5 f; S5 ]: N! }; H$ c* I0 r问题19：

; G: Y* U# b- w# ?: ~$ h* V* M2 H天天(55465972) 21:31:18
请教：老祝说没做过广告，那初期用户是如何以引过来得？靠什么？
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祝志军Techweb：初期，就是有一些独家的东西，在很小范围内，发给一些同行看。

( B* F$ B9 J! q9 I% a9 n  T问题20：

科技宽频的流量能占到TW总流量的多少百分比？
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祝志军Techweb：大概7、8%上下。

问题21：
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635229477 21:35:54
2 Q- e2 Z1 I* @  l, x" X  v* TTechWeb社区招聘编辑2人：主要方向业界、财经、技术等，

1 P0 U: B/ H" \: A这是不是说明TW现在打算做进一步大的扩张啊？

) c& |7 M! g; ~5 p+ P祝志军Techweb：我们一直比较稳健。没什么好做的，就把手头上的事做好。更大更好是一个公司本能的冲动。
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问题22：

/ C8 C4 z2 A* F你如何看待Digg.com的成功？

9 L6 R3 M$ N$ L/ x- e2 T# k* e0 \7 }: n祝志军Techweb：Digg.com模式还太简单，现在算不上成功，至少商业上。

/ A" ]. z+ O# u2 g$ W  ?问题23：

" g- R6 Y! F* H# K% C: }6 ]cnbeta.com这类新兴的IT资讯站能否对TW形成直接的威胁？你是怎么看待这些新网站的？

$ |3 R$ C0 ]7 w$ w祝志军Techweb：天地广阔，各有所为。关键是做好自己的事情。
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问题24：
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3 E% I0 g3 B% \! ?  {公民新闻以及公民记者是历史的进步吗？用户贡献内容未来会成为主流吗？

祝志军Techweb：毫无疑问，是巨大的进步。但是如果不能取得商业上的成功，很难说能成为主流。
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问题25：

对于网站的品牌建设 您刚才提到了想换域名和品牌。并且提醒不要犯同样的问题。是目前tw在品牌推广中遇到了阻力么？在初期考虑时 我们应该如何评估品牌将会遇到的风险？
7 V  U2 q* ?% z- N; J7 J
, n% s9 N- V* f8 r8 K# I4 B祝志军Techweb：品牌就是你区别于别人的核心标识，既然创业，应该从头开始，从新开始。完全不同于别人。
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问题26：
( A# \! E4 V: p' c- U$ S2 S  V
请问怎样更好的促使员工自由思考发挥创造性？
4 l4 F' z9 W8 ~0 h, k
祝志军Techweb：首先分工明确、责任到人。确立目标管理，其他的如果没有大的方向性错误，就少管。

问题27：

二月鸟 21:56:16
' k: M  u. j8 E问个娱乐问题:
TW科技宽频的主持人方蕾给评论里骂的比赞的多得多,怎么看待?很多人要求换主持人.

祝志军Techweb：这个事情我知道。主持人一样也承受了很大的压力，包括她妈妈也经常问她，我觉得开放社会，应该更宽容。
$ a) k; H+ k/ N9 b, Z
9 e  j. c/ }( l1 z问题28：
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, }5 k+ ]/ v% u# r北极咖啡：针对于2.0类项目接触vc时有没有什么需要特别注意的建议，TW融资方面有什么动作？
8 ]( Z5 P, u$ ^! l* t' D
5 P4 T2 ^* N0 W/ D9 e祝志军Techweb：建议就是把你的商业故事说得更好听一些，更符合商业逻辑。这个我们并不擅长。
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问题29：

6 ]0 U$ J3 f: Y$ }: E3 Z南瓜豆腐 21:58:08
祝总比较关注哪些媒体？为什么？
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0 F  D. V- P4 y- _2 `$ _$ ]祝志军Techweb：我？平时看华尔街日报、FT中文网等等财经类网站比较多。科技类网站看的比较少，网易、新浪、腾讯比较多一点。杂志看中国企业家、环球企业家、财经杂志、商业周刊等4、5本。另外还看参考消息。

" N: Q* i5 P5 A3 ^9 p6 ~- }, S/ Y问题30：
, e) z- b; J! ], M4 E- V
老祝给草根网指点一下吧。

祝志军Techweb：做内容就是媒体路数，做媒体实际上就是得卖影响力。商业线路太长。如果内容就是广告，而且大家都能接受，成功了多半。IT产品库是个好的商业模式，内容就是广告。有收入，才能保证长久的发展。
! s; S# Q- ?0 f. P6 K) u
  ~8 q/ X4 V0 [6 H" c; v3 `9 G--- 完 ---
. I0 t+ r4 _; s( l) h- z6 r! M原文首发于草根网，此为草根网访谈系列第17期，其它访谈内容点击此处链接！