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一:沉稳
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(1)不要随便显露你的情绪。
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( y: x9 Y7 [* V) f2 _6 \(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。3 ^$ i& k( ~+ e
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(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
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(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
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(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
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(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。0 [& @, h* m1 D
8 A; a* w. a0 r- s. }6 P9 j二:细心9 N) Z* Z" z; Z& X; P
9 \$ F' r7 S: z$ r2 I(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
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. k% \* i( P. @(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
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(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。' a: R1 [9 ^5 ?0 _
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(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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0 V! w. m; x7 ~! @( }% d' I1 o- B$ L(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
8 p1 P. d4 @# |3 v/ ^# _6 s" l: [2 q
: B7 g3 W. g! \$ O d4 R& b(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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4 i) c) `1 z6 k6 U: l _三:胆识
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(1)不要常用缺乏自信的词句。1 _7 ~/ y9 I' }2 R. `- `
. p8 _ t% Q: s& Z(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
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& }; N) F0 s) A5 Z* m(3)在众人争执不休时,不要没有主见。5 A/ L/ g; s. Q3 v$ E d
/ I+ O6 W5 s+ X+ m
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
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0 l5 \! N6 l4 k" a# L(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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7 j% Z! b$ i8 k! o5 S' P(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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3 g) B. b8 x* B& G4 |四:大度
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8 o% M9 z1 R" }+ c0 x( ^(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。+ L( W( W. o3 h y' I3 A
( ]6 Q1 b( l. s- e(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。1 _' j* N! D* P8 o+ R9 H) \6 ~
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(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)。
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(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
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(5)任何成果和成就都应和别人分享。0 C! L- [( c) a& ]" r; g j
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(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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五:诚信
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) K* L! a3 T6 P, d (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。0 e" _2 Z8 G& V
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(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。! w$ e& T7 H2 m3 u5 ]7 t! n+ C" h
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(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。& I" A {; i! u, ]# g
) F5 z7 M7 Q J4 m% a(4)停止一切“不道德”的手段。
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(5)耍弄小聪明,要不得!* ~& R# |- M/ x" W3 Z, e7 ]2 J6 T7 G0 Z
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(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
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: N8 E; W e, J6 `2 l6 ^六:担当3 l* P1 P4 |# D1 T* d7 P" R) R6 l
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(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 _; |& j# W; t* r' }0 n5 v% |) r
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(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
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(3)认错从上级开始,表功从下级启动。
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(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
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(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。3 _, f% X, V" n. }+ Z
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(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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