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[经验] 鲁白 找工作的技巧——如何有效地展现自己的优势

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昨夜之灯 发表于 2010-11-16 14:11:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 昨夜之灯 于 2010-11-16 16:36 编辑 1 Q) k. g/ J# p! T

. T- E7 L$ M& m- K* l* q我今天来讲一个大家关心的问题,怎么找工作。但是我希望我讲的不是太功利的东西,我想从找工作来讲人际交流的问题。这个问题我走过弯路,也有一些个人的体会。总结很多人的经验,我认为影响一个人成功的最重要因素,不见得是你有多聪明,也不是你有多少经验,更不是你的背景。我觉得有两条。一是交流能力communication skill,譬如写作,演讲;二是与人沟通的能力interpersonal skill。这两条有关联。怎么跟人打交道,跟领导沟通、和下级沟通;怎样跟同学, 同事沟通;到一个单位应聘,演讲写作,沟通交流的能力尤其重要。一对一的沟通,在会议场合的演讲,等等。可以不过分的说,一个人在专业上有所成就之后,沟通的能力强弱在很大程度上决定了他到底可以走多远。
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% r5 d8 e: k9 F( |& d) B0 u* c0 Y0 q/ Z有一句俗话说:“Everything you want in this world has been taken by someone else already,so you must get it from somebody”。意思是:在这个世界上,任何你想要什么东西,都已经被别人占有了。所以你想要的话得从别人那里要。你就要说服别人给你。这当然说得有点过分,但是强调沟通的能力是对的。找工作,就是说服人家把这个工作给你。这就需要沟通能力,我今天主要讲的就是这个交流沟通的能力。但是在讲之前我要给大家做一下市场分析。首先我要问一下在坐的超过三十岁的同学有多少?(有大概四分之一) 虽然不多,也差不多快奔三十岁了吧?光阴似箭。 Slide No.2-8. 现在三十岁的人面临着很多的问题。第一个问题是学历贬值,大学生不值钱了,所以大家要念研究生。可是中国的Ph.D.最多,比全世界的任何一个国家都多。这Ph.D.能帮你找到理想的工作吗?不见得。因为太多了。第二个问题是经验饱和,经过市场调查发现,在经验更新方面,工作五年和工作八年的人基本上没有什么差别。这个社会发展太快,经验变得没用太多的优势。所以出现经验积累越来越少、人却越来越老的现象,第三个问题是精神压力。越是从事高级脑力劳动,精神压力越大。据说从事电脑方面工作的人压力很大,每天要处理无数的电话、电子邮件,还要在规定的时间内写出大量的程序。压力很大。长期的压力,紧张,自杀率会上升。所以说你要走上成功之路,如何对待压力是非常大的一个挑战。第四个问题是健康透支,有人说年轻的时候是拿命换钱,年老的时候就是拿钱换命。很多三十来岁的人长期处在亚健康状态。第五个问题是“钱”途渺茫,大家都在为赚钱奔波。有人做过一项统计,如果工作的收入是每个月四千块的话,那么需要七十五年你才有自己的房子,这简直根本就没希望嘛。年轻人面对这些问题应该怎么办呢?我希望通过今天的演讲,给大家一些帮助。每个人都要找工作,每个人都需要经历这个过程。
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Slide No.9. 随着社会的进步,随着生活的步伐加快,个人所面临的职业更替的速度会更快。或者你被炒鱿鱼,或者你炒工作的鱿鱼。每个人在一生少不了要面临几次着找工作的过程。但有一个更基本的问题,就是你想要做什么,这是一个比找工作更重要的事情。有没有人读过一本书叫做“Good to Great (中文名:从优秀到卓越)”? (很少人举手)。 我建议大家抽出1%的时间去读一下这本书。它通过分析华尔街股票市场的两千多家公司,找出极少数能够满足下列两个条件的公司。 一、股票回报率比市场平均水平好三倍。二、这样好的回报率不是一年,也不是两年,而是连续十五年。有很多公司在有一个好的CEO的时候,可以有很好的发展,可是当这个CEO走了之后,这个公司就跨下去了。特别有名的例子就是克莱斯勒汽车公司。当年有一个CEO 叫Lee Iacocca, 硬是把该公司从破产的边缘救了回来,而且一度有高于市场2.9倍回报的骄人成绩。但Iacocca一走,公司最终跨下来了。所以,如果一个公司能够连续做好十五年的话,那么这个公司已经经历了两个以上的CEO,这种良性的持续的成长,说明公司已经形成一种制度,一种文化,有一些成功的必然因素。这本书通过对案例的分析,发现那些从优秀到卓越的公司有六个基本成功要素。 其中有一个要素叫做Hedgehog Concept (刺猬概念)。 即一个成功的公司往往是自始至终地聚焦在三个圆圈的交界处。这三个圆圈分别是:一、你必须要从事最感兴趣,最热爱的事业。如果你想从事科学研究,那你必须热爱科学,对科学的执着的追求。二,你必须要做你自己最擅长的事。这不容易,因为你首先要知道你所擅长的是什么。你要找一个职业,能够适合你的个性,发挥你的特长。三、你做任何事情都要创造价值,对你自己的价值,对社会的价值。只要你始终聚焦在这三个圆的中央,那么你的工作就和你的事业紧密地结合在一起了。这个时候你就一定会成功。
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  a4 f) F" v3 l2 ?Slide No.10. 现在我简单讲一下找工作(Job Hunting)的过程,一个公司缺少某一种人,会发布广告,然后就有很多人来应聘,他们会做一个初选。美国的一般大学招聘助理教授,广告发出后往往会有上百人来应聘,经过初选之后,排除掉一些明显不合格的人。剩下二三十个人,会被一个招聘委员会好好讨论一番。他们会仔细研究一下你的履历,发表的论文,推荐信,还要自我介绍,今后的研究方向,等等。一个重要的因素是看看你的背景成就经历与招聘要求是否匹配。最后剩下四五个候选人,会被邀请来面试。 让应聘人来给大家做一个报告,然后与招聘委员会成员一对一的谈话。从早上到晚上,一个接一个。几周后招聘委员会开会讨论,确定最佳候选人。委员会主任会写一封信,说恭喜你被录取了,或者说对不起你未被录取,祝你下次好运。 这个过程看起来很简单,其实有很多奥秘。 为什么有些人被拒之门外? 我们来分析一下这到底是怎么发生的。
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Slide No.11. 作为一个招聘单位,首先想要知道的是你干过些什么,有什么经验,有那些成就。 在教学科研单位或生物医药公司的研发部门,往往要看应聘者发表过多少的论文,发表在什么杂志上;具有什么技能,有多少年的经验,干过什么相关的工作。接下来要推敲这个人是否具有能力。 首先是对专业知识的掌握,及对专业有多少深刻的认识;另外一个要看这个人有多少技能。 然而最终确定你能够成功的不仅仅是上面这几条。你的交流技能极为重要,怎么才能够说服人家接受你。然而在中国的教育中不是很在意这种能力的培养。 此外我们的教育也缺乏培养个人的品格,教养,比如你愿不愿意从事一些公益性的活动,你的个性也许就会影响到是否获得成功。再有你是不是一个有趣的人,可爱的人呢? 有些人专业很好,人也很好,但just boring,很没趣味。当年我的一位老师在给我写的推荐信里面提到,我除了科学做的好之外,还是一个有趣的人,常常可以说出一些与众不同的东西。 这也许对我当时找工作有不少帮助。 
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8 K& V8 B6 w# ^  \* w0 K" ~Slide No.12. 借此机会,我想讲讲作为一个教授,我是怎么选择我所需要的人,包括做研究生和博士后。 我大概有七个条件来挑选学生。首先我会把你的简历翻到最后一项,看你发表了多少论文,你发在那里。然后看你是什么地方出来的,那个学校,那个实验室,跟随那位导师。还有就是看你的专业知识,你到底学了什么东西,这个一般在简历上面不太容易显示出来,所以我就要跟你面谈一下。 交流沟通能力始终是非常重要的,这在面试时一下就看出来了。我把智商(intelligence)放在第五条,因为它不是那么重要的,只要有一定的IQ就够了。工作时是否能够考虑人家的需要,是否能够和人家相处也是很重要的。最后,对我来说,这个人是否有趣,有好的个性也蛮重要。每个人都希望找一个有思想有情趣的人,而不是一个非常高级的机器。/ C. B2 d1 b; L7 X6 ]5 J
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有人问我:研究生培养要达到什么样的目标?我觉得一个理想的博士,应该有一些精深的专业知识,也应该有广博的普通知识。据说哈佛大学对博士的定义是“know something of everything; know everything of something” (即对有些事知道一切,对一切事知道一些)。合格的博士一般会有一些特殊的技能,技术,以及学习新技术新技能的能力。还应该有一定的鉴别能力,能够分析工作的好坏。要有初步的实验设计,操作,完成,分析解读的能力。要学会写文章,还要有口头和写作交流的能力。博士毕业之后,如果要去申请美国的博士后,你应该有一个计划,三年或者五年之后你能够达到什么水平,要做什么。
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Slide No.13. 博士后要达到什么样的要求,我也有一定的标准 马上要开张自己的实验室,你需要有挑选什么是“重要的课题”的能力。每个人一天都只有二十四小时,如果你从事的题目都不是很重要,那么就没有意义了。此外你还应该具有独立性,你从老师那里毕业出来之后,要有一条明确的研究路线。 虽然会和自己的老师课题有一些类似,但是要独立出来,做自己独特的研究。还有就是有一些执着,有能力能把一个想法转变成为结果。此外我还是强调交流沟通能力,怎么能够和人家交流、怎么写文章、怎么写报告。最后,还要看一个人是否有上升的空间,不只是现在达到什么水平,要看将来会有什么发展,有这个了解就要倒过来要求自己。
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0 d; _  B5 `! S; G1 q8 F& }Slide No.14. 如何些简历?有一个残酷的实事:雇主看你的简历,一般来讲在30秒之内就会做出决定,是把它扔进垃圾桶, 还是留下来。人家关心的东西,你要写进去。首先,你从那里来、你的导师是谁,很大程度会影响到你是否被接受。其次,你做了什么,有什么经历,经验,也要写到你的简历里面去。最重要的就是Publication,你发过什么论文,发在那里。有什么重要发现,为什么重要。我看过一些很差劲的简历,只写杂志名,连论文标题也不写。然而更我们关心的是论文内容,不是影响因子。另外,你如果获得了什么荣誉,也要写进去,并且还要加以解释。最后,你要把你的特点,你的优势写出来。你想想有一百个人、一千个人同样在申请,你必须把你和别人不一样的地方写出来。如果你和别人差不多,人家为什么要选你?你的学位,经历和发表的论文,是不能更改的。只有在独特性上面做文章。你有什么不同寻常的成就,爱好?你经历过什么特殊的困难,挫折,危机?履历中要是有一些人性味道,有一段有声有色的故事,比较容易打动人。如果有个学生在给我的简历中,讲一段他登喜马拉雅山故事,我一定会对他刮目相看。因为登山是一项极具挑战性的运动。这个人一定有坚韧不拔的勇气和解决困难的能力。如果有人说他的摄影作品得过奖,我会觉得这人蛮有想象力。如果一个人在某个医院连续做了五年义工,我会欣赏他的执着和激情。: H+ j" Z8 V' e+ W7 _

  H6 n4 u$ c. {- y2 u6 Z+ DSlide No.15. 你去单位应聘,往往会被要求作一个报告。而你的报告做完了,人家也基本上决定是要你还是不要你。 统计表明,一个求职的成功与否,80%都在于你的报告,说明了这个演讲有多么的重要。所以,你必须要把最多的精力放在演讲的准备里面。而这里要强调的是一个第一印象(First Impression)。等一下让大家打一下分,对我的第一印象如何(笑)。很多人是带着光环来的,说是什么什么著名的科学家之类的,这不稀奇。而一个人要是真正厉害的话,你到纽约去跟那些无家可归的人在一起,要是你在一半天之内能在这些乞丐里面脱颖而出,那才叫真本事。所以,你就要花相当的时间来准备你的开场白。我建议在做一个科学报告的时候,开场白要反复练习、熟悉,要连笑话都记住。 面对着这么多的人,常常你的脚就会发抖。 你必须要克服恐惧感,一定要给人家一个好的第一印象。很多人觉得做报告就是要把他做的科学成果讲出来就行。NO,你要把做报告当成是一场表演,这样你才会把自己的标准定得非常高。很多人是一直看着稿子在读,也不看听众的反应,这样是绝对不行的。你必须要用你自己的话来表达,不能把稿子背出来或者照着读。你一定要展现出你的自信。在你们没有太多经验的时候,我要给你们提几个建议,第一个是要有面部表情,要微笑。第二个是要相信自己believe yourself,要心里重复十遍“I am the best”,时间久了你自己就相信了。第三个是简单,明了,有个性。最后,也是最关键的,就是要让人记住你今天讲话的要点是什么。 有很多人讲了一个很有趣的讲演,可是在他讲完之后大家都不记得他讲过什么,那就是失败了。所以我今天要提醒大家,一定要记住学会做演讲,太有用了。你在演讲的时候,不能马上就进入你的课题,要把事情的来龙去脉讲清楚,要像讲一个科学故事一样。当人们离开的时候,要能够记住你讲的要点,最好还有一丝兴奋,有一些激动,你的演讲就成功了。
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 楼主| 昨夜之灯 发表于 2010-11-16 16:37:02 | 显示全部楼层
Slide No.16. 准备是非常重要的。第一项准备就是知道对方究竟想要找什么样的人what exactly they are looking for?有些人认为只要看广告就行,其实不然。你要从广告词中找出他们真正想要的是什么。你可以通过蛛丝马迹来寻找、或者通过你的关系网来了解,也可以通过他们最近的文献,报道,网站来找到。你需要打造你的形象,成为他们最需要的人。第二项是回答问题。 你需要花很多时间来准备他们会问你什么问题。 一般来说问题分为三大类。 第一类是开放式的问题open-ended questions。 这类问题你不能通过简单回答yes or no来回答,这是最常见的。第二类问题是直接了当的问题direct questions,这个也是经常会问到,比如你有什么样的分子生物学技能呀?这比较容易回答。第三个是联想式问题reflective questions,会要求你通过过去的经验经历去思考将来如何做。比如让你说一下在过去什么事情可以证明你的事业心,有没有发起创导过什么项目,课题,如何展现你对困难危机的应变能力?等等。
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. u7 g1 ~8 [; Z3 y+ ?当你回答完问题之后,也会被要求来提问题。你得准备好,这样你可能加分。比如,你可以问,“是什么吸引你来这个地方呢What makes you come here?” 或者,“你最喜欢的是这里的什么What do you like the best of this place?” 对方的回答不仅可以使你更深入的了解这个单位的好坏,也使你们的距离拉近了。 面试中最怕的一件事情,是出现冷场(稍停,感受一下瞬间的冷场)。他没什么问题了,你也问不出什么,那最尴尬。你去参加面试,是被动的,是准备接受别人的提问的,并且需要小心翼翼的。快出现冷场时,你应该抓住这个机会,引入你想要说的话题。这种机会给你的是不多的,也许只有两分钟,你要抓住这个短暂的时间。一般来说,去面试之前,你必须仔细研究一下你要见的都是一些什么人、什么专业,做过些什么工作,有过什么经历,是否有决定权,甚至有什么观点,等等。更重要的,是要准备好去主动展示你自己优势,最好是有生动的实例。 假如你觉得你有些短处,需要解释,也可以先发制人,在对方还没有问出这个问题之前,你就已经在跟他讲清楚了,以显深思熟虑,有备而来。还有,你要用一种非常得体的方式说服对方,你是最理想的人选,最佳搭配。 7 R# h8 s, x( u/ @1 R4 w
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Slide No.17. 我在快做完博士后要找工作的时候,有一位年轻的教授告诉我,到一个单位面试,有两点要切记。第一是热情, be enthusiasm,你必须显示出你对这个地方非常有兴趣、喜欢,充满了热情,向往。但是enthusiasm是不能装出来的。你必须诚恳,要做一些功课,找到一些真实的理由来喜欢它,人家才会相信。每个地方都有这样那样的问题,你去面试,一定会有人向你抱怨。不要被一些负面的东西影响你的情绪。如果你还没被录取,就对这个表示怀疑,那个东西不满,人家不会喜欢你的。有些存在的问题,他是主人,他自己说可以,你是客人,你不能批评。如有可能,说说你对这些问题的正面看法,你将如何面对挑战。因为人家也想听听你对一些不利因素的思想准备。说不定你的到来可以解决一些问题,或带来一种新的转机。第二是积极主动的交流,be interactive,你对人家讲的东西要感兴趣,经常的问问题。特别是在在一对一的场合,你要让人家知道你在用心地听。每个人做的工作都不一样,兴趣爱好不一样,你有较广的知识面,才能把谈话深入下去,变得有趣。如果你能够提出一些建设性的想法建议,那可以使你获得很好的印象分。但更重要的你的人生态度,你对别人的工作是否尊重,是否感兴趣。如果有一些幽默则可以使双方都能放松一些。如果你是一个只关注自己的领域,只关心自己的利益,对他人的工作生活,对该单位的集体事业毫无兴趣的话,你的面试不会好的。面试谈话是双方互动的,任何你讲出来的东西,都反映了你是什么样的人,都会对你有影响的。$ i0 N3 H& t7 L) v& B

- D$ y8 e1 R4 |1 i; KSlide No.18. 无论是演讲报告,还是一对一的面谈,都要展示你的自信。有一次,一位孩子要考国际中学,也有一个面试,但有点紧张。我就跟他讲:你很出色,不用担心,只要显示你的自信,就一定能考进。他问这么做采能显示自信。我说,第一要看着人家的眼睛,让人家觉得你在倾心,你在注意。眼睛是最好的交流。我见过不少应聘者,眼睛老是往地上看,多少说明他没用太大的自信。第二要微笑,这也是展示自己充满自信的方法。笑脸相迎,让人家想打也打不下手。还有,小男孩一般比较喜欢动,常有一些不必要的小动作。我说你只要坚持不摇腿,就成功了。果然后来这孩子被录取了。
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当别人问一个比较难的问题时,首先要说,这是一个好问题。如果一下答不上来,也可以先用你自己的语言重述一变。这样至少证明你已经听懂了对方的话。不懂也没关系。要善于问问题。有时人家先替你答了。问好问题,也能展现自信。问得巧妙,比绞尽脑汁回答要强一百倍。但更好的是能有机会讲一个自己亲身经历过的故事。从故事中展现你的才华和人格魅力。最佳的境界是能恰到好处地幽默一下,那就一下子将距离拉近了。, ?) C  Z0 A# l& }# |
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自信是不能装出来的。怎样提高你的自信呢?一种办法是反复对自己讲自己的优势。如果你重复十遍“I am the best(我是最好的)”,最后连你自己都会相信了 (笑)。还要相信虽然对手很多,但是我有优势,他们都没有。这里,善于发掘自己的独特之处,自己与别人的差别。或许人家有著名的导师,而我没有,但是我有他们所没有的东西。所以要想尽一切办法找出你和他们的不同。但是也要诚实,不能夸张、不实事求是。
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4 ]& s: `7 c6 f" D$ jSlide No.19. 以下是面试时人家最经常问的问题。3 W; i$ E; f$ `

: Z0 Y3 V! {. l" v; D一、你做的最好的工作是什么?" X( I, G4 N2 T% Q- B( z) c3 \
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这个问题是想知道你到底做了哪些贡献,有那些成就,关于你的经历里面的种种,你做了哪些工作。哪些是你自己想出来、自己完成的,等等。+ {, o" @; N! L; o/ a& X
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二、你为什么要申请这个工作?+ j3 r2 c* g4 z: I7 B; l

; j" S1 P7 T* Z9 C; }因为现在工作的选择很多,他们也很清楚,你既然能够选择到这里工作,你也一定会有许多其他的选择。你就要说出你真正喜欢这个地方的原因。: w0 [5 L: L/ c% q+ {9 A+ I0 N8 r- j

+ ]* E7 r: E' [# e三、你今后五年有什么打算?/ m( W3 i. d" e4 x3 `( Q" E

7 W+ o4 Q+ b; Q这个问题是看你有没有什么长远的打算。一个人要有长远的规划,每个人都要想五年以后我要做什么。
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/ t& X4 F. ^) [- X7 a四、你是喜欢经常做不一样的工作呢,还是喜欢专心致志的做某一项工作?  c  e' L7 P% s
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这个问题的回答没有好坏之分,要视具体工作的要求而定。
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五、你想要获得这份工作的动机是什么?9 T. `' |& Y6 r* ~

+ Q' c% x2 m4 Q很多人会回答,我可不是为了钱啊。这样回答很肤浅。人的动机是多样的,有各种不同的层次。他们想要看什么是对你最有激励的。即使你要来,他们也会用这样的东西激励你,让你做的更好。当你说到的某些激励因素在这个单位不存在的时候,他们就会觉得不合适,他们没有这种东西。
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六、你喜欢通过阅读学习,还是请教他人?7 M) f! _! ?! N; G: Q, E

& i9 P: B( ^" |4 k9 \七、你喜欢独立解决问题还是向别人询问?
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这两个问题是考验一个人的性格。内向的人趋于自己读书,自己解决问题。
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0 {, t& l8 \; J  a/ S八、你面临的最大挑战是什么,你怎么样处理?
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一个人如何面对困难和危机,决定着这个人能走多远。
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九、你怎样看待你的老板?
! q1 o: Q  n+ O- k5 Q
, n4 ]8 v% Y5 s. V& p( ~1 U这是给你个机会做个分析、说明你自己。如果你说你的老板的不好,那你就是在自找倒霉了。
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十、请你谈谈最近在工作中碰到的一些问题,即你是怎样解决这些问题的。
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- ~. k! y3 [+ }5 ?/ Y' {这是给你一个机会,用实例来说明你的能力。% n! w: [" q' f) d$ E2 Z3 y
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十一、你为啥要跳槽呢?
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回答:我在现在的工作也很好,但是我发现你们这份工作会有更多的挑战,我喜欢挑战,所以选择了你们。或者说你们的这份工作可以学到更多新的东西。0 n2 j( S7 F9 \2 ~! V
十二、你的弱点是什么?/ Y! s5 q; ~6 N7 s

! O7 N+ o$ ]! k* {0 F有一个标准答案:人家说我这个人太聪明。或者说人家说我这个人工作太努力。但我觉得这样回答不会现出与众不同。不如深刻地分析一下自己的弱点,再谈谈自己是如何克服这些弱点的。
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9 W* C7 ^: ]+ |; W% {Slide No.20. 你在被面试的时候,需要换位思考。你要站在招聘委员会的立场,去了解人家问你的是什么,人家想要知道的是什么,为什么要问这些。在学术单位,一般最关心的是你的潜能。你如何开发出与自己导师不同的研究项目,如何展示你的独立性,你的研究是否能争取到资助,是否有激动人心的前景,等等。你一定要体现出你的优势,你的独特性。6 p6 `% S6 W* H
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每一个人都有自私的一面,所以当他在对你进行面试的时候,除了看你的资格,能力及是否与招聘要求相符之外,还会思考,此人来对我有什么好处? 更有甚者,一些心眼小的人会想,你对我有什么威胁? 如果你有一些特殊的技术,知识,专长,尤其是最新的技术,思路,能够给该单位带来一种新的氛围,或者帮助他们解决一些难题,你就会很受欢迎。如果你的研究方向与他互补,又愿意合作的话,就有可能加分。即使你不具有这些新技术,专长,领域也相差比较远,人们也希望你知识广博,常常能说出一些独到的见解,又愿意与人交流,或者是一个有趣的人物。你要让人家知道,你不是一个闭门造车之士。通过聊天,你们能够产生思想火花,或者给人带来愉快,那你就会格外受人欢迎。
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2 f) X( k# p. O- J  u+ v社交能力强的人,在面试时会显示极大的优势。人在第一次见面的时候,总有一种无形的障碍,很难沟通自如。你怎么样在五秒或者十秒之内把这个障碍给打开,是非常有学问的。一种常用的方式是问Where are you from?如果你们是从同一个地方、同一个学校或者认识同一个老师,同事,朋友的话,你们之间的距离就被拉近了。如果没有这些共同点,那就找一些别的东西,比如兴趣、爱好之类的,或者表述一些社会观点等,这些事情也容易产生共鸣。总之,要找到话题,打开初次见面的障碍。( F9 P: U4 u- q

$ u# o' a7 v& x; |* V* ASlide No.21. 面试之后,要尽快写信致谢,还要想一下你在面试时还有那些地方表现的不够好,或者别人对你还在有疑问的地方。致谢给了你一个亡羊补牢的机会。即便你被拒绝了,仍然要表达你的感谢和热忱,不能以简单的OK来结束,而是要有很好的心态,我从这里能够学到什么,为什么我会被拒绝,想一想我有哪些地方是我自己做错了,我有哪些地方以后应该改进。
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假如这么多人里面你被选上了,但又有其他更好的机会,你一定要及时婉转拒绝。一些同学在这方面做的不够好。可能是受中国文化的影响,以为拒绝别人是不礼貌的。但是实际上如果你不理会人家才是更不礼貌的。你有责任告诉人家你有其他选择。这很正常。你说了,人家最多难过五秒钟,而你不说,人家会气的要死,永远都不能再见面了。这就不仅仅是不礼貌的行为,更是一种不道德的行为。你应该礼貌的和人家讲:你这个地方也很好,但是我经过反复的思考认为,另一个地方更适合我。我决定去另外一个地方,很遗憾不能来了,谢谢你给我的机会。, ?8 F% }. O% Q% T1 C8 u, C5 R

3 L7 p: }, g7 |* K3 u. z6 [# d1 e好。今天就讲到这。祝大家好运。* R9 H5 F! v& [% S+ b! D1 e( u  E$ O  a
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chenyl2007 发表于 2010-11-16 22:27:37 | 显示全部楼层
楼主写得很好,受益匪浅啊。。。拿走了,呵呵。。。。
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 楼主| 昨夜之灯 发表于 2010-11-17 11:37:28 | 显示全部楼层
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牛人写的 我也只是转载而已
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weecki 发表于 2010-11-18 15:34:05 | 显示全部楼层
附件无法下载,而且还扣了金钱!!
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 楼主| 昨夜之灯 发表于 2010-11-18 16:57:20 | 显示全部楼层
回复 weecki 的帖子/ ?. p, l+ C  T# D; v- l
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对不起啊 我是新手 还不怎么会,我已经把全部内容贴出来了。
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weecki 发表于 2010-11-19 18:42:11 | 显示全部楼层
回复 昨夜之灯 的帖子& d4 k8 [3 O# B' E! C

8 N9 y% p& j+ ?0 k6 k& n4 O6 Z是PPT吗?
8 [/ ]" A( L0 H: w6 m& K能传一份到邮箱吗?
$ }. y- L& k8 w* ~weecki@foxmail.com8 g/ K8 ]1 g: W0 q* f0 l: [
下载的目的也是为了看得清楚、方便,毕竟帖子这么长。% H( D# l; C( n) j/ p7 k
麻烦你了,谢谢!
. v% V1 _- V: G1 r0 m9 p# x! S' W
To 管理员:8 A9 S* |+ @1 |' F/ G2 F
不是留邮箱索要,我知道规则,因为下载时扣了金钱,却没下到内容。所以才出此下策,望见谅。

点评

本附件docx格式我测试下载正常,没下到内容是指什么,你是下载失败还是无法打开?  发表于 2010-11-20 20:44
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非凡公子 发表于 2010-11-20 14:02:17 | 显示全部楼层
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 楼主| 昨夜之灯 发表于 2010-11-20 20:36:39 | 显示全部楼层
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weecki 发表于 2010-11-20 23:48:05 | 显示全部楼层
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8 l+ U3 j% B, J6 V2 y# o/ ?回复Epiman版主:  A" `0 i3 E: ?" b
我用的是Opera浏览器,附件由Opera自动下载,下载后是htm的网页格式,不是压缩文件。, M, b7 a, p  |* R6 Q3 j
且htm在Opera打开后没有内容。
; b0 x. n4 M( W& T) g& t, g, s, [你可查我的下载记录,如果论坛有此项功能的话。
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