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1.各个省份情况不一,但大致上编制>人事代理>合同制。这点几个回答都趋于一致。
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" n/ c( ], J. k& M# h" y2.医院是二类事业单位,收入结构为:工资①固定部分+②公积金+③各类保险+④绩效奖金+⑤各项节日福利。
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% ^ T d7 g3 Y* K) a7 U# ~# u6 Z3.一般有点人性的医院,三类人员④⑤这两部分在同科室同岗位上是一样的。因为不论有没有编,你干的活是一样的,理应拿一样的绩效奖金,同是医院的子民理应享受同样的假日福利。. E) ~0 G' x8 N
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4.这三类员工主要是差在①②③上。如果把同年资同岗位同职称的有编人员比作1的话,人事代理大概能拿到0.7-0.95,合同制大概能能拿到0.5(甚至不到)。本人待过的医院,人事代理主要是留给引进人才(高职称临床医生)的,但不同地方的不同医院对人事代理这种用工形式的应用不尽相同。. N( E- `/ q$ c, q, U" `
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5.一般来说,医院效益越好,则④在收入结构中占比越高,那么三类员工收入总差距就越小。比如临床和护理岗位,没编合同制可以达到有编的80%甚至更高,临床和护理上的合同制人才更容易转编。但非临床岗位,合同制仅能达到60%甚至更少,转编的难度更大。2 H7 A0 s$ S, S4 a
K0 \! ?3 y# v+ ` i) x. B) S/ m6.有编和没编最大的不同是保障性:有编最稳定,不犯原则性错误不会解除聘用,但另两者则是在医院发展困难时被柔性削减的对象,因为医院效益下降时绩效奖金下降的很厉害,相比较在编人员,收入大头没有了会活的艰难。) q' R' R) K2 s7 v
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7.认同感:不同身份对医院的认同也有不同,有编的把医院当成家,自己是亲儿子,没编的情感归属感弱,打一枪换一个地方。如果是自尊心比较强的合同制员工,干着一样的活领着在编一半的待遇,年终个人考核给你发个《“合同制”员工年终考核表》,心里会难受。" P7 D) t6 m$ E6 |$ v
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