2010年山东大学卫生管理简答题：6. 卫生项目概念阶段的主要工作

6.  卫生项目概念阶段的主要工作

答：
一、需求识别  1、发现问题并提出设想 充分收集资料和现状分析的基础上，找出限制卫生组织生存与发展的关键问题并提出项目的基本设想。 2、分析机遇和条件 通过对卫生系统内部和外部环境进行分析，明确组织获得发展的机遇和条件，尤其对政策环境的分析和评估，往往起决定性作用。
二、提出项目建议书  项目建议书的内容具体包括：1、项目目标：即项目的预期结果，是由于本项目产出而引起受益者的行为、机构绩效等发生的变化。 2、项目产出与项目活动：项目产出是项目实施者提交的产品或服务等实际结果，项目活动则是为获得项目项目产出所必须开展的一系列主要活动，是制定项目实施计划的基础。 3、项目检测指标：指的是测定是否达到项目目的、产出、目标、活动所采用的指标 4、项目假设或指标：也就是完成项目活动、实现项目产出所必须具备的条件或因素。
5 o* p6 W7 ]: X/ U! ?三、开展项目可行性研究并作出项目决策  项目管理要求对任何项目都要进行可行性研究，不同项目的可行性研究的深度和复杂程度不同，一般包括如下内容：1、初步可行性研究：分析项目建议书提出项目的必要性、合理性、风险性和可行性，评价项目建议书所得出的各种结论，从而做出项目是否立项的决策 2、详细可行性研究：依据项目管理的需要，进一步研究项目的可行性 3、项目可行性分析报告的审批：一旦获得审批就成为今后项目设计、项目资金筹措和配备、项目实施和评估的依据了。

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8 t, u0 {6 `/ R$ s  X0 v( S" v 一、需求识别  1、发现问题并提出设想 充分收集资料和现状分析的基础上，找出限制卫生组织生存与发展的关键问题并提出项目的基本设想。 2、分析机遇和条件 通过对卫生系统内部和外部环境进行分析，明确组织获得发展的机遇和条件，尤其对政策环境的分析和评估，往往起决定性作用。
二、提出项目建议书  项目建议书的内容具体包括：1、项目目标：即项目的预期结果，是由于本项目产出而引起受益者的行为、机构绩效等发生的变化。 2、项目产出与项目活动：项目产出是项目实施者提交的产品或服务等实际结果，项目活动则是为获得项目项目产出所必须开展的一系列主要活动，是制定项目实施计划的基础。 3、项目检测指标：指的是测定是否达到项目目的、产出、目标、活动所采用的指标 4、项目假设或指标：也就是完成项目活动、实现项目产出所必须具备的条件或因素。
三、开展项目可行性研究并作出项目决策  项目管理要求对任何项目都要进行可行性研究，不同项目的可行性研究的深度和复杂程度不同，一般包括如下内容：1、初步可行性研究：分析项目建议书提出项目的必要性、合理性、风险性和可行性，评价项目建议书所得出的各种结论，从而做出项目是否立项的决策 2、详细可行性研究：依据项目管理的需要，进一步研究项目的可行性 3、项目可行性分析报告的审批：一旦获得审批就成为今后项目设计、项目资金筹措和配备、项目实施和评估的依据了。