学术性论坛发展的八大误区

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　大家好，我是博士部落的站长。博士部落是一个以创建博士社区为目标，但又带有浓重学术色彩的网站。开办一年来，取得了一些突破，如论坛注册人数达到16000多人，日浏览人次过万人等，但距离成功依然遥远。尽管如此，我还是想把自己总结的一些经验教训拿出来与大家分享：
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　　1. 只关注注册人数，不关注会员质量。我曾经做过一个统计，我的网站在12000多人时，竟然有10000人超过了1个月未登陆，而发贴超过5个的仅有几百人。由此，也不难理解为什么有些注册人数过10万的论坛，每天仅有几百个帖子，或者虽有上千个帖子，却多为“很好，谢谢”等索然无味的帖子了。培养热心会员，似乎比吸引新会员更重要。 　　　 　　

   2. 不依靠资料提供来吸引会员，而是靠人情来吸引。尽管会员需要资料，但下载资料的时间在一个学术工作者的时间里能占多大比例呢？反正我在办网站之前，一个月也下不了一次资料。资料只能吸引一时，人情才能吸引一世，靠拴心来留人，而不是靠限制资料下载、逼着会员泡分来留人。

　　3. 贪图眼前利益，加入广告联盟。学术论坛素以洁净、高雅为特征，一些不雅广告的出现，破坏了网站的气氛。比如，有的老师想在课堂上用网站的帖子，他只好先下载或复制下来，因为广告的内容确实不适合在课堂上出现。为了贪图一天几十元的收入，而破坏论坛的气氛，太不值得了。

$ |& ^! o8 O% w8 r2 I　　4. 核心团队不稳，主体团队不强。最近有几个较有影响的论坛突然崩溃，问题基本上都是出在团队上。目前大部分学术论坛的核心团队以在读学术为主，首先要面临一个毕业后各奔东西的冲击，其次是同学之间很难形成一定的决策等级体系。同时，由于学术人员对担任版主欲望不强，所以，绝大多数论坛对版主队伍的管理是相当松散与乏力的。网站靠人气，而人气靠管理团队来凝聚。团队尚如此缺乏战斗力，结果注定要失败。

+ t- l6 j) t+ O  s  F1 ?- d　　5. 资料获取手段违法，遭到会员鄙视。目前，许多学术性论坛依靠盗取国外数据库密码来吸引会员。会员虽口头感谢，其实内心很鄙视这种小偷与不道德行为。如果会员对论坛持这种态度，又怎么能建立论坛的会员根基呢？ C
hinaz.com
　　6. 强迫会员捐款，令会员厌恶。网站大家建，让会员搞些赞助，本无可厚非。但如果通过限制查看等手段来逼迫会员捐款，就显得不太好了。
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　　7. 眼睛向外，忽略内部建设。互相转贴资料与到其他论坛发宣传帖，似乎成为学术论坛的必要竞争手段。搞资料重复建设，是一种资源的浪费，有什么价值吗？从其他论坛挖来的会员，稳定吗？靠转贴与挖人，只能维持一时的热闹，要想真正留住人，必须开发出自己的原创资料，做出自己的特色。

6 N4 S) V+ N7 `9 C　　8. 强调竞争，忽视合作。若干个论坛，张口闭口都是要做学术论坛老大，动不动就想把其他论坛吃掉。其实，这么大的学术圈子，足可以养活所有的论坛。大家何必都在搞小而全，都天天想着打垮其他所有论坛的恶性竞争手段呢？把精力放在某一细分领域，多合作，少搞恶性竞争，不是大家都所期望的吗？ 　　

) B$ V5 h. L2 s# N   欲加强合作、共图学术论坛发展大计者，请加入QQ群（30647543）

引用第0楼epiman于2007-11-04 16:45发表的 学术性论坛发展的八大误区 :

1 k9 U4 v  M2 w# }' R　　1. 只关注注册人数，不关注会员质量。培养热心会员，似乎比吸引新会员更重要。
& ?% p1 X  j! N% r- N   确实，活跃会员是论坛不可或缺的财富。
% L. ^: C7 m7 w: W( S0 L   2. 不依靠资料提供来吸引会员，而是靠人情来吸引。资料只能吸引一时，人情才能吸引一世，靠拴心来留人，而不是靠限制资料下载、逼着会员泡分来留人。 　　
   限制资料是必须的，不仅可以是潜水者参与讨论，而且可以适当地激励分享资料的战友。
: H7 s$ T/ E; ^　　7. 眼睛向外，忽略内部建设。互相转贴资料与到其他论坛发宣传帖，似乎成为学术论坛的必要竞争手段。搞资料重复建设，是一种资源的浪费，有什么价值吗？从其他论坛挖来的会员，稳定吗？靠转贴与挖人，只能维持一时的热闹，要想真正留住人，必须开发出自己的原创资料，做出自己的特色。　
    转帖并非一无是处，它可是使适合的资料在适合的地方让适合的人看到：）
( w7 F+ V0 k0 t* C1 j( t( U    原创贴是一个论坛的凝聚力的关键。一个论坛要做出自己的特色作出自己的品牌，必须要依靠众多活跃会员的大量原创讨论帖。　 　　
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