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楼主: 蜗牛在雨中

[讨论] 疾控中心未来发展的一些看法

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haohaizi111 发表于 2017-6-27 16:55:43 | 显示全部楼层

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我们这边现在的网络是省疾控—市疾控—区疾控—镇疾控,省疾控目标远大,但不了解基层,常常一发一堆文件一堆任务。基层人员流动性大,人手存在严重缺口,很多任务下发到基层实施起来比较难,而且有些任务难免有点形式主义。
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 楼主| 蜗牛在雨中 发表于 2017-6-30 08:45:03 | 显示全部楼层
haohaizi111 发表于 2017-6-27 16:55& w9 ^' S, D9 |) l( Z
我们这边现在的网络是省疾控—市疾控—区疾控—镇疾控,省疾控目标远大,但不了解基层,常常一发一堆文件一 ...

2 C/ d' y4 i6 |7 U# {3 b; B不发文,不搞项目,他们基本就没事做了,所以基本都是靠行政文件来压活,具体怎么实施他们考虑的很少
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yizi1026 发表于 2017-7-1 22:59:09 | 显示全部楼层

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创卫可以推动疾控的发展,可以试试抓住势头。不过目前我们市创卫,疾控出头是出了,可工资待遇感觉一时半会还是不会提高的,现在虽然心累,但是刚毕业,还比较hold住,那些毕业了几年的早都跑了。工资太低留不住人才,人员更新一批又一批,专业知识很难往深度发展,人才又流失,简直恶性循环。
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yizi1026 发表于 2017-7-1 23:05:37 | 显示全部楼层
对了,忘了说工作两年感触最深的,最重的一块还是基层人员不足,其次才是人才、技术的流失。很多指标都是需要基层做的,但是基层又什么任务都要分担,结果因为政策原因,编制只有那么点,外聘还有限制,实际就无法招那么多人,我们这边基层很多都是一个科室能干活的就那几个,急传、病媒、计免等等一堆项目都需要这几个人,结果可想而知。
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 楼主| 蜗牛在雨中 发表于 2017-7-4 08:20:51 | 显示全部楼层
yizi1026 发表于 2017-7-1 23:056 `$ I( ?% c0 |! k
对了,忘了说工作两年感触最深的,最重的一块还是基层人员不足,其次才是人才、技术的流失。很多指标都是需 ...

( k/ E8 H- R" x0 k: L4 S$ o说到点上了,基层最缺编制,项目越来越多,基层应接不暇
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asd8249211 发表于 2017-7-4 08:41:59 | 显示全部楼层
请问一下,疾控中心都是全额拨款吗,有差额的吗?
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如履薄冰 发表于 2017-7-4 11:47:49 | 显示全部楼层

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asd8249211 发表于 2017-7-4 08:41  ^2 N" y" \& \5 E
请问一下,疾控中心都是全额拨款吗,有差额的吗?

% \( I$ J* [) L2 D有全额的疾控,也有差额的,在我们这里差额疾控比全额疾控多。
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wwky2013 发表于 2017-7-5 13:35:37 | 显示全部楼层

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看了后,觉得楼主思考了很多。我在县疾控工作了一年,后来在读研期间因为导师是省疾控的,在那里实习了两年。我觉得疾控从上到下都存在沟通的问题,彼此互相不理解,觉得对方给自己找事。学校的老师与疾控之间也是互相看不起的现状。知行不一,走一步算一步,疾控的作用有多少?基层乡镇和村卫生室专门负责公卫的人更辛苦。而考核的效果究竟有多少用处,我是很怀疑的,最多就是让底层工作人员瞎忙一顿
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asd8249211 发表于 2017-7-5 14:09:20 | 显示全部楼层
如履薄冰 发表于 2017-7-4 11:47& {# V# c# U7 d1 F* X/ T! u1 @
有全额的疾控,也有差额的,在我们这里差额疾控比全额疾控多。
! P: |5 a/ R. B8 R/ A1 Q
哦哦 谢谢啦
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 楼主| 蜗牛在雨中 发表于 2017-7-5 17:27:16 | 显示全部楼层
wwky2013 发表于 2017-7-5 13:35) c7 f4 s$ t* |
看了后,觉得楼主思考了很多。我在县疾控工作了一年,后来在读研期间因为导师是省疾控的,在那里实习了两年 ...
) @) `1 x- Q5 ~8 ?- F
怀疑是对的,大家都很怀疑,上面觉得我给经费了,事情就能搞定,不清楚底层繁杂事务所
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