疾控中心未来发展的一些看法

疾控的窘境得从体制机制上破除。人员专业不专，领导都是旁门左道上来的。

总来说说出了我们基层疾控的心声，作为县疾控卫生应急管理与传染病防控的工作人员，专业肯定是需要，待遇的话都拿这财政工作，都一样，提高基层人员疫情处置补助的文件迟迟不能从上面下发下来。
在这个岗位，就要管好自己的一亩三分地，能提前预测相关疾病发生，早采取有效防控措施，也是能为广大群众做点事的。

但是我觉得吧 还是要看自己的 大环境就是这样的 你没办法考一己之力去试图改变 口拙 我觉得干一行爱一行吧 每个行业都有各个的难处 虽千万人吾往矣 这本身就是一件很有意义的事情不是吗

说的好啊，希望以后能越来越好

看起来真的是一份养老的工作

我在某县疾控，待遇堪忧，从2017年3月份到现在没有人愿意担当中心主任。个人觉得疾控机构目前的现状普遍都不好，疫苗利润低，各种项目经费基本上不够整个项目的花费，领导班子各怀心意，心思没有完全放在发展壮大疾控，将个人利益优先考虑，疾控怎么能给人希望。
1 ?6 a5 q- k9 i1 G3 u1 d2 ?3 [     然而即便这样，疾控本身人员鱼龙混杂，有走后门的，有专科毕业后升上不去而混日子的，更多的是想我一样的年轻人----迷茫、找不到希望的，最关键的是疾控根本不注重新进人才，待遇是最低的，事情是最多的（当然这并不是抱怨事情做多了怎么样，然而在很多同事眼里，你就是个傻子，多年的老油条观念是不是自己的事情就不做，是自己的事情不一定做好，但是要说的好像有多少苦劳，甚至还有人要说疾控怎么地不好了，我本人对这种懒人是极其鄙视的，甚至是痛恶的），新人进笼子后自然而然会想要去待遇各方面更好的地域，就造成人才的流失。
6 {9 K) n' O4 f( f2 J$ W      疾控人自身打铁不够硬，拿不出专业水准的报告、分析，做的绝大部分事情高中生也能做，也不能解决很多实际问题，就算是针对各种病人也不能给与很专业的三级预防，当然专业的性质也有一定的原因，预防疾病没有一个很好的效果评估拿出来领导和大众看，疾病预防控制没做好，要受到卫生行政部门的瓶坯，担责，舆情处置做好了，慢性病防控做好了疾病没有暴发流行，群众看不到你做了什么，不了解你为预防控制疾病付出了多少个通宵加班，比如今年我省禽流感爆发流行，各级疾控机构采取了一系列的措施，但是相信很多一般的群众根本不知道发生了什么。
     疾控的工作环境、工作风气很不好，很多不做事的人天天吹牛逼，走出单位门，还要用口水吐槽疾控。这个人究竟怎么样不讨论，然而外单位的人对疾控的看法就会褒贬不一，不了解情的人就会想疾控原来是这样的。
      就吐槽到这里吧！！！
      面向未来想法不成熟，就不献丑了，以免被骂。

我觉得基层疾控机构应该将科研型一起带入工作，不是一味的执行上面的政策，贯彻上面的指标，我们要自己找出本地区的病因，给自己把脉问诊。

waveking3236 发表于 2017-7-23 23:28
我觉得基层疾控机构应该将科研型一起带入工作，不是一味的执行上面的政策，贯彻上面的指标，我们要自己找出 ...

这样就能成为具有核心竞争力的单位

饭饭小简 发表于 2017-7-20 15:28
7 \- q6 o  x# y: X4 M+ \% L我在某县疾控，待遇堪忧，从2017年3月份到现在没有人愿意担当中心主任。个人觉得疾控机构目前的现状普遍都 ...

感谢楼主，这两天单位“创慢”，好多事情。

susie4125 发表于 2017-6-22 15:15
/ @$ v/ C- B( ~  ~  V& ]如果人人都能像老防疫人那样就好了，希望你能一直这样想，不忘初心

可以说现在的疾控没有几个有老防疫的精神，不过现在社会变化了，也难怪