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楼主: mashaoming

关于编辑这件事儿

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epiman 发表于 2008-2-14 17:53:06 | 显示全部楼层
10.编辑工作的自由度有多大?- g) f( {8 U2 g* |5 Q
对这个问题,不同应聘者的理解差别很大,一些人以为编辑都是执行各种规范,要在作者的基础上工作,所以自由度很小;而另一些了解一些策划工作的人又觉得编辑可以随心所欲,好象自由度很大。其实都不准确。编辑工作的自由度可以从几个方面分析。2 s' {6 V* v$ S9 V9 E- d3 M# P
从工作安排上看,编辑每天做什么基本是自己决定的,出版社一般是阶段性考核,比如这个月报了几个选题,发了几个稿等等,而且一般是年底才真正考核,所以编辑的空间比较大。图书是内容产品,会有各种情况,计划太死没有意义。同时因为图书的出版环节太多,交叉在一起,也不可能统一规定。我今天想看稿就看稿,想去逛书店就去逛书店,想去找作家聊天就去聊天,领导通常不管,只要你按时完成各项任务就行。# s. |, R" A% P
从选题上看,也是比较自由的,只要你的选题在总的规划方向内,无论报什么都可以。比如我们是生物医药的,只要符合这个范围,你想做什么原则上都可以。不过从整体经营的角度,我们也有一些管理。首先是要求尽量做自己本专业的选题,搞药事管理的去开发动物细胞培养恐怕就不太合适,但我们不会禁止,而是让他找个相应专业的编辑做搭档,来完成这个具体选题。同时,在我们规划中的选题必须完成,比如今年主要开发制药工程,那么会确定指标数量,必须完成。至于具体是什么,自己根据市场需要决定。+ M! g6 Y. f) S; l7 _( `
其他方面也如此,比如有个对口专业的学术会议,只要你提出来一般都会同意去,你的重点书出版后,想做一些专门的宣传,比如搞个发布会,只要认为值得也可以。自己做主的情况还是很多的。
" c: A7 l7 L$ i$ \5 d' C但有些又非常限制,完全没有商量的空间。比如选题必须经过论证通过,所以编辑第一次见作者通常不敢说这本书就肯定出了。比如稿件如果复终审不通过,必须按要求修改。同时各种编辑规范的要求是没商量的,必须严格执行。1 r3 k4 }/ m/ P
由于出版工作环环相扣,经常是事情来了很多,排队等你去做,所以虽然没有人要求你每天作什么,但自己可以自由支配的时间其实也并不多。
7 I. h5 k' J0 T, @# P  i2 A需要指出,给编辑自由不是说编辑可以毫无计划,而是说你自己必须自己作好计划,并且及时调整,自己可不能放松。
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epiman 发表于 2008-2-14 17:53:20 | 显示全部楼层
11.编辑工作的特点是什么?
" l; v6 K/ D* [要简单总结编辑工作的特点还真不容易。我的突出感受是事情多,头绪乱,变化快。* f. C* N9 s8 Y, [$ B7 {
就算一年出版10种书,按照这个水平,你同时管理的图书至少要有50种:10种正在策划,要做市场调研和分析,为3年后出版做准备;10种书正在组织编写,要随时了解进度、审核样稿,为2年后出版做准备;10种书已经收稿,要初审、加工,为明年能够出版做准备;10本已经发稿,正在印制环节,要及时沟通,处理校样、审核版式封面、确定印数定价等,保证今年出版完成任务;然后至少还有10本以上的图书已经上市要跟踪销售情况,及时返回总结。当然这是比较机械的划分,实际上经常搅和在一起。
" S0 ]5 D6 f6 }1 G2 K/ t2 g1 ^1 K1 P$ E这么多的项目在进行中,出现变化是非常自然的,而每一个变化都会影响你的计划。1 |6 J% T% O$ v) ?
正准备看稿呢,来了一个校样并要求三天返回,马上电话响了,一个作者说来北京开会准备下午来见你,而这个下午可能你原来准备去书店调研并顺便寄两笔稿费,刚放下电话,主任通知你刚发的稿件还有问题要退回修改明天交差,然后发行送来重印单要你考虑重印与否。这样的描述毫不夸张,所有当过编辑的人都有切身感受。而且经常有急件或重点项目要全体人民集中突击。这时你的计划就要随时变化。应变能力不强,或者只习惯于单线条思维的人难免会很不适应。
5 y% i; F7 f5 W' Z编辑部里真正安安静静的时候很少,经常是人来人往、电话不断,会议、讨论一个接一个。如果一个上午接不到一个电话,自己都会觉得怪怪的。
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epiman 发表于 2008-2-14 17:53:50 | 显示全部楼层
12.编辑工作的特点是什么(二)?6 v0 u  K! {+ a* P8 z+ L" o
上面从日常工作的客观角度谈了编辑工作特点,下面从更主观的方面再谈一下。9 U) A* W9 A% [$ h& U
在此,我要非常郑重的告诉大家:编辑决不是一个好职业。
( @7 G: ~) I, U6 O, u6 f. \没有5年的时间,简直连味道都不清楚,因为5年下来,可能刚有几本书的销售结果能看出来,刚刚对5年前的策划工作有了比较正确的分析和判断。这些经验的积累是编辑成熟的基础,没有出版过一定数量的图书,就不能把握图书和市场的规律,也就不可能比较自如、比较有把握的开发选题。而当一个编辑的大多数选题都保证能得到市场认可时,才能说他已经成熟了。所以四五年的编辑才开始成熟,七八年才真正独当一面。和其他行业的成材期相比绝对超长。  `6 v! l& {1 U  g, ]
而且编辑没有多少油水,更没有显赫的名誉地位,一般人甚至不知道责编、主编、总编、编审的区别。你就算自报家门,人家也不知道你有多大的本事。将来你的同学都能人五人六的,你可什么都拿不出来。而且工作非常辛苦,没有不加班的编辑,如果你是男生还好,如果你是女生,必须找个能做家务的老公,因为你的业余时间要有很多被工作占用。
/ O. C, ^+ w( R2 R! S' ?6 \9 k编辑毕竟是二线工作,和医生、教授不同。所以想出名别当编辑,想挣大钱别当编辑,想混日子也别当编辑,要不然您也对不起自己。3 q" T" p: m7 z; o! @) A
说到底,编辑是一种极其自我的职业,干的好不好别人一时无法评价,自己感觉好不好更是只有自己知道,只有全心投入才可能有所成就,图书的真正价值在于创新和严谨,而是否投入了创造力,是否一丝不苟,出版社和其他同事都不可能代替您,也不可能考核您,只有靠您自己的自觉和努力。编辑绝对是一个需要全心投入的职业。编辑有时不是一种职业,而是一种生活方式。' U* C+ A8 m* [! _+ ]2 r
编辑这种工作的特点是,您的能力和业绩,最终都要经受市场检验:如果选题平庸肯定赔钱,读者都是专业人员,书中错误难逃慧眼。你可以瞒过一时,但终究露馅。当读者把电话打到你那里骂你出的是什么烂书的时候,你才会真正意识到自己的责任。8 ^. v" C3 j- I. ]" ?5 H
所以如果选择编辑要非常慎重,如果有其他机会就先不要考虑编辑了。
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epiman 发表于 2008-2-14 17:54:07 | 显示全部楼层
13.编辑的收入有多高?4 G+ R2 T0 c+ |5 e  t# \" A3 x
不同编辑岗位也不同。% g2 @( \0 g( l2 |) w
期刊编辑要看所在的具体单位,好刊物的效益通常也不差,但大家相对平均,增长空间也有限。
3 X6 h* A' n& o文字编辑一般都是按照工作量,采用计件工作,按照加工字数和难度以及完成的质量来拿钱。区别在于各个出版社制定的政策不一样,有的基数低,有的基数高,而且加工费标准也不一样,有的每千字3块,有的4块,有的可能更高。应聘文字编辑的战友要仔细比较。这里告诉大家一个参考量,一个好的加工编辑,如果非常勤奋的工作,一个月大概能完成100万左右的稿件加工任务,再多可能就无法保证质量了。而新人往往做不到这个水平。那么你就可以根据招聘者告诉你的加工费水平估算出你一个月最多能挣多少钱了。当然,有些单位标准虽低,但福利可能不错,所以要综合考虑。
* Z" m" f9 p4 j5 t0 X& `* p! {至于策划编辑的收入差别就非常大。首先年轻编辑和老编辑的差距就很大,这好理解,你刚工作两年,你的书还没开始挣钱呢,你的收入其实都是出版社楞给你的,当然多不了。一般都是参照事业单位的平均水平。而老编辑可能有几十种书在销售,收入当然高,尤其是好编辑的选题对路,市场欢迎,可能不断重印,那样编辑不用花什么工夫,而图书却畅销不败,效益就上去了。新老编辑收入相差几倍不是什么新鲜事。
9 T4 h" k2 J. W% d  u- A+ @0 i而出版社之间的差别更大,现在各个出版社的分配制度都不完全相同,所以同样定价的图书销售了同样数量后,能给予编辑的效益差别可能非常非常非常大。我估计北京市新编辑的平均年收入应该在2万到4万之间,看具体什么单位了。& ~# X/ H# i  E& o" d/ r, n8 G# f
有些出版社的策划编辑,在基本工资和奖金之外,如果是自己加工的稿件也能拿到加工费,那就又是多出来的一块收入了。但这样的出版社越来越少了。
3 _1 @- G) k% e( j9 k) O& h  g7 y需要大家在应聘时注意的是,第一,了解基本收入的构成;因为这是你刚开始几年的主要收入,虽然都是参照事业单位,可是仍然有差别。比如北京市有过很多次工资调整,其中一些是指导性意见,由各个单位根据自己的实际情况自行决定,这时,有的单位就执行,有的就故意不执行,这样的调整是很多的,总有10来项吧,有的幅度还很大,可以上百元,那么都执行和都不执行的差别就很明显了。. _) H4 e) c0 z& q: s
第二,不管他向你介绍的分配制度多好,给你估算的可能收入有多高,都要看他有没有执行的能力。有些分配政策看着很好,但不可行,最终也无法兑现。一些出版社的分配办法老在变,这样的单位要当心,因为你根本无法预期。还有少数单位领导说了算,到年底不兑现,你也没办法。所以要尽量从侧面了解一下真实情况。
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epiman 发表于 2008-2-14 17:54:32 | 显示全部楼层
14.编辑收入的特点和影响因素?( u1 H. M0 p0 j2 `
编辑收入的特点,类似酸碱滴定的曲线。开始一段时间平缓,上升很小,然后有一个比较快的提升期,之后就在高位保持相对平稳,这个特点在不同编辑和不同出版社是类似的,只是程度不同。: ^5 \6 H: o7 w8 o- o
一般前3年是比较艰苦的,工作量大,但收入上不去,4-7年左右,如果自己比较努力,这个时候会有明显增加,应该能够翻一番,然后又是比较平稳。因为编辑是靠脑子吃饭的,一个人的精力总是有个极限,不可能无限增长。国外普遍认可的水平,是一个编辑一年出版20-30本书,再多就无法应付了。国内的编辑可能还略低于这个水平。像我自己平均下来一年是15本左右,也就到头了。3 |5 ^, i4 W0 L" p
编辑收入还有一个特点,就是滞后性。今年策划的选题也许三年后才能出版,4年甚至5年后才能拿到效益。不像搞销售的,当年见效。所以编辑流动性差也就不奇怪了,我辛辛苦苦干了5年,开始出效益了,谁还在这个时候跳槽呢。
/ s# h9 E" u& [+ T: k* |编辑收入的影响因素是比较多的,所以选择单位时也要全面考察。2 N9 I/ l' t$ |* n- Y4 ]9 e, C
出版社的考核办法是很重要的,比如有的出版社按你编辑加工的字数考核,那么我自己努力肯定可以提高收入,但如果按照销售业绩考核,就要分析,如果出版社的发行不得力,无论你自己怎样努力也得不到好的效益。因此要问清楚任务考核指标是什么。; M6 {' Y% [4 c6 s  r: L9 K
同时出版社自身实力是非常重要的,大的出版社在书店中地位很高,只要是新出版的图书都可以上架,而一些小出版社就没有这样的待遇,由于书架有限,书店肯定优先照顾大社,这样即使你的书和大出版社的一样好,也少了很多销售机会,销售上不去,收入自然上不去。! j; B6 I, B: p2 e
出版社对你所在领域的重视程度也很重要,现在的出版社都开始注意特色,并非所有专业都涉及,有一些是尝试,如果不行会退出来,这样招聘的人实际就没用了。特别是医药领域,市场集中度比较高,目前总体的趋势是小出版社逐渐退出,这时进到小出版社是比较有风险的。所以要看出版社是否决心在这个领域站住脚,因为策略不同对工作的支持肯定是不一样的。
' P% ~2 O2 S6 v- m# J出版社在该领域的时间也是因素,因为如果时间比较长了,多少会有积累,编辑部有稳定的收入支撑,虽然你轮不上吃肉,但肉汤多少还是能喝到的,这就比进入一个全新组建的部门好的多。而且这样的部门一般已经有一批成熟编辑,有了一定市场影响,你的工作能得到更多帮助,效益的实现也能早一些。
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epiman 发表于 2008-2-14 17:55:22 | 显示全部楼层
15.编辑的工作强度有多大?1 i4 h1 Q+ D3 R6 g3 e$ r2 I* D
从我的体会来说,工作强度实际分几个方面,包括工作时间、任务难度、考核压力,同时工作强度是比较而言的,要看您的参考标准是什么。而且不同出版社的管理方法也不同。但总体而言,编辑的工作强度是很大的。
( B: L0 N. n9 s( B新人一般都有一个学习期,这段时间没有任务指标,主要指经济指标,但也有一些考核,比如要完成一定字数的编辑加工。这时新人的压力主要来自学习。因为编辑是一门专业性很强的行业,前面的介绍相信大家已经知道,成为一个合格编辑要学多少新东西,要培养多少新素质。所以这时的学习压力大。同时,这个时候的自主性很低,你的工作都是领导或老编辑派下来的,让干什么就得干什么,经常是几个人同时给你布置任务,又要按时还要合格,不容易。准确的说,这时的编辑就是一个脑力蓝领。尤其自己的业务素质有限,比如看稿,老编辑一天能看3万,你大概只能完成3千,而且人家一检查还不合格,得重来。加班是常事。当然,大出版社的培训可能比较好,能减轻自己学习的压力,但大出版社的新人多,竞争激烈,又是一种压力。
& B" p0 ~: Q8 c% q以我社为例,对于3年之内的新人,经济考核压力是较轻的,量化的主要考核指标就是每年要完成编辑加工300万字,也就是每年平均5-10个稿件,开始一两年这些稿件大多是老编辑提供的,一个30万的稿子大约给你一个月的时间,具体进度自己掌握,还是比较自由的,分配稿件时一般都会给您本专业的稿件,难度应该也不大。但同时中心会安排一些其他工作,比如作市场调研、参加一些宣传营销活动等,自己加工的稿件还要负责审核一遍校样,都会占用时间,所以难免有时要加班。而最主要的压力来自竞争,培训成绩的好坏、加工质量的高低、交办工作的执行,决定您能否在众多新人中出头。
" E. l5 m+ G" q% m3 M而一旦开始真正的效益考核,才是真正的编辑生涯。- ]& l  x  K4 x. y
编辑的真正角色是导演,而不是给作家打下手的,作家写什么、怎样写是编辑的策划。这时对编辑工作的指标不再是加工字数,而是由您策划组织的稿件,在市场上能否赢利,能赢利多少,完全由市场检验,或者说压力直接来自市场。这时压力是比较大的,因为一本书要成功,需要各环节都作好,而好是没有尽头的,您只有比您的对手更聪明、更努力,才能让读者选择您的产品。那时根本不会有领导要求您拼命工作,每个人自己就会努力的。而千头万绪的工作,稍微不慎就会出麻烦,工作强度已经不仅的身体上的,更是精神上的。相信每个老编辑都经历过半夜忽然惊醒的事情,那通常是忽然想起一件重要的事情被耽误,而其后果是相当严重的。
. W. U' J3 N" M+ @不少应聘者对我说的“编辑很辛苦”的提醒,都回答自己能吃苦,或者什么现在任何行业都很辛苦等等,但是他们没有体会,编辑的辛苦绝对超过你了解的大多数职业。你的案头永远堆着处理不完的稿件,你的选题策划永远没有完善的时候,你的作家永远在追问他的书怎么还不出版,你不得不使用你大部分的业余时间去补足你八小时之内未能完成的工作。最麻烦的是,什么是好书没有一个简单的标准,你只有作的比别人更好才能生存下去。而大家都是靠脑袋竞争,谁也不傻,所以你除了比别人更勤奋没有其他办法超过别人。所以只要做一天编辑这苦就没有吃完的时候。从这个角度说,编辑的活是永远干不完的。
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epiman 发表于 2008-2-14 17:55:37 | 显示全部楼层
16.为什么编辑成长期特别长?: K  b( m; s: H1 D
每次面试,我都要反复强调一件事,那就是编辑的成长期特别长,大概要5-8年,很多人的第一反应都是理解成从普通编辑到优秀编辑的时间,在他们的概念里本硕博连读也不过8年,哪那有一个工作要8年才合格。但是,编辑就是这样一个5-8年才能合格的职业。$ G6 D1 o! L  w0 g
一个合格编辑需要什么呢?从资源上说,首先要有稳定的作家队伍,稳定的意思是指,不但你认识作家,作家也认识你,不但你要知道每个作家的专长,还要知道他的特点,同时作家和你有融洽的关系,当你约稿时人家乐意与你合作,作家想出版图书时会第一个找你,而不是其他出版社的编辑,那么,就可以说你拥有稳定的作家。当这样的作家足够多,你想做的每一个选题都能轻易找到作家,就是拥有稳定的作家队伍。而赢得作家的唯一有效方法,就是在第一次合作时就用你的优秀表现吸引作家。可见,没有积累足够数量的图书,就无法接触足够数量的作家,也就不可能有机会建立稳定的作家队伍。即使你的每本书都赢得一个作家,至少也要40-50本书才能积累40-50个作家,其中还要去掉水平不高的作家,最后能积累20个就很不错了。而一个编辑不到5年,哪能出版40-50本书呢。
& ^# t6 E" L6 I5 _$ R( E/ `从经验上说,策划编辑的经验主要指对选题的敏感性和策划能力,而这些都要靠市场检验来积累。当5年时,你策划的最早一本书的情况才刚刚明确,有真实的市场表现供你分析总结。而一个编辑不出版20种以上的图书,是不可能找到感觉的。感觉对于编辑是非常重要的,老编辑的感觉经常比新编辑的调研还准确,因为单独的调研可能会有偏差,而感觉是建立在多年工作经验、信息的积累、分析之上的,更全面、更准确。所以当编辑找到感觉大概也要六七年了。6 q' I  O: F8 @" K8 c, N
当然,也有聪明的编辑5年就达到这个水平,但大多数人不行,而且,不同出版社还有差距,有些出版社的编辑各干各的,大家守着自己那点资源不放手,防着其他编辑跟防贼似的。我有个朋友在另外一家出版社,他说他们那里有一个3年的编辑,居然还不知道前言该写什么。这样的编辑大概10年也出不了师。
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epiman 发表于 2008-2-14 17:56:14 | 显示全部楼层
17.当编辑以后再转行容易吗?
( f& O, c* [7 R8 x. Z每次面试时,我都要强调的另一个问题就是,当了编辑以后,职业选择空间就小了很多。或者说,你的路必定越走越窄。
" }- e7 U2 |) h( Z道理很简单,不论你毕业后做研究、搞生产、留学校,都能继续积累专业知识和经验,将来想做编辑没有问题;但如果你作了年编辑,是决不可能重新开始做研究、搞生产了。出版社可以请一个总工当编辑部主任,但不会有一家企业请个编辑部主任当总工。4 ^: z' D; I% q% J
另一个原因是,有的行业,做一两年就熟了,能够比较快的判断自己是否合适。而编辑的成长期太长,当你确认自己不合适做编辑时,至少已经5年了,且不说你原来掌握的知识已经更新了多少,就是年龄上也已经没有优势了。
4 R! ]- `' K% ?+ O$ M, S2 e所以选择编辑要非常慎重,你的第一个职业选择很可能就会成为你一生的选择,所以如果不是非常了解编辑工作,并且确实喜欢,千万不要作为首选。那种“先干两年试试,不行再换”的想法,既害了你自己,也给出版社带来很大损失。反正我每次都会劝应聘者先考虑其他职业,如果转了一圈还是觉得当编辑好,那再来找我,那时咱们再好好聊。
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epiman 发表于 2008-2-14 17:56:32 | 显示全部楼层
18.编辑适合女生吗?& n$ V# Y- H! C5 m! [5 m7 i
编辑是个苦差使,心理和生理上压力都不小。有人觉得编辑是文字工作,或者是案头工作,所以适合女生。事实上,每年应聘编辑的大多数也确实都是女生。但其实,对于女生,编辑不是好的选择。至少和她们设想的完全不同。. w* a* @- _# ]1 p
前面已经对编辑工作有了详细介绍,相信女生们应该知道这个职业的特点,并不是轻松、安静的工作。当然,女生一般比较细致、耐心、敏感,这些都是好编辑必需的。但是,还有另外一点要考虑。那就是家庭。
5 Q( Y% G4 F* o从上面的介绍大家已经了解,作为一名编辑必须投入大量的精力,甚至会侵占许多业余的时间,在年轻时这无所谓,但一旦拥有家庭,特别是有了孩子以后,工作和家庭的矛盾就会十分突出。因为这种压力和忙碌不是一天两天,而是长年累月,随着你的工作年限增高,会越套越牢。如果是男同志,一心搞事业,女方一般能够容忍;但如果反过来,男方一般就不能容忍。这是非常现实的问题。
! I9 U, W" L$ D: y; a$ \面试的时候,师傅总要问来人有没有对象,如果有就一定会问对方是否同意你做编辑,是否了解你作编辑的话,他(或她)要承担很多家庭的事务,这不是客气,是实话。8 r' A, H5 m% d: Q( c3 g# I1 n3 A
所以我觉得,女生当然可以做编辑,也有很多女同志成为非常出色的编辑,但她们都付出了更多的代价和辛劳。想做编辑的女生可要想清楚哦。
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epiman 发表于 2008-2-14 17:56:46 | 显示全部楼层
19.高学历是做编辑的优势吗?
% `! }' Q. n) O凡是知识性的岗位,高学历一定都有优势,但在编辑行业,这种优势相对不那么明显。
! C7 s; f- V, U, Y: h对于专业图书而言,尤其是生物医药领域,学科进展是很快的,高学历的学生知识储备丰富,思维能力有充分训练,学习能力明显较强,而且年龄稍大,做事的责任心和耐心更好一些,同时由于接触的专家学者更多一些,工作以后上手相对较快,这些都是优势。
8 o1 p' r0 `2 @* c, Q# [. \以前有一种观点,认为编辑是杂家,只要有基本的专业背景就够用了,用高学历人才是浪费,甚至觉得上学太多的人可能都学傻了,不够灵活,不适合当编辑。这样的观点在比较现代观念的出版社已经过时了。) h, B4 u: |9 e+ ~- j+ i3 H( B- ^) |2 d
现在随着高校扩招,研究生的数量大大增加,每年找工作的时期,都有大量的硕士、博士寄来简历,本科生反而几乎见不到了。像我们分社,除了几个领导毕业时间早,是本科生,其他的新编辑全是硕士、博士。他们专业扎实、思维敏捷,确实比本科生有长处。
( a- b- P8 |8 z, t; C* S* C不过,由于编辑的工作经验是必须积累的过程,所以“编龄”长短在编辑工作早期所起的作用是非常大的。现在的情况是,一个本科毕业但工作了6年的编辑可能已经是优秀编辑了,而你是博士毕业,与他同龄,却只能当人家的学生。并且至少也要4-5年时间才能达到人家现在的水平。这时多读3年、或6年书的效果就看不出来了。高学历的优势更多体现在工作中的效率、成长的速度和将来的发展空间上,不是短期就能显现的。
7 {$ B( ~3 q& U0 d/ X) Q# e" K5 b6 C特别是博士,能读下来都不简单,如果放弃专业确实可惜,而且博士做编辑同样要和硕士或本科生竞争,而别人很容易更关注你,这种压力也是现实存在的。所以博士要选择编辑工作还是应该慎重。
2 D( Z9 s' C2 H0 t- f4 v. L还有更实在的,博士毕业一般年龄都比较大了,直接面临成家立业的压力,但做编辑前几年的收入有限,不可能支撑你买房买车,那么你的个人生活就会受到影响,特别是女生,如果刚工作就结婚准备要孩子,你的学习阶段就被打断,等你回来再接上,已经被别人甩下很远了,这时你在单位的感觉就很糟糕了。, m7 d3 a2 _9 R. q
所以高学历的同学想当编辑要作好这方面的充分思想准备。
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