关于编辑这件事儿

mashaoming · 发表于 2008-1-30 17:13:06

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年末将至，又到了找工作的时候。
几年来，阿捷接待了不少求职者，也回答了许多战友对编辑工作的询问，从中感到大家对编辑工作的了解十分有限，甚至有许多误解，这对求职而言非常不利。
俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。其实如今不论男女，入错行都是人生极大的失误。
为帮助大家在激烈的竞争中少走几步弯路，阿捷把几年来招聘过程中遇到的突出问题和战友询问最多的问题进行了汇总，共30余个，供大家参考，希望对准备应聘编辑工作的战友有所帮助。
【关于“阿捷”】
阿捷，化学工业出版下属社现代生物技术与医药科技出版中心编辑，学药四年，编书十余年，得过国家奖，出过畅销书，也曾经走眼失手赔了钱还没赚到吆喝。
阿捷喜欢看书，更喜欢聊书。阿捷邮箱：xiao_jie_yu@sina.com

【关于“化学工业出版”】
化学工业出版社是国家级大型综合性科技出版社，2005年出版图书达到2500种，产值4个亿。下属现代生物技术与医药科技出版中心主要出版药学及生物技术方面实用技术类图书、理论专著、专业工具书及引进版图书，至今已连续出版了5版《中华人民共和国药典》（85版-05版），药学、生物两大图书板块市场占有率名列前茅，是国内药学及生命科学出版领域的重要机构。
通信地址：北京朝阳区惠新里3号化学工业出版社生物医药中心
邮政编码：100029
电话：010-64982541
应聘药学编辑：请联系中心孙主任 sxf0209@yahoo.com.cn
应聘生物编辑：请联系中心郎主任 lhq@cip.com.cn
欲了解化学工业出版社更多信息，请登录我社网站“化学工业出版社”或“www.cip.com.cn”。

mashaoming · 发表于 2008-1-30 17:13:24

1．出版社是怎么回事儿？
很多人其实不知道出版社是怎么回事儿。
首先，出版社不同于报社、杂志社。报社出版报纸，杂志社出版期刊，而传统的出版社只出版图书。但是随着出版业的发展，有些规模较大的出版社也拥有自己的期刊。在这些出版社，图书和期刊通常是由不同的部门负责，工作中基本各干各的。所以去出版社应聘编辑先要搞清楚是做图书编辑还是期刊编辑，这可是两个差别很大的工作，以后还会专门介绍。
我国对出版社的管理是非常严格的。大家知道公司是注册制，达到基本条件就能被注册，但出版社是审批制，没有中宣部和出版署同意休想新开一家出版社，所以到目前国内一共只有500多家出版社。
出版社有很多种分类方法，比如可以分为国家级出版社和地方性出版社，国家级包括带中国字头的和各个部委所属的出版社，像大家熟悉的高等教育出版社、人民卫生出版社、科学出版社、化学工业出版社都是国家级的。有一类出版社比较特殊，就是大学出版社，其中许多也是很有实力的，比如清华大学出版社、外语教学与研究出版社。还有一种分类法，可以粗略分为科技类出版社、文艺类出版社、综合类出版社。科技类只能出版科技图书，诗词小说是不能沾的，而综合类比较好，一般什么都能做。
在500多家出版社中，能出版医药类图书的有400多家，而将医药类图书作为稳定的出版方向的就比较少了，大概就是百十来家，而在市场上能有一席之地的大概不到30家，比较知名的不过10几家。所以大家的主要目标应该就在这个范围，因为随着市场竞争的加剧，可能会有一些实力不足的小出版社逐渐被挤出或主动放弃医药类图书市场，那时编辑也就面临转岗甚至下岗的问题了。

mashaoming · 发表于 2008-1-30 17:13:40

2．出版社都有哪些部门？
一家正规的出版社，无论大小，基本上都由一线部门和二线部门组成。一线部门就是通常所说的“编印发”部门，即编辑部门、印制部门、发行部门。
在不同的出版社，具体的名称经常会有差别，如编辑部、编辑室、编辑中心、出版中心、出版分社，其实都是编辑部门，一个大社的编辑部可能有20人，而一个小出版社的出版中心可能只有几个人，所以不能从名字上猜测是不是个很的大的部门。有的出版社规模很大，可以有很多分社，分社之下有中心，中心之下再分编辑部。像阿捷所在的生物医药出版分社，下面就还有4个图书编辑部和1个期刊编辑部。
编辑都是在编辑部门工作的，主要负责将书稿加工成可以印制出版的合格稿件。编辑的工作以后会详细介绍。现在不少出版社的编辑分为两种，即策划编辑和文字编辑，后者有的又叫加工编辑，后面也会专门介绍。
印制部门又称为印务部、出版部等，主要负责图书的设计、装帧、校对工作，一般还要管理印刷厂。很多人以为出版社都自己印书，其实大多数出版社自己都没有印刷厂，出版社只是印刷管理者。同时编辑和校对也是完全不同的，后面会有介绍。
发行部门又叫销售部门，负责将印刷好的书卖出去。
如果打个比方，编辑部类似药厂的新药研发部门，要不断推出新产品；印制部类似生产车间，负责批量生产；发行部就是销售了。
至于二线部门，一般都是财务、信息、计划、质检、后勤、人事等，和其他行业类似，只是有时被相对合并起来。
除了编辑岗位，现在大型的出版社，对于销售人员也要求具有专业背景，所以也是大家可以考虑的选项之一，并非到出版社就只能做编辑。

mashaoming · 发表于 2008-1-30 17:14:28

3．图书出版的一般流程是什么？
很多人不了解编辑工作，是因为不了解图书出版的过程，所以先说说图书的出版流程。
以阿捷目前最典型的出版过程为例，大概程序如下：
市场调研—提出选题—选题初步论证—提出编写设想--寻找作家—达成共识—提出具体大纲和样稿—正式申报选题—正式论证选题—选题通过，签定出版合同—开编写会—全面审读样稿—反馈审读意见—开定稿会—收稿—初审—编辑加工—复审—终审—发稿—版式设计—录入排版—一校—确定印数和定价—二校—作者审读校样—三校—核红—封面设计—发印刷厂印制—样书检查—上市销售—宣传促销—支付稿费--回款结算
以上35个环节是大部分图书应该经过的基本环节，还有许多零碎的工作不在这个流程中。其中有些环节可能合并，或采取其他形式完成，但大多数环节是不能省略的，而且上一个环节没有完成通常不允许进入下一个环节。下面分别做一简要说明。
市场调研：现在规模较大的出版社都有自己完整的出版规划，一般在上一年的年底之前就要确定第二年要做多少个选题，重点发展的领域是什么，重点图书是什么，具体到每个编辑的主要任务指标和方向都要明确。每个编辑都根据上年的规划有选择的进行市场调研，以便发现选题。
提出选题：根据市场调研结果，结合自己的专业知识，提出一个选题。
选题初步论证：分析该选题的学术价值、实用价值、特色、有无同类竞争品种、是否和出版社其他图书撞车、读者群规模、写作难度、有无合适作家、成本投入有多少等等，和同事或主任讨论后，确定该选题是否可行。
提出编写设想：如果经过上面的分析认为可行，编辑要进一步提出编写设想，如要写多少字、写作的重点是什么、突出什么特色、大概要有哪些部分、写作风格是什么、需要什么专业和经验的人来写、要在什么时间完成、大概的成品形式是什么。
寻找作家：根据选题设计对作家的要求，寻找合适的作家，可能是以往合作过的，可能是没有合作过但有所了解的，还可能是其他途径了解到以前根本没有接触的。
达成共识：带着自己对这个选题的全部设计去游说初步筛选出来的作家，让对方对你的方案感兴趣并且愿意承担写作工作。同时确认这个人选是合适的。
提出具体大纲和样稿：毕竟作家是更专业的人士，如果他愿意写书，就要让他写出该书详细的提纲，对于难度大的图书如手册、工具书、科普书，还要作者提供样稿。
正式申报选题：这时编辑就可以正式向出版社申报选题了，这里要将前期的调研结果反映出来，说明该书的特色和市场前景，并详细核算成本和利润，目的是让领导同意出版这本书，或者说是同意为这个项目投资。
正式论证选题：正规的出版社会对每一个选题进行认真的论证，通常由选题论证小组进行，编辑要阐述自己的计划，其他人会提出各种问题和建议，如果有问题就会要求编辑修改方案，再重新论证。小组论证后还要中心审批，中心之后还有出版社审批，只要一个环节不同意就会发回重来。重大选题还必须由出版社的专门机构进行论证。
通过，签合同：如果选题经过层层审批得以通过，就算成功一半，编辑要尽快和作家签定合同，约定双方的责任、权利，包括稿酬标准等，都要单独协商。多个作者的还要得到每个人的出版授权。
开编写会：如果稿件不大，只有一两个作者就能完成，也可以不开，编辑和作家当面交流就行，但如果稿件涉及众多作家，就应该召开编写会，统一写作思路和要求，作好分工和进度计划，落实责任。
全面审读样稿：对于多人参加的作品，原则上要求每个编者都要先写出样稿，由主编和编辑共同审核认为合格后，才能正式开始写作。但如果编写人员都有较高水平和较多写作经验，有时也有省略的。但重点图书是必不可少的。
反馈审读意见：编辑要把审读样稿后的意见反馈给作者，如果感到某样稿没有达到组稿要求，原则上应该要求他再次提供样稿重新审查，直到合格为止。有些作家很固执，需要编辑耐心工作。
开定稿会：大型图书和重点图书以及教材通常要在初稿完成后召开定稿会，编辑要在会上审查稿件，确定能否收稿，或者还要做哪些完善的工作。稿件不合格是不能收稿的。但是现在有时也不开审镐会，作家把稿子发到编辑邮箱里，编辑看过反馈意见就可以了。
收稿：如果一切顺利，定稿会后一段时间就可以收稿了，这时主要工作就从作家转到编辑了。
初审：就是编辑审查作家交来的正式稿件，看看能否收稿，即是否达到原来设计的要求。对于前期工作不细致或难度较大的稿件，这个时候非常重要。因为不合格的稿件是不能进入下一个工序的，如果编辑将不合格的稿件当成合格稿件收下了，那么后面出现问题就非常被动。年轻编辑都不会初审，必须有老编辑协助把关。因为不看过几百万字的稿子，你都不知道什么是好稿子，什么是烂稿子，什么才是合格的书稿。
编辑加工：这是最传统的编辑工作，也叫看稿，就是通过反复审读稿件，把其中的错误、差错、不规范的地方全部改成正确的。正常来说，一个30万的稿子应该用去一个月的时间。包括修改政治性问题、科学性问题、文字性问题、规范性问题等等。问题是各种各样的，很多大家都想不到。反正我干了十几年编辑，平均一页只有三四个问题的就是好的稿子了，问题大的稿子可能平均一页有十几个问题，问题再多的也见过，那是应该退稿的。反正我看稿如果连续两页让我挑不出一个问题，我就会返工重看，因为一定是自己走神了。此事决无夸张。现在大型的出版社都有专门负责稿件加工工作的编辑，就是文字编辑。
复审：稿件经过编辑加工，应该基本达到发稿的标准，需要更资深的编辑进行检查，按行业规定需要副编审以上职称的才能做复审工作，就是副教授级别才可以。复审原则上要将稿件再读一遍，发现加工编辑的疏漏，决定能否进入后面的工序。
终审：如果复审通过了，就进入终审，终审要求编审职称的人员进行，就是教授级别的人才有资格做终审。终审审核通过了，稿件才算结束编辑环节。
发稿：通过了终审的稿件要发到印制部门之前还有许多手续，编辑要填写各种单子，包括给印制部门的，给发行部门的，给营销部门的，给国家版本中心的，还要提出对图书的设计要求，比如要求书是多大的、要多少页码、用什么纸张、用什么封面、用什么装帧形式、封面设计成什么风格、正文设计成什么样式、用多大的字、用什么油墨等等。
到这里为止都是编辑和编辑部门的工作，后面就进入生产环节了，但编辑还有很多工作。
版式设计：稿件到了正文设计人员手里，要设计出该书的具体版式，包括各级标题用字的字体、字号、位置，页眉、页码、插图、表格，总之只要是书中出现的任何元素都要逐一给出设计方案。编辑要对设计出来的样稿进行审核，如果认为不合适还要再修改。
录入排版：如果是手写稿需要录入员录到计算机中，如果有电子版稿件要转换成出版系统的文件，并按照版式设计执行相应方案，编辑在稿件上的所有改动都必须相应改好。
一校：排版后会打印出一份清样，校对人员将其与编辑加工过的原稿相比对，逐字检查清样和原稿的差异，并退回排版人员修改。
确定印数和定价：清样出来后，这本书的准确页数就出来了，编辑要据此确定该书的定价和印数，经过中心和出版社审核，最后确定。
二校：类似一校，进一步减少差错。
作者审读校样：通常作者应该审读一编校样，解决前期遗留问题和校对人员提出的问题。这个时候也是编辑通读校样的时候。
三校：同一、二校，继续减少差错。
核红：编辑人员等在校样上的修改到三校以后就很少了，在正式印刷之前，原则上要重新出样，校对要检查校样上的修改处在最终校样上是否都改正了。最终样应该和印出来的书完全一样。
封面设计：在校对的同时，封面设计也在进行，这是由出版社的美术编辑完成的，设计出来的样子要经过编辑审查，编辑不满意就要重做。我自己对封面设计很有兴趣，对一些重点书的设计要求比较高，最多的一个封面我让美编设计了8次。
发印刷厂印制：这是印刷厂的事情，和出版社关系不大，一般编辑也不太关心。
样书检查：图书先要印出样书供出版社检查，要经过印制管理人员、封面设计人员、校对人员、编辑至少四个人检查，才算合格，可以收货。
上市销售：这是发行部门的事情了，就是把书发到书店去销售。
宣传促销：重点图书在上市后，有时上市前就开始相关宣传活动，编辑是宣传工作的重要组成，负责提供宣传材料，对于专业人群甚至要直接负责宣传工作。而根据需要还要组织不同形式的营销活动，基础都是编辑的策划。
支付稿费：出版后一段时间，编辑要按照合同的约定给作家计算稿酬，并及时支付。
回款结算：图书出版后，书店会根据销售结果逐步将书款返回出版社，这样对这本图书就可以结算了。
到此为止，算是一本书的整个过程。大约需要4年左右的时间，而这其中任何一个环节的问题都可能延长这个过程，甚至使它夭折。所以编辑要考虑很多问题才能保证一本书顺利出版。如果任何一个环节出了问题都要增加很多麻烦，比如复审不通过，编辑就要重新加工，校样中问题多可能要增加校对次数，甚至一个定价要反复讨论很多次。基本上没有一本书是轻轻松松一遍就全部通过的。
这还只是一本书，我们出版社对年轻编辑的基本要求是一年20本书，而实际上，大多数编辑都要同时进行三五十个选题，而一个骨干编辑可能同时运作上百本图书。
而这还只是编辑工作的主要部分，还有许多工作在这个流程里是体现不出来的。
相信大家了解了这个过程，就知道当编辑决不是一件轻松的事情，打算应聘编辑的战友可要想清楚了。

mashaoming · 发表于 2008-1-30 17:31:34

4．编辑都有哪几类，区别是什么？
如果不谈报纸的话，编辑有期刊编辑和图书编辑之分。对于园中的战友可以选择的范围一般也就是这两类。
对医药背景的学生，期刊大多数是专业性刊物。
在我国，科技期刊的日子差别很大，一些国家级的刊物还是不错的，他们可以收取比较高的版面费，也容易拉到较多的广告。但一些地方性或比较偏门的刊物，可能过的比较紧张。有许多仅仅靠主管单位拨款经营，也就谈不上什么效益了。
期刊编辑的辛苦在于定期出版，工作紧张，时间安排比较机械。同时主动权有限，哪些文章能发表一般是编委会决定的，编辑的意见有限。所以杂志编辑比较稳定，文字工作的比重大一些，但乐趣也少一些。
图书编辑又可以分为两类，一是策划编辑，二是文字编辑。不过这种区分一般在大出版社才有，小一些的出版社可能还是编辑一个人从头管到尾。
策划编辑的工作在上一次已经介绍，而文字编辑就只负责编辑加工一个环节，即工作对象只是书稿。
这里要说明，从头管到尾的形式不是落后或不好，其实从图书的角度看，策划编辑自己加工自己组织的书稿，更能够把握其中的问题，突出策划时的意图。但代价是效率比较低，每年能出版的图书品种少，难以形成稳定的品牌，并且加工书稿占用时间多，容易造成策划过程的粗糙。
由于加工占据编辑大量的工作时间，因此大出版社经常专设加工编辑中心，使策划编辑将主要经历投入选题开发当中，对于提高选题质量，多出好书是非常有利的。否则也不可能一年出版十几、二十几本书。
换个角度说，一个策划编辑一年出版很多品种，其实是多个岗位共同协作的成果，只是都显示在策划编辑一个人身上了。
在国外，图书编辑比国内分的还细，有三种。除了文字编辑外，策划编辑之下还有一类编辑，主要负责将策划编辑的创意付诸实施，在国内则一般不加区分。

mashaoming · 发表于 2008-1-30 17:31:47

5．策划编辑的主要工作是什么？
简单的说，成熟的策划编辑，其工作是哑铃型的，一个重点在选题策划，一个重点在宣传营销，传统意义上编辑的主要工作——编辑稿件——已经弱化，一般由专门的文字编辑和刚入行正在学习阶段的策划编辑承担。
成熟策划编辑主要不是文字工作，而是策划、管理、营销、沟通等工作。当然一般也会做一些具体的文字加工工作，那主要是对于重点稿件或急件，年轻编辑的加工能力可能应付不了这种特殊情况，所以还要策划编辑亲自出马。
这里大家可以看出，一个策划编辑一定首先是一个优秀的文字编辑，不经过文字编辑的磨练，很难成为一个合格的策划编辑。原因很简单，你自己对什么是好稿子，什么是烂稿子都没有切身的感受，怎么能组来优秀的稿件呢。不过策划编辑的加工量终归还是比较少，大概一年也就100万左右吧。
策划编辑的主要文字工作在于复审稿件（或称为复查稿件），凡是自己策划的稿件，别人加工完了，都要自己亲自复审或复查，因为只有你自己知道这本书应该成为什么样子，这个量就大了，一般要复审几百万字，这可是基本要一个个字看一遍的，也很辛苦。
此外就主要是策划工作和营销工作了，前面的流程中已经体现。
包括市场调研和分析、开发新的选题、组织稿件、审读样稿、督促进度、决定图书的定价、印数、参与设计封面和版式、分析销售动态和所有竞争对手的产品表现、设计宣传计划、写书评、做活动、关注学术进展、参加学术会议和展会，同时要和印务、销售、物流、宣传、加工编辑、设计人员随时保持沟通和协调，逢年过节还要维护重点作家。
现在的策划编辑实际就是一个制片人兼导演，看准一个项目（分析市场发现选题），争取上马（通过出版社的选题论证），找到演员（遴选最佳作者），按时开机（启动编写工作），进行后期制作（编辑、设计、印刷），开展宣传，收回资金。
所以，认为编辑单纯、轻松、只要文字能力强就能胜任的，最好别去，否则真的很不舒服。

mashaoming · 发表于 2008-1-30 17:32:04

6．策划编辑需要什么素质？
策划编辑是从文字编辑磨练出来的，所以文字功底当然要过关。不管作家的稿件多么混乱，都要理得清、说的明，将混乱的文字整理成流畅、准确的书面语言。而且对文字有较好的感觉，即使是快速阅读，也能迅速发现其中的病句、错别字等，否则一个稿子看三个月，其他书就别出了。当然这也是熟能生巧。但如果底子太差，最后别受这份罪了。
信息收集和分析的能力也非常重要，一个选题能否成功，很大程度在于策划编辑对读者需求的了解以及对现有图书的分析。比如一个新的选题点子，要能比较准确的了解到其目标读者的人数、分布、购买力、购买意愿，要能比较全面的了解市场同类书的品种、特点、影响力、销售情况。还包括及时掌握行业动态，学术进展，专家动向。
创新能力是策划编辑能否成功的关键之一，现在的出版业几乎找不到没有出版过的选题，再出版别人没有的题目很可能就是市场不接受的。那么在有同类书的情况下，怎样作出新意，让读者就是感觉你的书比别人的好，就是对策划编辑的考验了。随着市场细分，和读者个性化加强，特别是学科交叉融合加快，还是有许多可以挖掘的地方，就看编辑有没有这个本事了。
学习能力当然也是必不可少的，现在的知识更新太快，学校的东西出了校门很快就落后了，必须有很强的学习能力，才能跟上读者的需要。同时，编辑出版本身就有大量的知识、技巧需要掌握，学习能力差就很容易被同行挤下去。
交往能力、表达能力也很重要。有的编辑很“实在”，俗话讲“没眼力劲儿”，不能很快和别人沟通起来，就非常吃亏。而空有一肚子好主意，却说不出来，也不可能组来好稿子。现在的稿件很多要出新，对作者来说是不习惯的，就要编辑说服作者，能力差的或碰到个比你还能说的作者，根本搞不定，最后就会又出来一本毫无新意的东西。
组织能力更是重要，同时运做多本图书，要能安排得井井有条，这都是靠你自己去安排，没有人会帮你，而且大型图书的作家队伍可能有几十人，开个会总要能张罗起来吧。而一些重要图书从编辑、出版、发行、宣传都要进行有计划的活动，涉及作者、编辑、设计、宣传、印制、媒体等众多方面，全要你进行策划、调度，没有很强的组织能力是不行的。
丰富的知识也是十分必要的，因为稿件中可能出现各种内容，知识储备丰富就便于工作，一个不爱读书的人恐怕很难成为好编辑。
吃苦耐劳就不用说了，赶上急件，让你连续开上半个月的夜车不是什么新鲜事。
其实还有一个最重要的我没说，就是要能心态平衡，这么辛苦的工作，收入有限，没有名声，这才是最大的考验，不过这个问题以后还会专门说。
当然上面是对编辑的理想要求，现实中很少有编辑一下达到上面的水平。
现在出版业竞争非常激烈，对编辑的要求挺高，但回报却有限，所以说实话，编辑不是个好职业。想当编辑的战友不妨对照一下上面的情况，重新考虑自己最适合的方向。

mashaoming · 发表于 2008-1-30 17:33:27

7．编辑需要怎样的知识结构？
如果你是去应聘研究院所、医院、学校等单位，专业精深也许是个优势，但如果是面对编辑岗位就未必了。
现在的科技出版社都有明确的专业方向，没有相应的专业背景当然不成。但是如果专业面很窄恐怕也不是好事。对于编辑而言，一个很窄的领域其出版空间通常是有限的，比如一个学生本硕博专攻发育生物学，专业知识肯定很扎实。但是市场上能容纳的发育生物学图书是有限的，再重复也没有空间了，即这个市场已经饱和了。这时让这个编辑开始涉猎新的专业，当然要有一定难度。而如果你本科是药学，硕士学了生物，博士学的是发酵，那么将来可能有三个领域都很容易进入，当然更方便。何况现在学科交叉十分广泛，很多稿件都是跨学科的专著，单一的专业背景就比较吃力。
所以专业背景“杂”一点的学生通常更受出版社欢迎。
外语也是基本条件之一，因为现在很多出版社都要引进图书，外语好的可以在翻译稿的选择、评审、加工中发挥更大的作用。而且现在和国外的出版社交流也很多，外语是很重要的。我们一个退休的总编据说会8种外语，绝对折服。当然现在的学生外语大多很好，但还是有差别，有的托福的分数很高，有的会第二外语，都是重要的竞争优势。
除了专业知识，编辑的知识面是多多益善。以前有种说法，说编辑应该是“杂家”。事实如此，书稿中除了专业知识也会涉及很多其他学科，包括政治、法律、民族、经济、历史、地理、文学、天文、宗教、体育等等，你懂得多，就可以多发现问题，少出现差错，并提高效率。昨天就看到一个稿子，里面提到一句诗“足蒸暑土气，炎天光”，如果熟悉诗词立刻就知道该补上“背灼”两个字，否则还要查阅资料，耽误工夫，甚至不知所云。
另外，现在的编辑需要主动约稿，这也是你和作者磨合的过程，如果自己知识贫乏，就少了很多与作者交流的机会。一个眼界开阔、知识丰富的编辑肯定会给作家更大的信心。
所以编辑永远不要嫌嫌自己懂得多。

epiman · 发表于 2008-2-14 17:51:45

8．策划编辑是文字工作者吗？
经常有学生来应聘，问他为什么想当编辑，回答是喜爱文字工作，还有的还特意说明自己喜欢安静的工作，性格沉静，能坐的住。如果是对于文字编辑，这样的人确实不错，但如果是应聘策划编辑，那么这几句话基本已经使自己退出竞争了。
毫无疑问，当编辑需要很好的文字能力，但就象上面多次说过的，现在的编辑更多的象一个导演，你见过一个导演自夸文字能力强所以电影拍的好吗。所以策划编辑是文化工作者，但不是文字工作者。他的工作对象应该是人，不是文字。
那么这话应该怎么说呢，我建议是：本人有很强的文字能力，绝对能够胜任编辑工作对这方面的要求，而且我还有其他方面的特长，比如什么什么，所以我觉得自己具备成为一名策划编辑的基本素质。
当然，如果你来阿捷这里应聘，上面这段就不用背了。因为我会给你20分钟完成一个命题作文，看看你的文字工夫到底有多棒。

epiman · 发表于 2008-2-14 17:52:53

9．编辑是一个稳定的工作吗？
不少人来出版社，是冲着工作稳定这一条，觉得比公司什么的安稳，尤其女生很容易产生这样的想法。其实不是这样。
虽然出版社目前名义上是事业单位，但早已面向市场，其经营和企业很相似。特别是现在出版社发展很快，人员需求大，也没有那么多的事业单位名额，所以很多出版社现在都已经超编，再招聘近来的编辑也有相当一部分属于合同制，和企业是一样的，根本没有稳定可言，要辞退你是很容易的。
而从大趋势看，也没有稳定的可能。现在国家已经发文，明确三年之内全国出版社全部转企，现有人员也要更换身份，成为企业员工，都是合同制，所谓稳定就成为历史了。如果你是看中国家事业单位这个名头，那干脆别来了。
从另一个方面，出版社实质上是经营性单位，竞争激烈，即使稳定，也是相对的。最近三年来，我们这个不足20人的小部门，就已经有4个编辑不适应工作要求，或者离开出版社，或者到其他岗位去了。
我们今年招编辑，只要一个，结果有100多个博士、硕士应聘，最后集体面试了10个，从中挑了一个。可以想象这样选拔出来的编辑都是非常优秀的。我知道的大出版社可能基本都如此，这就是你将来可能面对的同事或对手，你说竞争激烈不激烈，要想过稳当的日子恐怕不现实了。

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