医院行政工作一年余暨年终小结

工作已一年余，有收获，有困惑。
收获是学习了很多课堂以外的知识，比如医院管理、质量管理工具的应用、日常业务和人际关系的处理等等。幸运的是，医院提供一年的轮转机会，有机会去不同的行政科室进行学习；结束轮转后，被借调在一个工作氛围较好、人员较年轻化的科室。
9 S$ B$ d( q: [* j困惑是医院的发展缺乏高瞻远瞩的洞察力，没有清晰的规划和目标，不知道在医改的大浪中会何去何从；医务人员缺乏凝聚力和战斗力，行政科室缺乏体系化和精细化管理，科研氛围更是薄弱，甚至有人说来县城就是为了养老。而这些都与我的理念相违背。作为一个年轻的研究生，在校期间主要学习科研论文的撰写，工作后自然也想搞点科研，让自己的所学得以施展。但是如今的处境时常让我感到矛盾。流行病学和统计学知识在行政工作中无用武之地，他人对统计充满误解，认为会统计就能解读医院的各种数据指标、统计就是绘制各种看似高大上的图表；缺乏良好的科研团队，身边也没有其他公卫的小伙伴，只能独自在迷茫中摸索如何在医院管理的领域搞科研。此外，也为自己以后职称晋升的道路感到忧虑，最近国家又在改革，可能以后在医院走公卫医师的路线会更加艰难。
5 `  p$ Q6 g1 y! J8 ?/ G3 c& A听人说：“我工作十年，再也没了当初的热血和激情。”其实，我也怕，怕心里的这团火灭了，再也点不燃。我想，之所以现在会感到焦虑，是因为我对工作、对自己还有所期待，希望2030年的我依旧如初。最后，我想送一句话给自己和大家：“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期 。”

公卫契合大健康的发展方向，人文环境也会慢慢变好，加油！

大部分医院都是以医院经济规模发展为主，缺乏以人为本和预防为主的理念，没有相对公平的环境氛围，不重视人才的培养，缺乏管理，大家都看利益，有钱就抢着做，没钱的事能偷懒就偷懒，很少有以本院为荣的职工，不像在学校。我们专业的人在医院又太少，做的是辅助的工作，辅助carry，难啊

建议楼主尝试去龙头三甲吧，有团队，有意识，有平台。

taorenzhong 发表于 2020-12-7 09:05
大部分医院都是以医院经济规模发展为主，缺乏以人为本和预防为主的理念，没有相对公平的环境氛围，不重视人 ...

* q4 s) J; }$ O- s辅助怎么carry吗？除非输出装

楼主的每一条我都切身体会、深刻认同啊，我也在省级三甲医院的职能科室，流统研究生，同样的困惑，目前想要跳槽，有兴趣的话私我可以了解了解，抱团一下

同一脸懵逼啊，进科室后科研氛围是有，然而做科研都是小团体，我一外来户都不知道怎么插进去，正考虑用公开数据库分析分析

医院行政就是人浮于事，各种利益关系错综复杂，如没有什么大的追求，混日子亦可。如有抱负，那就至少需要以下几项：1、善于交流，特别是善于同领导交流，浓缩为三个字：会来事；2、能力必须要有，不说无可替代，至少要能独挡一面；3、强大的内心。可惜，本人一样都不占，所以在混日子。

忍冬～阿甘 发表于 2020-12-18 16:53
1 K2 T8 X) m& v. [% A楼主的每一条我都切身体会、深刻认同啊，我也在省级三甲医院的职能科室，流统研究生，同样的困惑，目前想要 ...

0 Q5 W* T  J. H7 [你那待遇那么好为什么还想跳槽

奇迹曼德拉 发表于 2021-2-18 14:42
- h! D, h+ `- v  p你那待遇那么好为什么还想跳槽

  R( |- `- }( L  g因为还有更好的，现在想要去的一年又能多拿好几万，还有一个就是想去一个可以发挥所长的地方