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在今天之前也曾在坛子里写了了几篇文,发了点牢骚。这次,本不该再出现疾控这个板块了,但看到以前的同事在疾控,从春节到现在没日没夜的,还是想说点什么。1 C3 l5 S0 T& O j0 I4 L+ m; `
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19年12月底,我在的区里离我家不远的地方要新成立个社区卫生服务中心,抱着有枣没枣打三杆子的想法,投了个简历,之后原疾控的领导找我谈话,同意我离开疾控去社区,因为还是一个卫健委管,也算是没出五福。1月初来到社区,然后到现在,华丽丽的把这次新冠的流调这些工作躲过去了。我并不有意为之,完全是命运安排。$ [8 u+ H; [# k7 t: s$ `; w
1 r3 A- h& v" L' M7 G# K我是非典那年参加的高考,考试之前在家里整整放羊了一个月。一本五年,学预防医学,毕业来到疾控,传染病地方病控制科,这期间,主管手足口,参加过甲流,禽流感,处理过不明原因死亡病例。也算是该遇到的都遇到过了,5年后,内部调整,来到了营养与食品卫生科,干的是污染物监测,食物中毒调查,营养监测,污染物监测都参与过。一个预防医学生,防病和公卫都干过了,干着干着,觉得公共卫生的春天不在疾控,在社区。1 J& \% Z; h6 Y+ d, {; h2 s
4 W' Q1 n$ n1 }6 b' u8 d为什么这么说,在疾控干久了,觉得公卫要想达到防病的目的,必须要和临床相结合,而不是关起疾控的大门,闭门造车,尤其是基层疾控,说是专业技术单位,还要整些科研,一个基层疾控,已经是碎催了,能有啥技术含量。所以,越来越和临床脱节,和人民群众脱节。再说说社区,大家都知道,社区公共卫生和医疗各占一半,谁也不会比谁强,搞不好,公卫工作还是要多余医疗的。+ M* a" A. f, L) u& D |
. u+ p" \4 a! \, `! J% |0 j结合这次疫情,最大的问题就是没有社区的早发现,早隔离。为什么?国家对三甲医院投入的太多,三甲医院到处跑马圈地,有的已经圈出来本省,什么病人都接,什么病都看。导致三甲医院,人满为患,社区医院门可罗雀,涝的涝死,旱的旱死,看个感冒,咳嗽都要去三甲医院,人传染病,怎么传播,第一是要有人,那么多人,怎么防护,怎么消毒,怎么通风都是白扯,一旦遇到新冠这样的病毒,全白扯,那就是个传染源,全国各地的来到这里,感染后再回到全国各地。
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4 e+ ?* D0 r+ p社区,有防有治,无非就是要提高医生的诊疗能力,这又要归罪于三级医院,虹吸效应,再加上病人的口,社区就连个不吃药运动两周就能好的感冒都看不了了。一旦社区,诊疗能力提高了,老百姓都去社区看病了,一个医院内同事还有一半人是公卫的,有着防病的思维,早发现早隔离早治疗,必然实现了,趁着传染病还没出社区,先控制住了,怎么可能还大流行。
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有的公卫人说,大流行,公卫才能显现出来,我在疾控干了10多年,明白一点就是,露脸的永远是前边表演的,幕后搬板凳的永远是看不见的。公卫人,就是那个幕后搬板凳的。社区,防治是目前我看到的公卫和临床最好的结合。另外,我还想说的是,公卫人要有一定处方权,不是为了开药挣钱,而是要实实在在的接触病例,然后结合防病的思维,去早发现,早控制。信息化,完全能够把执行上传下达这层级的疾控取消了,然后直接落到社区,实现公卫人的价值。& X2 f& b# C) c$ J4 Z
( l4 |) X. D, X另外我的一个同学是三甲医院负责院感的,肯定也是公卫的,她都曾经说过新冠疫情后,疾控不是要求这,就是要求那,就连病人采咽拭子都要医院自己采然后送到疾控去检测,她觉得疾控就是捣乱的一点不帮忙还指手画脚的。一个同样是公卫的人都在觉得这之间有矛盾,可想而知公卫人和临床人是有多大代沟。我始终坚信,社区才是公卫的发展方向,实现三级转诊,首诊必到社区,公卫人把疫情消灭在萌芽状态,才能避免下一次非典和新冠。 |
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