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本帖最后由 流星赶月 于 2020-1-17 16:45 编辑 . }# ]1 n5 e* X( ~% R
: _! W, K/ y) u0 ^: c基层公卫医师在人力资源专业上叫做“三性岗位”,你坚持时间越长,你就混得越差,结局就惨。
+ X+ e" N! t& z4 l6 h0 x$ Y! Y. b2 z8 r" |/ ?, s7 [
【1】替代性! g7 T5 S! n+ k6 W, h/ I9 L" c! ?
门槛越低,替代性越强。单位里这么多的七大姨八大姑的每个月都在领绩效工资。。。。。疾控那点事,谁不会啊8 c, ^+ y% B" E/ c7 w+ w
【2】辅助性
* W9 X: c' q2 N: a" {这类工作的特点就是辅助性,要么辅助卫生健康局做一些基础工作,要么是辅助主体专业的上级疾控打下手。
6 w) q, G: F: z9 l0 O这种工作的特点是好上手,缺点是重复性强,年复一年日复一日,不断地今天复制昨天的事情,很难得到业务精进的锻炼。8 J- C1 ]4 _, f5 O) E
十年如一日,习惯了这种习惯,再想转型已经晚了。4 n9 ]% ?& T6 N% z
【3】临时性
5 f6 S8 z9 z' L0 Y3 N! {) o突发公卫事件N年遇上一次,即使发生了,你也是跑龙套的角色。哪有这么多的流行病统计轮得到你做啊% f5 A+ f* U/ e. t3 m. `
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