大家积极讨论下中国慢病防治中面临的问题啊

最主要的是当地经济状况，其次就是领导的眼光了！

我认为：造假的太多~~~  上面的想法是好的  也不想想下面如何能落实？？？

浅谈四点：
1.对慢性病本身的认识：并非是“非传染性疾病”，疾病本身不传染，生活方式和行为可传染。
+ j+ c# ]; B( ]- ~* K! D$ e2.对疾病预防控制整体规划：树立大局意识，整体意识，避免急功近利、浮躁的做法。
3.对干预模式的定位：提供宣教，提供服务，做好基础性工作。
, i/ v5 b. u6 C3 ]4.慢性病是社会流行病，应·动员全社会共同参与，特别应做好防治结合。

大城市还是这样，可我们基层正在搞卫生档案，慢病防治还是空白，有的县CDC还没有慢病科，慢慢来会好的，由原来的15元提高到25元，今年还选送优秀骨干去学全科医生。

我就在社区医院，单位的领导对疾病控制这方面是很不支持的，可能与本区的情况也有关，但是整天也是把公共卫生挂在嘴上，疾控这边只要用钱用人色时候，就是推三阻四，而且现在我们医院大部分的学历大多是专科学历，对公共卫生的认识是很局限的，领导也不会派人专门去学习这方面的知识，疾控人员只能自己根据课本和上级单位的指示工作，但是上级单位的专管人员，也是个没有经过学习培训的，以前是干内勤的，以这样的人员配备，个人感觉是慢病的干预是很难在社区推广开的，但是我们有一点是挺好的，成立的社区科渐渐有起色了，可能会对我们的慢病干预工作有帮助。
针对于我们区来讲，大部分是按照考核方案来工作的，因为牵扯着年终考核，部分考核的资料也是有造假的情况发生，只要资料全，你就可以得到一个好成绩，受到奖励，没有真正的去了解受众的反应，这样也就滋生了很多混在这个岗位上的人。

各方面需要不断的完善！

当今中国是个患急躁、浮躁的病人，怎么可能顾及到没有眼前效益的事情弄呢？

我曾经在镇卫生院干过，平时只能按照规范准备工作，领导只知道管钱，上面来检查就是走走形式，来到就各种找你的错误，他们准备的就很好么？还不是一样造假么？而且是花政府的钱来造假，更可恶的是让我们跟着一起走这个形式，乡镇上的钱又不是国家的，感觉就像院长一个人似的。只有干活的事情，绝对不能提钱，个人感觉提钱就是给领导找麻烦。大家说说这些个工作怎么干，怎么才能完成。什么刺激基层工作者的积极性，其实，基层的工作者的积极性都已经被钱给磨光了，只要是领导能按照国家规定的标准把钱发下来，他们就很满足了。但是这个要求一般的地方都很难达到。

1、政府及卫生行政部门不重视
2、疾控中心业务权威不够
3、多数基层社区卫生服务中心实际上提供是仍主要是医疗服务，对公共卫生服务并不热衷

慢性病的高危因素更多的是行为因素，饮食因素，习惯，这些都不是疾控能直接干预的。