科长说，写的不堪入目。用词不当，表达有问题。

每一次涉及写东西，总能把我批的一无是处。每次都被批斗像改小学生作文一样。

哎，这又是一个很严重的问题。

作为管理者，写作、文字表达能力、用词准确性，每一次都要被修改。

她说，你们能不能成长起来，每次帮你们修改汇报或总结，都花了我很长一段时间。

是我大局观念不够吧，她说问题反馈，我就随意写了。然后有了问题，没有建议。后来补了。

然后，等修改结束后，说，正文仿宋三号。标题宋体二号。格式问题，又说了一遍。

其实，在工作中，能清楚意识到自己的问题，那到底要如何去改变自己呢？

是否把所有相关的实施方案，别人的汇报，等等收集起来，作为自己学习的材料。去淬炼自己的表达能力，在管理层面的工作上。很多事情，她说我没有说清楚，别人不会做。哎，长大以后，我没觉得语文差有多丢脸。工作以后，在这个管理者的层面上，我才知道，语文差涉及的表达能力、说话水平，用词是否准确等问题，让我多吃亏。每一次都被狠狠地打击着信心。

她说，我到底要如何点化你，是呀。我又该如何被点化，这样的磨合，双方都很累了。